优雅可以有很多种
打造优雅不是片刻之功, 但任何深的功夫都须一个好的起步。着装修饰不是一个人最内在最本质的东西, 却是最容易通过学习来加以改善、提高的东西, 只要你用心。那么现在, 就请你迈出第一步。
首先, 如果你存在这些误区, 尽早丢弃：
有钱才能优雅。殊不知, 有这种看法的人, 本身就根本不懂得优雅。
时髦才算优雅。这些人往往忘记了最重要的一点：优雅原本是一种内在的综合气质, 并不是单纯的修饰打扮。
悠闲才能顾上优雅。持这种观点的人, 往往以自己的忙碌为借口, 为自己不雅的行为打掩护。
现在你明白, 优雅是一种追求, 没有时间、地点、物质、精力等种种的限制。优雅可以有很多种, 年轻的女子可以优雅, 不再年轻的女子同样可以优雅; 富有可以优雅, 朴素也可以优雅……每一种优雅都自然天成, 每一种优雅又都韵味独特。
优雅的着装修饰一定是, 无论是职业装、休闲装抑或礼服, 身上的每个细节都是经过精心选择和搭配的, 花了这样心思的人, 总是让人感觉高雅而特殊, 表现出难以言状的不凡魅力。优雅并非一日之功, 但你又以从以下步骤开始：
想要找到成熟的优雅一定要记得留住黑色。黑色是营造优雅与神秘的最佳表现色。
优雅和盲目的流行是不和谐的, 但与时尚并不冲突。实际上, 一个真正优雅的女性也是真正懂得时尚的女性。时尚带给人的即是一种优雅、纯粹和不凡的感受, 赋予人们不同的气质和神韵, 能体现独到的生活品味, 精致地展露出不同人的个性。
在衣饰装扮中, 只要找到与自己的精神特质及气质特点契合的东西就成, 在款式、色彩、格调、方式与搭配上, 只取哪怕一个细节的优势, 都会使你焕然一新, 变得优雅、生动。
最后, 你还是要明白, 符合优雅规则的衣饰并不等于优雅本身, 而只是追求优雅的起步。优雅, 需要也值得成为一生的追求。
管理者是执行的第一人
2 1 世纪是一个新经济时代。告别了自然资源经济时代, 智力资源已成为经济发展中的第一战略资源, 其作用比以往任何一个时代更为突出。在这个过程中, 人才就是主宰者和操作者。因为人才是智力的拥有者, 人才是资本的使用者, 人才更是财富的创造者。
人才是2 1 世纪企业人才是发展的动力, 人力资源将成为企业制胜的关键。哪个企业能够掌握更多的人才哪个企业就能脱颖而出。这个世纪将成为" 人才制胜" 的世纪。
如今, 人才所带来的巨大能量已经越来越引起企业的关注。一些具有较高知名度、信誉度和发展得好的企业, 往往都把人才作为资源和资本; 而经营不景气或垮掉的企业, 常常因为把人才当作了成本和附属。
从2 0 世纪开始, 诺基亚就在中国成立了研究开发中心, 到世纪末, 已经拥有研究人员1 5 0 人。诺基亚在中国的战略是：吸引新员工, 并保留有价值的老员工, 同时还要发展他们。诺基亚中心就承担了这项任务。中心为员工提供内部培训、客户培训, 同时还和北大光华管理学院合作开设了在职管理硕士班, 培训对象多为核心部门高层管理人员。
在这个变化万端的社会里, 人才的重要性非比寻常。企业的竞争就是人才的竞争。对此, 迪斯尼执行总裁迈克尔说：" 我们每5 分钟就可以创新一种产品, 可能是一本书或者一部电影剧本; 而每一种产品都必须是一流的, 因为我们的目标是每一次都要做得比上一次好。然而, 迪斯尼真正的产品是在人才的管理上, 如果失去了这些人才, 迪斯尼就什么都没有了。"
科利华总裁宋朝弟也说过" ：有这么一句话, 企业的竞争归根到底是人才的竞争, 实际上不仅仅如此, 企业从一开始就是人才的竞争。" 在企业, 资金、技术、原料、设备、市场都是生产经营必不可少的东西, 但是这些资源都无法和人才资源相比。设备精良, 资金充足, 技术先进, 无疑是生产优质产品的重要条件, 然而, 离开了人, 再好的设备也只能是一堆废铁。
也正是认识到了这一点, 全球首富比尔盖茨才坦言：" 如果把我们公司2 0 个顶尖人才挖走, 微软将会变成一家无足轻重的企业。" 一个企业能否真正兴旺, 真正有实力, 其实只要看一看该公司有多少真正的人才就可以得到答案了。
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