改变工作是非常困难的
无论你是学生、职场新人、新就业的妇女、不满意目前工作的人, 或计划长远的职业调动的人, 如果你正考虑的工作属于" 合适" 之列, 那就按照你的打算去做。假如具有或者能够学到必要的技能, 你可能会从工作中得到极大乐趣。
如果这种工作不属于" 合适" 之列, 你在投身这个职业之前要考虑再三。你很可能对你的选择感到失望或不满意, 你从事这种工作的时间有可能不会太长。更有甚者, 由于很难激发你全力以赴的工作热情, 所以你可能最终被解雇。
记住:能满足自身需求的工作也能为你的工作增添乐趣。如果你希望星期一早上起来, 高高兴兴地回到令你感到满意和刺激的工作中去, 你应该选择与你本人需求倾向相符的职业。
然而, 有些时候即使" 不合适" , 你也不想或无法放弃自己的工作。你对当前的工作不满意, 并且经过仔细权衡, 发现就满足需求而言, 你的职业不相称, 而你仍然留在这个位置上。对于许多人来说, 改变工作是非常困难的, 其中牵涉的东西也许很多:你的经济状况可能很糟; 新的工作又难以找到; 你或许不能或者不愿意冒险离开你当前的工作岗位; 优厚的收入或者良好的人际关系都会使你难以改变工作。
很多人每天都在干与他们兴趣不合的工作, 他们往往自叹命运不济, 他们希望机会来了, 再去做称心如意的工作。可实际上光阴似箭, 时间过去就不再重来, 如果不马上回头, 今天得过且过, 明天又再等一会儿, 当所有最宝贵的青春岁月都稀里糊涂地浪费掉后, 再想重新学习一些新的技能时, 往往为时已晚。这种一再拖延、得过且过的惰性, 其实与慢性自杀无异。青年人通常不太去留意促成事业获得成功的因素, 他们常常把做事情和干事业看得过分简单, 不肯集中全副心思去做。
他们不知道, 在一项事业上的经验好比是一个雪球, 随着人生轨迹的推移, 这个雪球永远是越滚越大的。所以, 任何人都应该把全副精力集中在某一项事业上, 在这一方面随时随地做出努力。这样, 你在上面所花费的功夫越大, 获得的经验也就越多, 做起事来也就越顺手、越容易。
人人都须懂得时间的宝贵, " 光阴一去不复返" 。当你踏入社会开始工作的时候, 无论你做什么职业, 你都要努力工作、刻苦经营。如果能一直坚持这样做, 那么有一天当你发现这种习惯给你带来的丰硕成果时, 你一定会感到惊讶。
歌德这样说:" 你最适合站在哪里, 你就应该站在哪里。" 这句话可以作为对那些三心二意者的最好忠告。
无论是谁, 如果不趁年富力强的黄金时代去养成善于集中精力做事的好性格, 那么他以后一定不会有什么大成就。世界上最大的浪费, 就是把一个人宝贵的精力无谓地分散到许多不同的事情上。一个人的时间有限、能力有限、资源有限, 想要样样都精、门门都通, 绝不可能办到。如果你想在任何一个方面做出什么成就, 就一定要牢记这条法则。
对大部分人来说, 如果一进入社会就善于利用自己的精力, 不让它消耗在一些毫无意义的事情上, 那么就有成功的希望。但是, 很多人却偏偏喜欢东学一点、西学一下, 尽管忙碌了一生却往往没有什么专长, 结果, 到头来什么事情也没做成。
著名魔术师的秘诀
豪华哲斯顿最后一次在百老汇上台的时候, 卡耐基花了一个晚上待在他的化妆室里。哲斯顿被公认为魔术师中的魔术师, 前后4 0 年, 他到世界各地, 一再地创造幻象, 迷惑观众, 使大家吃惊得喘不过气来。共有6 0 0 0 万人买票去看过他的表演, 而他赚了几乎2 0 0 万美元的利润。
卡耐基请哲斯顿先生告诉他成功的秘诀。哲斯顿的成功与学校教育没有什么关系, 因为他很小的时候就离家出走, 成为一名流浪者。他搭货车, 睡谷堆, 沿门求乞, 坐在车中向外看着铁道沿线上的标识, 因而认识了字。
他的魔术知识是否特别优越? 他告诉卡耐基, 关于魔术手法的书已经有好几百本, 而且有几十个人跟他懂得一样多。
但他有两样东西, 其他人则没有。第一, 他能在舞台上把他的个性显现出来。他是一个表演大师, 了解人类天性。他的多做所为, 每一个手势, 每一个语气, 每一个眉毛上扬的动作, 都在事先很仔细地预习过, 而他的动作也配合得分秒不差。除此之外, 哲斯顿对别人真诚地感兴趣。他告诉卡耐基, 许多魔术师会看着观众, 对自己说:" 坐在底下的那些人是一群傻子, 一群笨蛋; 我可以把他们骗得团团转。" 但哲斯顿的方式完全不同。他每次一走上台, 就对自己说:" 我很感激, 因为这些人来看我表演, 他们使我能够过一种很舒适的生活。我要把我最高明的手法, 表演给他们看看。"
他宣称, 他没有一次在走上台时, 不是一再地对自己说:" 我爱我的观众, 我爱我的观众。"
哲斯顿的成功秘方就是如此简单, 那就是对他人感兴趣, 这就是一位有史以来最著名的魔术师所采用的秘方。
作为领导者, 要深切了解下属的需要, 了解他们真正关心什么。人与人的交往是人满足自己内在需要的基本方式。人的需要可以分为物质的、生理的、安全的、精神的、社会的需要, 如归属感、受到尊重以及成就感。但这些需要只有通过工作才能得到满足。
因此, 领导者应能为下属提供职业安全感和工作满意感, 以及提供一种符合他们个人专长和人生目标的发展前景, 使员工对公司产生认同, 感到作为公司群体的一分子是有意义的。
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