那么你也得照约履行
三国时代, 吴国大夫鲁肃在诸葛孔明的如簧之舌煽动下, 一时错乱, 轻率地许诺作保把荆州借给了刘备。岂知这一许诺, 使得东吴伤透了脑筋。围绕荆州, 吴蜀你争我夺, 东吴是" 赔了夫人又折兵" , 气死了周瑜, 为难了鲁肃。
轻诺别人, 不仅会给自己带来不守信的声誉, 更会招致许多麻烦, 而且有时还会严重地伤害别人。
甘茂在秦国为相, 秦王却偏爱公孙衍。秦王有一次曾经许诺公孙衍, 将来必定有所提拔。他亲自对公孙衍说：" 我准备让你做相国。"
甘茂手下的官吏在路上听到这个消息, 就去告诉甘茂。甘茂因此进宫拜见秦王说：" 大王得了贤相, 斗胆给大王贺喜。"
甘茂说：" 大王将要立公孙衍为相。"
秦王问：" 你从哪里听来的? "
甘茂回答说：" 公孙衍告诉我的。"
秦王窘迫非常, 于是就驱逐了公孙衍。
秦王轻诺公孙衍, 事后又不兑现自己的诺言, 结果成了失信于人之君主, 同时也伤害了一直忠心耿耿的良臣甘茂。
要做到不轻诺, 除了要有自知之明之外, 还必须养成对客观情况做比较深入和细致了解的习惯。谨慎许诺!
一旦许诺, 就要做到。这样才能成为守信、诚实、靠得住的人, 否则, 就容易在生活和事业中遭受失败。
公元前4 0 8 年, 魏文侯拜乐羊为大将, 率领五万人去攻打中山国。当时乐羊的儿子乐舒在中山国做官, 中山国国君姬窟利用此一父子关系, 一再要求乐舒去请求宽延攻城时间。乐羊为了减少中山国百姓的灾难, 一而再、再而三地答应了乐舒的要求。如此三次, 三个月过去了, 乐羊还未攻城。这时的西门豹沉不住气了, 询问乐羊为何迟迟不攻城。乐羊说：" 我再三拖延, 不是为了顾及父子之情, 而是为了取得民心, 让老百姓知道他们的国君是怎样三番两次地失信于人。" 果然, 由于中山国国君的一再失信, 失去了百姓的支持, 结果一战即败。
反过来, 一个信守诺言的人, 则往往成功。
《左传》记载, 晋文公时, 晋军围攻原这个地方, 在围攻之前, 晋文公让军队准备三天的粮食, 并宣布：" 如果三天攻城不下, 就要退兵。" 三天过去了, 原的守军仍不投降, 晋文公便命令撤退。这时, 从城中逃出来的人说：" 城里的人再过一天就要投降了。"
晋文公说：" 信义, 是国家的财富, 是保护百姓的法宝。得到了原而失去了信, 我们以后还能向百姓承诺什么呢? 我可不愿做这种得不偿失的蠢事。" 晋军退兵后, 原的守军和百姓便纷纷议论道：" 文公是这样讲究信义的人, 我们为什么不投降呢? " 于是大开城门, 向晋军投降。
晋文公凭着信义, 获得了不战而胜的战果。
三国时代, 孔明在祁山布阵与魏军作战。长期的拉锯战, 使士兵疲惫不堪, 孔明为了休养兵力, 安排每次把五分之一的士兵送返国内。战争越来越激烈, 一些将领为兵力不足而感到不安, 便向孔明进言说：" 魏军的兵力远远超过我们的估计, 以现在的兵力来看, 恐怕难以获胜, 恳请将这次返乡的士兵延缓一个月遣送, 以确保兵力。" 孔明说：" 我率军的一个基本原则是：凡是与部下约好的事情必定要遵守。" 于是, 依然如期遣返。士兵们听到这个消息后, 都自动返回战场, 英勇作战, 结果大败敌军。在这次战争中, 孔明凭着信义, 唤起了士兵的勇气和斗志, 取得了胜利。在生活中, 真正聪明的人一定是诚实守信的。做到诚实守信的一个重要方面, 就是要求没有把握的话绝对不要说, 有把握的话, 在不适当的对象面前也不要说。特别要注意的, 就是千万不要轻易许下诺言, 也就是" 不轻诺" 。" 不轻诺" 是人守信的基础。轻率许诺者, 必是少有信义的人。与其最终成为失信的人, 不如一开始就不对人许诺。
有这么一个故事：
一个商人临死前告诫自己的儿子：" 你要想在生意上成功, 一定要记住两点：守信和聪明。"
" 那么什么叫守信呢? " 焦急的儿子问道。
" 如果你与别人签订了一份合同, 而签字之后你才发现你将因为这份合同而倾家荡产, 那么你也得照约履行。"
