几个小时后就命归黄泉了

       1 9 2 8 年6 月4 日清晨5 时半左右, 在沈阳皇姑屯老道口北的三洞桥, 随着两声惊天动地的巨响, 叱咤风云不可一世的奉系军阀头子、北京军政府大元帅张作霖身负重伤, 几个小时后就命归黄泉了。这就是日本人一手炮制" 皇姑屯事件" 。

       张作霖是日本人扶植起来的。他靠着日本的支持, 统一了东三省, 打垮了威胁张家小朝廷的郭松龄部, 并大举入关, 占据了华北、华中的大片土地, 登上了安国军大元帅的宝座。张作霖也为日本人立下了汗马功劳。在日俄战争时, 他就是日军的马前卒; 掌权后, 他又不惜用东北人民的鲜血和中国的主权换取日本主子的欢心。

       随着张作霖羽翼逐渐丰满, 主仆之间的矛盾也日益加深。一方面, 日本人的胃口越来越大, 一会儿是" 土地商租权问题" , 一会儿又是" 修筑铁路问题" , 向张作霖步步进逼; 另一方面, 东北人民的反日斗争不断高涨。张作霖既不敢拒绝日本主子的要求, 又怕遭到东北人民的强烈反对。于对日本的贪婪要求采取当面满口应允、但却拒不签字的拖延战术。同时, 他又暗中加紧勾结英美帝国主义, 妄图" 以夷制夷" 。日本人认为张作霖" 狡猾" , 大骂他" 忘恩负义" , 但一时又对他无可奈何。1 9 2 8 年5 月1 7 日, 张作霖对要挟他的日本公使芳泽谦吉大发雷霆, " 老子这臭皮囊不要了, 也不能做这件叫我们的子孙抬不起头的事情。" 骂完之后, 他撇下芳泽, 拂袖而去。经过几次这样的争吵, 张作霖算是彻底得罪了日本人。日本帝国主义者当然不会善罢甘休, 于是决定" 干掉张作霖" , 并责成关东军执行。

       皇姑屯事件发生后, 日本人为掩人耳目, 转移视线, 将事前打死的两名无辜中国百姓的尸体丢在出事现场, 并将假证件塞进尸体上的衣服里, 以示他们是国民党" 北伐军" 的" 刺客" 。这种自欺欺人的伎俩又怎能瞒过一切正直人的眼睛? 中外报刊纷纷指责日本人谋杀张作霖的阴谋, 中国人民也都义愤填膺。在各方面的强大压力之下, 日本田中义一内阁被迫辞职, 肇事的指挥者河本大作大佐也被免职。就是这位河本大作战后在远东国际军事法庭上对谋杀张作霖一事供认不讳, 并一语道破日本帝国主义对待走狗的手段:" 一切亲日的军阀, 我们统统把他们笼络住, 能利用的时候就给予援助, 不能利用的时候就毫不留情将他们消灭掉。"

       以廉应变的艺术

       " 物美价廉" 是每个消费者都想追求的, 作为企业就应设法满足他们这一心理需要。实践证明, 以廉应变的艺术在此方面应用比较广泛。以廉应变, 对企业来说至少有以下好处:首先, 虽然商品售价低, 但薄利多销, 薄利快销, 量大额就多, 单位商品的销售成本就低, 这样就可以积薄利为厚利, 积小利为大利, 达到增加利润总额的目的。以" 不要问价钱, 每件一便士" 为口号著称于世的马克思与斯藩塞公司, 一百多年来一直坚持以廉应变、薄利多销的原则, 现在已发展成英国销售服装和食品的最大零售商, 每周接待顾客1 4 0 万人次, 年盈利达2 . 4 亿英镑。其次, 商品价格低廉有利于提高竞争能力, 扩大和占领市场。日本汽车制造业后来居上, 以十分低廉的价格向世界挺进, 终于打进并占领了世界市场, 使实力雄厚的美国、西德汽车企业也望而生畏。第三, 通过扩大市场、增加销售、在竞争中取胜, 可以使企业利用高销售量取得扩大生产规模的经济效益。据估计, 许多企业商品的累计数量增加一倍时, 单位成本就可降低2 0 % - 3 0 % 。1 9 5 9 年, 福特汽车公司推出" 猎鹰" 汽车, 获得了极大的成功, 仅第一年就售出4 1 . 7 万辆。寻找根源它是在保持最便宜价格基础上, 降低成本, 扩大盈利空间。

       当然, 以廉应变也不是万能的, 有时" 廉" 也会给企业带来不利的影响。对该艺术运用时也要灵活, 不可一味求廉, 既给自己带来损失, 又失去市场, 因为有的消费者会认为" 一分钱一分货" 、" 好货不便宜, 便宜没有好货" 、" 越便宜越不要" , 他们也有的会为了炫耀自己, 专门购美贵重物品以显示自己的身份。所以该艺术运用时要因人而宜。

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