有具主导作用的群体
作为一名工作人员, 无论怎样你都属于某个团体, 即使你自己不这样认为, 但事实上你已加入了某个特定的群体, 不管是正式的还是非正式的, 你都会或多或少地从这个群体中, 得到帮助或受到损害。即使在同一工作场所, 有具主导作用的群体, 有拼命工作以获得上司赞许的群体, 还有互相竞争、各执己见的群体。
工作中有建立在民主领导基础上, 富有创造性的良好群体, 这种群体对上级组织的各项活动采取积极参与、支持和帮助的态度; 但是也有建立在独裁基础上的对抗组织领导的群体; 此外, 还有所谓的" 亲信" 组成的媚上欺下的群体; 以及什么都不考虑, 一切任其自然只知拼命工作的群体。
就像有人所说的" 什么都不考虑的人所面临的危险最大" 。如果加入没有思想觉悟的群体, 即使自己有工作的欲望和热情, 也不一定能得到上司的肯定和好感。
虽然如此, 有的人仍不愿意加入一定的群体, 所以在工作和生活中举步维艰; 有的人虽然加入非正式的群体, 但仍然感到非常孤独。既然加入了某个群体, 就要尽力尽心地工作, 自己一个人不能解决的事情可以借助群体的力量来解决。所以, 加入一定的群体对每个人来说都是必要的。但是, 加入什么样的群体好? 这应该认真地加以选择, 因为好的群体可能使你有所作为, 而不好的群体又可能使你无所适从。
如果你属于一个不好的群体, 只知道玩乐, 对公司或上司不满, 爱发牢骚, 那么无论到什么时候, 你都不可能精通自己的工作。
如果你加入一个好的群体, 大家互相学习、互相勉励, 那么你一定会获得书本上没有的良好指导, 就能很快消除自己的无能和知识的贫乏, 掌握工作要点, 成为一名对工作充满信心的骨干。此外, 若处于一个良好的群体中, 群体中具有领导才能的人更有可能被很快升职, 那么在这个群体中, 你一定会比在其他组织中获得更多提升的机会。
组织中有各种群体, 你能否加入一个好的群体很重要。能否有所发展, 关键在于你是否加入了一个好的群体, 它决定着你的明天。
合理的授权制能为你省下更多的时间
一个领导的办公桌上几乎看不到什么档案和文件, 这是一幅极少能够看到的景象。在这样的领导眼里, 工作不是忙碌, 忙碌不是高效, 成功的领导者善于把工作积极下放给下属, 以激励他们更好地完成工作。
如果你是一位上司, 你应该尽量向自己的下属授权, 交给他们任务和职责, 也赋予他们相应的权力; 如果你是一位普通的职员, 你同样可以学会授权, 将" 问题之球" 抛回给自己的上司。
有的领导可能会说找不到人帮忙, 有时候的确是这样, 从目前的组织来看, 未必一定能够找到合适的人来协助领导完成工作。但是更多的时候是领导根本不敢大胆放权。
我们将带领领导逐渐打开心中之结, 教会领导适度授权的方法, 把领导从纷繁芜杂的日常事务中解放出来。
合理的授权制能为你省下更多的时间, 而所得成果跟你自己亲自去做一样。
可是, 别以为授权制是一种推卸责任或重担的方法。它的作用是让你集中所有力量, 以便控制自己的时间。当你派遣别人做事时, 你同样也可以影响到他。在这种情况下, 你以自己的职务和身份去运用他们的时间, 这跟运用你自己的时间是一样的
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