" 那么什么叫聪明呢? "
" 不要签订这份合同! "
这位商人指明的道理不仅仅适用于商业领域。既然你已经许下诺言, 那么不管是什么样的事情, 你都不能反悔。假如你已经作了某个承诺, 尤其是关于人们的未来及前途方面的承诺, 你就必须履行诺言而不能失信。你的话将被人们一字不差地牢记在心里, 直至它被履行的那一天。
但是怎样才能做到不失信于人呢? " 不要签订这份合同! " 那位商人说。这是精明的商人留给儿子的第二份遗产：虽说为人是要言而有信, 然而却并不是毫无原则的事事都答应, 言出必是。一个老成持重的人对于别人总是很少许诺, 这样, 才能减少诺言难于兑现的机会。
不论在生活上或是工作上, 一个人的信用越好, 就愈能成功地打开局面, 做好工作, 你应对的客人愈多, 你的事业就做得愈好。
所以, 你必须重视你自己所说的每一句话, 生活总是照顾那些讲话算数的人, 食言则是最不好的习惯, 你必须改正自己的缺点, 成功地推销你自己。你无论对任何一件事儿许诺的时候, 都必须首先慎重地掂量, 无论对大人对小孩, 对妻子对父母, 对同事对朋友, 对领导对下属, 对名人对凡人, 对老师对同学, 对什么人都是这样。也无论大的许诺、小的许诺, 眼前的许诺、将来的许诺, 无论什么样的许诺都是这样。无论你的许诺在什么时候做出的也都是这样。你的许诺价值千金!
你要分清事务的轻重缓急
我们很多人每天都被繁杂的事务弄得焦头烂额、头晕目眩, 如堆满桌子的文件、一个接一个的电话、不断来访的客人、顾客的投诉抱怨……这些是现代办公室的一些典型场景。而一个高效而成功的职业人士则能从容地应对这一切。他们懂得如何把重要而紧急的事情放在第一位, 控制自己, 防止自己不会变成一位" 工作狂" , 他们懂得如何授权他人, 如何减少干扰、如何集中注意力, 利用好精力充沛的时间, 他们有效地主持会议, 训练自己快速而有效地阅读……因为他们养成了一个良好的习惯- - 分清事务的轻重缓急。
办公室人员每天要处理的事务非常多, 大多数情况下也比较繁杂。工作不是一整天只处理一件事情。但并非所有的事情都必须立刻处理, 总是停下手头的活处理临时的事情将使你忙乱不堪, 一般来说, 遇到的事务有以下五种：
重要且紧急
这是必须立刻或在近期要做好的工作。例如, 老板要你在明天早上1 0 点钟以前提出一份报告、你的汽车引擎有可能堵塞、父亲病重住进医院、月底已经到了, 而你还没有准备好本月的住房贷款等。
这种事情紧急而重要, 你必须放下手头的事情尽快把它们处理好, 否则将影响你的正常工作或生活。
如果你因为拖延而造成事情的紧急, 那么现在你已经不能再拖延了。
重要但不紧急
专业技能培训;
你想找出时间先初步汇集事实资料之后, 再向老板提出新的计划;
你一直想写的两篇文章;
你想开始锻炼身体的计划;
三年以来你一直计划要做的年度健康检查;
购置新的沙发;
你一直打算要建立起来的退休计划。
这些事情是生活中经常会遇到的重要而又不是必须立即完成的事情。
我们可以现在或稍后再做, 很多情形之下似乎可以一直拖延下去。而在现实生活中的很多情形下, 我们确实这样拖延着, 这些都是我们" 永远没有着手去做" 的事情。
这些事情的最大特点是没有规定的限期, 如果没有被其他人催促或有现实因素的刺激, 可能将被永远拖延下去。
紧急但不重要
这一类事情表面上看起来是极需要的, 而且要立刻采取行动, 但是如果客观地来检视这些问题, 我们就会把它们列入次优先的事项中去。
既不紧急又不重要
这是一些不需要即时处理, 甚至不需要处理的事情。比如, 购买新的文件框, 其实旧的文件框完全可以继续用, 只不过想换一个新鲜的感觉。
如果把精力放在这些事情上面, 纯粹是浪费时间。
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