你的反应是关键所在
在二次世界大战后功成身退, 生活立刻由绚丽归于平静的丘吉尔下台之后, 有一回应邀在剑桥大学毕业典礼上致辞。那天他坐在首席上, 打扮一如平常, 头戴一顶高帽, 手持雪茄, 一副怡然自乐的样子。
经过隆重但稍嫌冗长的介绍词之后, 丘吉尔走上讲台, 两手抓住讲台, 注视观众后大约沉默了两分钟, 然后他就用那种他独特的风范开口说：" 永远, 永远, 永远不要放弃! " 接着又是长长的沉默, 然后他又一次强调：" 永远, 永远, 不要放弃! " 最后在他再度注视观众片刻后蓦然回座。
奥格曼狄诺认为, 这是历史上最短的一次演讲, 也是邱翁最脍炙人口的一次演讲。
事实上, 真正失败的原因是他做任何一件事, 只要一遇挫折就半途而废。可是继续接收他那份工作的人, 却因自己不断的努力, 反而获得圆满的成果。
从这里我们可以明白地看到, 并不是这个人运气差, 只是因为他欠缺耐心。
奥格曼狄诺说：" 做任何事只要半途而费, 那前面的辛苦就白费了。惟有经得起风吹雨打及种种考验的人, 才是最后的胜利者。因此, 如果不到最后关头, 就绝不言放弃。在坚持不懈的努力中, 人生境界得到了升华。"
永不言败和善于对失败进行总结是成功者的基本特征。在成功者的天地里不存在任何" 应急解决办法" 或免费午餐, 惟有高度集中和坚持不懈的品格才能克服通往任何目标的路上所遇到的曲折和危机。
尤其在将愿望转变为财富的过程中, 毅力更是一个不可缺少的因素。那些财富浩大的人, 通常被认为冷血或无情, 这是一种误解。事实上, 他们是具有坚强意志的人。他们在大多数人会轻易地放弃自己的目标时, 坚持了下来, 所以, 他们比大多数人更接近最后一次失败之后的成功。
只有少数人能从经验中得知坚韧不拔精神的正确性。这些人承认失败只是一时的, 他们依靠不衰的愿望而使失败转化为胜利。我们站在人生的轨道上, 目击绝大多数的人在失败中倒下去, 永远不能再爬起来。对此, 我们只能总结说, 一个人没有毅力, 那他在任何一行中都不会得到成就。
拿破仑希尔指出：失败并不可怕, 对它要保持积极的心态, 要看到自己具有足够的力量。对失败保持健康的心态应当把握以下4 条原则：
每个人都会面临困难
挣扎奋斗的人, 遇到失败的危险, 有烦恼; 取得成功的人, 固然带来喜悦, 但经验证明, 他们比那些正在奋斗的人, 有更多的烦恼。因此, 人人都有烦恼。幻想没有烦恼的生活, 是一种自欺欺人的想法; 追求没有烦恼的生活, 只是徒耗生命而已。
每个难题都会对你产生影响
你能够控制自己的反应, 却不能控制潮流的趋势和避免厄运。你的反应能够使你遭遇的痛苦更加剧烈, 也能使它立刻减轻。当你控制了问题对你的影响, 你的反应是关键所在。你的反应可以使你变得更坚强或软弱。
每个难题都有转机
任何问题都隐含着创造的可能。问题的产生是成功的发端和动力。问题的产生总是为某一些人创造机会。一个人的困难可能就是另一个人的机会。要抓住时间, 促成转机。
每个难题都会过去
月有阴晴圆缺, 人有旦夕祸福。没有人一生一帆风顺, 任何人都会遭逢厄运。可是烦恼一定会有结果的时候, 难题总会随着时间的推移和顽强的努力而解决。
雄鸡和鸿雁的启示
在用人方面, 不能抱有" 远来的和尚会念经" 的思想, 应善于发现身边人的长处。
有个叫田饶的人, 在鲁哀公身边做事已经好几年了, 可是鲁哀公并不了解田饶的远大志向, 总是待田饶平平的, 田饶的才智得不到施展, 他决定离开鲁哀公到别的国家去。
田饶对鲁哀公说：" 我打算离开您, 像鸿雁那样远走高飞。"
鲁哀公不明白田饶的意思, 问道：" 你在这里不是很好吗? 为什么要走呢? "
田饶说：" 大王经常见到庭院中那只漂亮的雄鸡吧! 你看它头上戴着大红的鸡冠, 非常文雅, 它双脚长有锋利的爪子, 十分英武; 它面对敌人时毫不畏惧, 敢斗敢拼, 格外勇敢; 它看见食物时总是' 格格' 叫着招呼同伴们一起来享用, 特别仁义; 它还忠于职守, 早起报时从不误事, 极其守信。尽管雄鸡有着这么多长处, 可是, 大王还不是漫不经心地吩咐把它煮了吃掉, 这是什么原因呢? 因为雄鸡经常在您身边, 您每天见惯了它, 习以为常, 它的光彩在大王眼里便黯然失色, 大王感觉不到它的那些杰出的优点与才能。而那些鸿雁, 从千里之外飞来, 落在大王身旁的水池边, 它啄吃大王池中的鱼鳖; 落在大王的田园里, 毁坏大王的庄稼, 鸿雁尽管没有雄鸡的那些长处, 可是, 大王依然很器重鸿雁。这又是为什么呢? 因为鸿雁是从遥远的地方来的, 大王对它怀有一种神奇感, 它的一切作为, 大王都以为是非常了不起的。所以, 请大王让我也像鸿雁一样远走高飞吧! "
鲁哀公说：" 请你别走, 我愿意把你说的这些话都记下来。"
田饶说：" 您认为我平淡无奇, 并不觉得留下我有什么大用, 即使记下我的话, 也不起什么作用。"
于是, 田饶就离开鲁国前往燕国去了。
燕王让田饶做了相国, 田饶从此有了机会施展自己治国安邦的本领。三年以后, 田饶把燕国治理得井井有条, 国内富足安定, 边境平安没有盗贼, 田饶因此声名大振, 燕王也十分满意。
鲁哀公知道了这些情况后, 万分感叹, 对当年没能留下田饶真是后悔莫及。为此, 他一个人独居三个月, 深刻反省; 又降低了自己的衣食标准, 以示自责鲁哀公发自内心地慨叹道：" 以前由于不能知人善任, 才使得田饶离我而去, 以至造成了今天的悔恨。真希望田饶能再回到我身边, 可是, 我知道已经很难了。"
许多管理者往往对自己身边的优秀人才视而不见, 只是一味好高骛远, 崇拜引进的人才, 认为他们才有真才实学, 这是不正确的。正确的做法是, 应该善于发现身边的人, 知人善任, 给下属提供施展才能的机会。
当然, 发现真正的人才是不容易的。真才实学不是靠衣着来装扮的, 形式不能取代实质。一种思想、学说或职业吃香与流行后, 就会有人弄虚作假, 附庸风雅, 借以谋取私利。所以, 管理者要练就一双慧眼。
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