其一是德国通过瑞士转手向葡萄牙购买钨

       在第二次世界大战期间, 希特勒军队在被占领国烧杀抢掠, 聚敛了巨额财富, 仅黄金一项就近4 0 0 吨。这笔巨额财富、尤其是这些黄金到哪里去了呢? 这在很长的时间里都是困惑人们的一个谜。瑞士《二十四点钟报》终于在1 9 8 5 年揭开了谜底, 它宣布, 纳粹德国的这些" 不义之财" 大部分悄悄地流入了瑞士国民银行。

       据统计, 在战争期间, 总计3 5 0 吨黄金从德国流入了瑞士, 折合1 7 亿瑞士法郎, 其中7 0 %的黄金是由瑞士国民银行买进的。这么巨大数量的黄金是怎么流入瑞士的呢?

       有两条途径。其一是德国通过瑞士转手向葡萄牙购买钨。钨是重要的战略物资, 是制造飞机必不可少的材料。当时葡萄牙出于国际舆论的压力, 不愿接受德国的黄金, 除非通过瑞上之手才肯成交。当时的瑞士国民银行副董事长罗西在访问葡萄牙之后所写的内部通知中, 已经承认了此事。其二是德国用来支付从瑞士购买的工业设备。瑞士历史学家韦尔纳·兰斯在其著作中指出, 当时8 0 %的瑞士精密仪器工业、7 0 %的电力工业、6 0 %的军火工业都在为德国人工作。另一名瑞士历史学家克莱斯也揭露, 由于当时瑞士向德国的输出十分重要, 希特勒曾打算为瑞士提供专门用于军事安全的保护措施。基于这些事实, 有人将中立国瑞士戏称为" 第三帝国黄金的中转站" 。

       战前的1 9 3 8 年, 德国的黄金储备总共不过1 . 2 2 亿瑞士法郎。可是, 在战争期间黄金却源源不断地流入瑞士, 曾经引起了盟国的警惕, 并且向中立国瑞士发出了警告。但由于盟国忙于战争, 再加上黄金的流动极其秘密, 所以这件事一直鲜为人知。战争结束后, 1 9 4 6 年5 月, 经过艰苦的谈判, 瑞士同美、英、法达成了华盛顿协议, 瑞士同意吐出2 . 5 亿法郎的黄金, 三国明确保证不再追究瑞士购买纳粹黄金之事。就这样, 此事被偷偷地" 私了" 了。

       至于以瑞士国民银行为首的金融界为什么购买这些沾满被占领国人民鲜血的黄金, 还没有人能作出明确的解释。有人认为, 这是纯业务交易, 没有政治原因。也有人提出, 瑞士银行购进德国黄金是因为轻易地相信了纳粹德国的" 保证" 。但这两种解释都难以服人。

       不过, 在事情已经过去了4 0 年、瑞士国民银行的领导也几易其人之后, 瑞士国民银行及有关方面敢于把当年的秘密档案公布出来, 对于人们了解事件的真相、公正地评价历史还是很有意义的。

       善于妥协有时是一种智慧

       松下幸之助在创立自己的公司后, 对公司员工要求非常严格, 但他并不是一个只看中自己

       完全不听取其他人意见的人。每次做出一个重大决策时, 他总要召开员工大会, 每一个员工都有发言权。

       有一次, 在决策会上, 松下对一位部门经理说:" 我个人要作很多决定, 并要批准他人的很多决定, 实际上只有4 0 % 的决策是我真正认同的, 余下的6 0 % 是我有所保留的, 或我觉得过得去的。" 这个经理觉得很惊讶, 他说道:" 如果您不同意的事, 大可一口否决就行了, 完全没有必要征求旁人的意见。" 松下接着说:" 我虽然是公司的最高领导, 但我不可以对任何事都说不, 因为任何人都不喜欢被否定。即使我认为是勉强的计划, 也不会立即否决, 我会在实行过程中指导它们, 使他们重新回到我所预期的轨道上来。公司是一个大的团队, 并不仅仅是我一个人的公司, 需要大家的群策群力, 妥协有时候能使公司更强大、人际关系更融洽。" 这一番话使得这位经理更加佩服松下。

       善于妥协有时是一种智慧。能够妥协, 意味着对对方的尊重, 意味着将对方的利益看得和自身利益同样重要。在个人权利日趋平等的现代生活中, 人与人之间的尊重是相互的。只有尊重他人, 才能获得他人的尊重。因此, 善于妥协就会赢得别人多的尊重, 成为生活中的智者和强者。不过, 生活中不可能事事妥协, 妥协要看具体情况。要看你的大目标所在, 也就是说, 为了达到大目标, 可以在次要的目标上做适当的让步。这种妥协并不是完全放弃原则, 而是以退为进, 以屈求伸。若你争的本身就是大目标, 那么绝不可以轻易妥协。

       妥协并不等于怠惰、麻木、迂腐和世俗, 并非弃昨天而不思, 避明天而不想, 处今日而无虑, 毫无忧患意识和危机感; 妥协是自我意识的校正, 自我心态的调整, 是退一步海阔天空时的云卷云舒, 是绝处重生后的喜悦, 是" 山重水复疑无路, 柳暗花明又一村" 的良辰美景; 是一种战术, 也是战略, 更是成大事的智慧。

       学会了妥协, 你就能学会以屈求伸, 以退为进, 以静制动, 以柔克刚, 你才可能成为最后的

       赢家

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