这正是质量管理中所推崇的“质量无成本”

       西格玛是一个使公司达到世界级的质量和竞争力的管理策略和技术手段。它已成功地应用于许多世界著名的大公司, 如摩托罗拉、霍尼韦尔、索尼等。韦尔奇先生曾评价说:" 6 S i g m a 是管理工具中最强有力的、最有突破性的, 它适用于各种公司用来增加市场份额、降低成本及提高利益率的底线。"

       六西格玛广泛运用于质量管理领域中, 强调企业产品的近乎苛刻的质量水平。

       没人真正注意到不能一次生产出高质产品所浪费的时间和在商品托运前返修所浪费的时间。通常人们认为提供高质量的产品必然要付出高成本。在六西格玛指导下, 产品的检测和返修费用急剧下降而大量节约了生产成本, 生产的效率也大大提高。这正是质量管理中所推崇的" 质量无成本" 。

       被体育界尊称为" 体育界最有影响" 力的麦科马克写了本畅销书, 名为《哈佛学不到》在这本书中, 他指出冠军, 不管是商人, 还是体育运动员, 所包含的三种品质:" 第一个是冠军对他们的成绩不满足的深刻意识, 这是产生更大雄心的刺激物; 第二是使他们的成绩达到最高点的能力, 为重要的比赛和活动做好准备……最后, 就是他们击败对手的能力。" 在《企业家必读》中, 他建议作为一个赢家, 你要首先重视质量, 严格把关, 敢于创新。

       在质量与效率的相互促进中, 六西格玛起到了良好的中介作用。

       有一种厚古薄今重过去轻未来的思想

       稳定保守性是中国传统文化的另一个重要特征。中国传统文化扎根于东亚大陆这块肥沃的农耕土地上, 可能使中国人养成了四平八稳的习惯和惰性。从中国悠久的历史概貌也可以看到中国社会历史发展的恒常稳定性, 如果说夏、商、周三代为中国的奴隶制时代, 那么中国奴隶社会历经一千八百多年, 如果说从秦始皇统一中国开始到鸦片战争为止为中国的封建社会, 那么中国的封建制时代历经两千多年。正因为中国的封建社会是如此惊人的漫长, 而使这种社会披上了稳定保守的色彩。也由于中国封建社会发育极为成熟, 而不易被否定, 不易发生变动。这也是由于中国封建社会内部存在着稳定保守的社会结构。

       从中国人的思想观念来说, 有一种厚古薄今、重过去轻未来的思想。中国人有突出的怀旧、崇拜祖先的习惯。孔子思想本来就有尊古的内容。到了汉武帝时, 大力推行" 罢黜百家, 独尊儒术" , 用儒家思想统一全国。这时儒家思想的代表董仲舒极力主张:" 道之大原出于天, 天不变, 道亦不变。" 正是在这种儒家礼教思想的指导下, 使社会僵硬、死板、不易变通, 使中国的封建社会延续了两千多年, 中国未能发生根本变化。

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