最后整个汾酒被全国人民抛弃
好几年前, 我到西北一个小县城搞调查, 那里的人很穷, 企业发展得很慢, 同时, 我发现那里的人很习惯地将模仿的眼光瞄向了邻近着他们的一个发展得相对快一点的县。
实际上, 西北整个地区的企业发展都不是很好。那时候是2 0 世纪8 0 年代末, 基本属于生产市场, 商品少。如果工厂能生产出来, 基本上就可以卖出去。但是这种情况已经很难再持续了。
而我去的那个小县城的另外一个大问题是交通不发达。这个是致命的。很多产品运不出来, 运出来的话代价高, 时间慢, 根本就没有了竞争力。
我发现, 只要他们把眼光放得远一点, 多到南方一些城镇看一看, 就没有必要学习自己身边的并不成功的例子。这样也许能够找到更好的方法, 但是他们没有。
不只是一个县这样, 很多人也是这样。在一些地方, 许多人看到的、借鉴的成功经验不是最适合自己的, 而是距离自己最近的。他们看到自己的邻居、朋友做什么事情发家之后, 马上跟着做。从而形成一窝蜂。
结果是, 如果碰巧了, 这个行业可以容纳的话, 他们也算是找到了一条门路。如果做不好, 就会形成恶性竞争。山西的汾酒造假事件, 就是一些小业主盲目跟风, 而自己的设备又跟不上, 从而开始造假, 最后整个汾酒被全国人民抛弃。相同的还有东北的木耳造假事件, 都是同样的道理。
穷人要致富是正常的需求, 但是致富最重要的是你不能跟着别人做, 跟着别人做太盲目, 太不理性。虽然不用你自己动脑子, 可是你也不会赚太多的钱, 而且常常是落得血本无归。
学习别人怎么致富是一个最简单也最最直接的办法。现在新富起来的人是怎么富的呢? 很简单, 他们接触新事物比较早, 从而眼界宽。比如网易的总裁丁磊, 就是因为工作的关系较早接触到了互联网, 同时又胆大心细, 知道如何投资。现在, 他的
财富是用亿来衡量的。致富最重要的是你不能跟着别人做, 跟着别人做太盲目, 太不理性, 而且常常不是想像中的赚钱, 而是落得血本无归。
作为领导者要真正识别人才就要进行全方位的审察
通过相貌和表情来了解人, 是识人的一种辅助手段。但是把它绝对化, 把识人变成以貌取人, 就会错识人才, 乃至失去人才。
三国时, 东吴的国君孙权号称是善识人才的明君, 但却曾" 相马失于瘦, 遂遗千里足" 。周瑜死后, 鲁肃向孙权力荐庞统。孙权听后先是大喜, 但见面后却心中不悦。因为庞统生得浓眉掀鼻、黑面短髯、形容古怪, 加之庞统不推崇孙权一向器重的周瑜, 孙权便错误地认为庞统只不过是一介狂士, 没有什么大用。
鲁肃提醒孙权, 庞统在赤壁大战时曾献连环计, 立下奇功, 以期说服孙权。而孙权却固执己见, 最终把庞统从江南逼走。
鲁肃见事已至此, 转而把庞统推荐给刘备。谁知, 爱才心切的刘备, 也犯了同样的错误。他见庞统相貌丑陋, 心中也不高兴, 只让他当了个小小的县令。有匡世之才的庞统, 只因长相不美, 竟然几次遭到冷落, 报国无门, 不得重用。后来, 还是张飞了解了他的真才后极力举荐, 刘备才委以副军师的职
务。
而司马懿在识人用人方面则比孙权和刘备更聪明。他任用的名将邓艾在小时候就常常被人瞧不起。
邓艾从小是个孤儿, 做过放牛娃, 犯有口吃的毛病, 说起话来结结巴巴, 常常憋得脸红脖子粗。像他那样的人想要做官是没有什么指望的。但是他从小喜欢武艺, 爱看兵书, 每见高山大河、形势险要的地方, 他总要指指点点, 结结巴巴对人说：" 这……这里驻一支兵……兵马, 敌……敌人就……打不进来" 人们都笑他人小心大, 做不了文官还想当武将。
就是这样的一个人, 也被司马懿看中了, 并做了尚书郎。后来, 邓艾带兵消灭了蜀国, 打破了" 三分天下" 的格局。
晋代学者葛洪在《抱朴子外篇》中深有感触地说：看一个人的外表是无法识察其本质的, 凭一个人的相貌是不可衡量其能力的。有的人其貌不扬, 甚至丑陋, 但却是千古奇才; 有的人虽堂堂仪表, 却是" 金玉其外、败絮其中" 的草包。倘以貌取人, 就会造成取者非才或才者非取的后果。
作为领导者, 要真正识别人才, 就要进行全方位的审察, 看其是否具有相当的能力, 是否有发展前途。如果不注重一个人的学识、智慧、能力等方面的培养与使用, 不注重其专长的发挥, 仅凭一个人的相貌来判断其能力的大小, 甚至由此来决定人才的取舍, 那么, 必将导致人才被埋没, 事业受损失。
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