延伸并不是一个简单的概念

       我们就要步入正题, 看看究竟什么才是目标延伸? 其实所谓的目标延伸就是要超越目标, 要知道没有最好, 只有更好。确定目标重要, 实现目标也很重要, 但能够超越目标才是我们最理想的境界。

       通用电气公司给我们证明了这一概念的现实意义

       其前任C E O 杰克韦尔奇是这一概念的提出者, 他的信念是:要做就做到最好, 然后再超越最好。韦尔奇称这样的策略为" 延伸" 。对韦尔奇来说, 延伸意味着超越。一般情况是, 即使没有实现延伸目标, 企业主管们往往也会超越既定目标, 对此韦尔奇还算满意。

       他所要做的就是, 正确评价业务主管们的绩效, 以及把绩效目标设定得足够高, 以发掘人们的最大潜能。

       事实上, 他所讲的延伸只意味着找到可行的、合理的、在公司的能力之内的绩效考核目标- - 从盈利能力直到新产品引入。然后把眼界抬高一些、更高一些, 直到那些目标看起来似乎难以达到, 需要付出超人努力才能达到。正如韦尔奇指出的:" 我们已经发现, 在我们努力去实现看起来是不可能的目标时, 我们实际上已经做了不可能的事情了。即使我们没有完全成功, 也比我们原来做的更好了。" 延伸对于企业来说, 确实很重要, 正如一位日本企业主管谈到的" 子弹列车想法" 。那位企业主管说, 为了使日本子弹列车的速度翻一番, 仅做某些方面的改良- - 仅仅改良发动机是不够的, 需要一个全新的变化, 还要做很多事情。围绕子弹列车的基建的每一个方面, 包括轨道和电缆, 都要认真观察和尽可能地改善。

       这其实是一个完美的目标延伸, 通过改善运作流程, 实现了子弹列车速度的加倍提升, 而不是每小时快1 0 公里。

       目标的实现直至延伸, 都得依赖于运作流程的不断改进。在非规范流程再造过程中, 领导者必须具有延伸的概念, 力求将其做得更好, 但也要清楚, 延伸并不是一个简单的概念, 需要领导者花费时间去理解它, 而且需要领导者建立一种互信机制, 以加强与员工之间的合作。

       真正的完全不管思维的具体内容

       数理逻辑或符号逻辑也叫" 逻辑斯蒂" , 著名逻辑史家肖尔兹在谈到由莱布尼茨奠基而由罗素集大成的数理逻辑即" 逻辑斯蒂" 时, 曾有如下评价, " 逻辑斯蒂是第一个完善的形式逻辑。换句话说它完满无缺地给予我们以推理规则, 这种推理规则对于水平特高的现代数学的建立是必要的。罗素在他的杰作中证实了我们的断言, 即他用逻辑斯蒂的材料确实建立了这个数学的基础。因此, 他的书名叫做《数学原理》" 。" 逻辑斯蒂是第一个精确的形式逻辑……这种逻辑是这样精确地规定它的出发内容。这种逻辑精确地表达规则……由于逻辑斯蒂所用的符号系统, 使逻辑命题第一次成为像数学命题那样明确的东西。"

       从以上对数理逻辑或狭义的现代逻辑发展的简单考察和分析可以看出, 贯穿在现代逻辑发展中的一条主线就是形式化。对此, 波兰著名逻辑学家波亨斯基正确地指出, 现代逻辑具有三个主要特征:人工语言的使用、形式化、客观化。所谓人工语言的使用, 是指现代逻辑不同于传统逻辑, 它使用的是人造的人工符号, 整个推理变成了符号之间的演算, 因此, 现代逻辑是符号化的; 所谓形式化, 是指在符号化的基础上, 现代逻辑赋予人工符号系统的语形、语义解释, 形成语形系统、语义系统并存的形式演算系统, 并从公理化的角度要求系统具有无矛盾性、独立性、一致性等等; 所谓客观化, 是指现代逻辑对思维形式、对推理的研究完全不考虑各个具体思考者的主观因素比如思想、判断等, 它是真正的完全不管思维的具体内容而只研究其形式结构的科学。

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