确定旅游线路的原则是

       旅游线路是旅游过程中的主线, 如制定得适当, 既省时, 又能游更多的地方。确定旅游线路的原则是:好买票的作长途, 不好买票的作短途, 采购东西的城市放在回程, 乘船尽量安排在下水方向。当然, 还有两点应该注意:一是如果到旅游目的地的线路不只一条, 可来回各选一条, 这样既有新鲜感, 旅途又不易疲劳, 还可多游览一些风景名胜; 二是线路的选择应根据自身情况而定。

       如果是自费旅游者, 资金有限, 那么应花最少的钱游最多的地方, 因此旅游线路应当是把沿途的主要风景点连起来, 尽量少走回头路和沿途无旅游点的线路。如果是蜜月旅游, 则应注意选择住宿等生活条件、交通工具较好的线路, 时间安排不要太满、太累。

       目前, 我国已形成了许多比较成熟的旅游线。它们把主要的旅游区都串联起来了。各个旅游区内聚集了大部分的名胜古迹, 内部交通便利, 便于往来。这些旅游区主要有:北京- - 承德- - 天津- - 秦皇岛旅游区; 石家庄旅游区; 太原- - 大同- - 恒山- - 五台山旅游区; 呼和浩特- - 包头旅游区; 沈阳- - 大连- - 丹东旅游区; 长春- - 吉林- - 长白山旅游区; 哈尔滨- - 镜泊湖- - 五大连池旅游区; 上海- - 苏州- - 无锡旅游区; 南京- - 扬州- - 合肥旅游区; 徐州- - 连云港旅游区; 杭州- - 宁波- - 普陀山旅游区; 温州- - 雁荡山- - 金华旅游区; 黄山- - 九华山- - 天柱山旅游区; 厦门- - 福州旅游区; 武夷山- - 龙虎山- - 三清山旅游区; 庐山- - 南昌- - 井冈山旅游区; 泰山- - 曲阜- - 济南旅游区; 青岛旅游区; 郑州- - 洛阳- - 开封旅游区; 武汉旅游区; 襄樊- - 武当山旅游区; 长沙- - 衡山- - 岳阳旅游区; 张家界旅游区; 广州- - 深圳- - 珠海旅游区; 桂林- - 南宁- - 零陵旅游区; 海南旅游区; 重庆- - 三峡- - 宜昌旅游区; 成都- - 九寨沟- - 黄龙旅游区; 峨眉山- - 乐山- - 贡嘎山旅游区; 贵阳- - 黄果树- - 织金洞旅游区; 昆明- - 石林- - 西双版纳旅游区; 大理- - 丽江- - 腾冲旅游区; 拉萨- - 日喀则旅游区; 西安- - 华山- - 延安旅游区; 兰州- - 天水- - 西宁- - 银川旅游区; 敦煌旅游区; 乌鲁木齐- - 天山旅游区; 喀什- - 库车旅游区; 台湾- - 香港- - 澳门旅游区。

       这些旅游区是按所处的区域和交通情况进行划分的, 旅游者只需在某个旅游区内或相邻的几个旅游区内优化组合, 便可设计出一条省时、省钱、旅游景点又多的线路。例如:如果到了西安, 那么不妨顺便去延安看一看; 如果到了武汉, 领略了黄鹤楼、归元禅寺、古琴台和东湖等景点的风情之后, 不如顺便去附近的襄樊- - 武当山旅游区走一走, 看看卧龙的故居, 领略武当山的道教文化。

       如果通过旅行社出游, 旅途中的许多麻烦就不存在了。出发前, 可以在旅行社的咨询处通过宣传小册子、询问等方式选择一条自己满意的线路。但注意一定要货比三家, 在" 价廉" 的同时也要保证物美。旅行社的报价不是越低越好, 就有一些旅行社在价格上搞" 障眼法" , 在旅游项目和服务上搞" 短斤少两" , 看起来直观价格很低, 实质上却损害了消费者的利益。所以, 旅游者一定要有一双慧眼, 选择一家信誉好的旅行社, 签好合同才上路。

       了解双赢决策艺术的含义

       " 艺术" 一词在各种领域中频频出现, 如谈话艺术、领导艺术、指挥艺术、管理艺术、决策艺术等等不一而足。由于引用者引述的角度不同、观点不同, 对艺术的认识也就不同。但就具体到领导决策艺术而言, 它是指领导决策者在一定知识、经验、智慧基础上形成的非规范化的、给人以美的感觉或体验的各种决策技巧、决策手段和决策技能。它是领导决策者聪明才智、学识水平、胆略志向和阅历经验的综合反映, 是领导决策者的素质、才能在决策方法上的体现。这是一种特殊的决策方法, 它有较大的随机性、较多的经验性, 而且还有较强的创造性。

       用较为专业一点的术语来说, 决策艺术是决策过程组织上与决策表现形式上的原则性与灵活性的统一。这里的组织不是指组织机构, 而是指整个决策的组织协调过程; 表现形式是指决策的外在表现形式, 如制度、主体组织结构、决策问题及已做出的决策的表现形式等; 决策的原则性一般有外在起约束作用的规章, 如法律、政令等, 以及决策价值标准、方法、程序等决策的内在规律性, 还有决策问题本身的规律性; 灵活性则是决策方法与表现形式的灵活运用, 这种灵活的限度就是原则性。

       但由于决策目标和领导者的素质、才能、水平的不同, 领导者的决策艺术水平也有所不同, 而且就算是对同性质的问题, 因空间、时间的变化, 尽管是同一位决策者也要采取不同的决策方法。总之, 领导者必须在天时、地利、人和的情况下, 灵活地运用决策方法、决策技能进行正确的决策, 这是领导决策艺术高超的体现。

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