流口水的兔子

也要注意饰物的配套艺术

年轻女性着装讲究整体美。一身好的服装, 如果配以恰当的胸花、腰带、戒指、项链等饰物常可以达到相得益彰的审美效果。这些饰物的配置并非是" 画蛇添足" , 恰恰相反, 它们可以起到画龙点睛的作用, 使女性服装锦上添花。

女性在选择服装时, 也要注意饰物的配套艺术, 不要小看饰物的配合效果, 否则, 一件不大的饰物就能使你的形象减色许多。

帽子

市场上流行的女式帽, 品种多, 变化快, 令人目不暇接。如果你有一套合体的服装, 再配上一顶漂亮的帽子, 无疑会增加美感。

腰带

腰带, 人称" 时装的彩虹" , 这是女性服装上不可缺少的装饰品。

在合体的服装上系上一条漂亮的腰带, 会显得高雅窈窕, 仪态万方, 看上去精干利索, 充满浪漫的青春活力, 一般来讲, 年轻女性系腰带的效果要更好些。

女性出门必定手里要拎个小包, 它不仅具有实用性, 而且也是一种装饰品, 而这功能日益为更多的女性所接受。女包的款式不计其数, 面料也多种多样, 制作工艺也越来越考究。服装越高级, 提的包也应该相对地精巧别致, 这样才显得高雅。当然, 带这类包参加宴会、舞会、上班都很得当, 如果上街买菜, 就显得不伦不类了。

女性在提包时, 手臂要自然下垂, 不要使包大幅度摆动。将包挎在胳膊上也是比较优雅的。包的颜色不要太近似服装的颜色而应考虑与服装的整体协调, 有时反差强一点, 反而会收到好的效果。

手帕

手帕基本上不再是简单的清洁用品, 它已有了新的用途。许多女性用布的、麻的、丝绸的手帕做成各种花形系在头发上, 显得俏丽、洒脱, 如果年龄合适, 你也不妨试一试。不过, 各种湿纸巾和干纸巾, 已成为代替手帕作用的清洁用品, 是女性包内必备物品之一。

眼镜

眼睛有毛病的人, 觉得眼镜是累赘, 千方百计要摘掉它; 而越来越多的眼睛正常的人, 却与眼镜结下了不解之缘。原因很简单, 因为人们把眼镜看成了装饰品。

在选购眼镜时, 既要考虑自己的肤色、脸型, 又要考虑自己

的服装, 力求达到色调和谐, 不要顾此失彼。

胸花

胸花是女性的宠物。女性佩戴胸花, 要照顾到服装的颜色, 如果服装素雅, 胸花可适当鲜艳; 如果服装艳丽, 胸花则要淡雅一些。

项链

女性对佩戴项链并不陌生, 但是对项链与服装的关系却未必了解。

耳环

耳环历来是女性的装饰品, 是女性美的一种展示, 在选择耳环时要根据脸型和肤色来决定。

围巾

围巾现在主要用于装饰, 它的色彩对着装的整体作用很重要。

许多女性喜欢穿淡蓝中掺灰色调子的西服套装。蓝灰色往往使人的脸发暗, 可是只要配上一条色彩浓郁、风格热烈的围巾, 立刻能达到生气勃勃的效果。反之, 一套藏青色的西服, 围

蓝围巾可能使人面目模糊, 应该系一条纯白的绸围巾, 既能显托红唇黑眸, 又能保持藏青色清爽如水的气质, 衬托出女性的敏捷和果断。还有不少女性喜欢穿银灰色的衣服, 银灰色是高贵的色调, 不注意搭配衬衣和围巾就容易流于呆板、平淡, 胖人穿了有虚浮之感, 太瘦的穿了更显纤弱。选择围巾时, 胖人用墨绿色的, 瘦人用大红色的, 调动银灰的安详、温柔情调、这样当你回眸一笑时便会分外妩媚。

危机决策处理时必须采取一定的决策策略

领导者在做好了危机处理的各种心理准备后, 在危机决策处理时还必须采取一定的决策策略, 以保证危机能快速、正确、有效地处理。危机决策的策略主要有下述七种：

积极主动的策略

无论处理什么事, 积极主动的态度总是比消极等待的态度有效果。所以一旦危机产生, 不管其性质、类型和起因, 都要求领导者首先把责任承担起来, 马上进行处理, 即使起因在受害者一方, 也应首先消除危机事件所造成的直接危害, 以积极的态度去赢得时间, 以正确的措施去赢得公众, 创造妥善处理危机的良好氛围, 而不应一开始就采取消极、被动的态度, 追究责任, 多方埋怨, 推委搪塞, 这样既浪费了时间, 还可能使危机处理无从谈起。

如实宣传的策略

实事求是是处理一切问题的根本钥匙, 事实永远是胜于雄辩的。因此危机处理时要实事求是, 如实宣传, 切忌假宣传、乱宣传。危机发生后要如实地与公众沟通, 并主动地与新闻媒介取得联系, 公开事实真相, 避免小道消息流传, 以讹传讹, 从而避免公众的过分恐慌, 使公众和新闻界不去" 估计" 和做出缺乏现场感的" 分析" 。

富有创新的策略

领导的任何决策活动都要有创造性, 危机处理决策更是如此。因为它是首次出现的, 如果在危机处理时能富于创造性, 那么其结果往往可能会" 旧貌换新颜" , 有时甚至还会出现一个出乎人们预料的美好结局。其实, 所谓创造性策略就是在设计危机处理方案时, 在充分考虑各方面的条件和因素的前提下, 因人、因地、因事制宜, 从而使社会、公众以及组织能从中受益。

情谊联络的策略

某些危机事件有时可能会牵涉到公众的心理情感问题。情谊联络策略就是根据人的心理活动特点, 采取恰当的策略解决我们的心理、情感关系问题, 以弥补、强化组织与公众的情感关系。如有的因生疏而造成的危机事件中, 直接利用情谊联络的方式, 就可以达到消除危机、增进友谊、发展感情的目的。公众都是有感情的人, 公众情感是在对组织和领导者的评价和情感体验基础上形成的, 具有重要的行为驱动作用, 是公众理解和支持领导者和组织的动力源泉之一。

超前行动的策略

所谓" 预则立, 不预则废" , 说明了计划在解决问题中的重要性。危机性事件虽然具有潜伏性的特征, 但许多事情还是可以预测的, 只是不知道会在什么时间、什么地点爆发罢了。这一策略就是指领导者要通过经济性的调查分析, 及早发现引发危机的线索和原因, 预测出将要遇到的问题以及事件发生后的基本发展方向和程度, 从而制订多种可供选择的应变计划。对一切有显露的问题要积极采取措施, 及早做出处理, 将危机扼制在萌芽状态。对没有显露的问题也要细心观察、做好防御, 以便在问题显露时做出快速反应, 努力减少危机造成的损失。

注重后效的策略

并不是对问题眼前解决了就可以" 一劳永逸" 了, 有时它是有后遗症发生的, 所以危机处理要注重后效。所谓注重后效就是危机决策时既要着眼于当前危机事件本身的处理, 又要着眼于组织良好形象的塑造。不能采取头痛医头、脚痛医脚的权宜之计和视野狭窄、鼠目寸光的短期行为, 而要从全面的、整体的、未来的、创新的高度进行危机事件的处理。因为危机与机遇并存, 所以危机处理必须努力取得多重效果和长期效益。

勇担责任的策略

这是领导者危机决策中最重要的一点策略。领导者对于危机的处理一定要勇于承担责任, 千万不能推卸责任, 置公众利益于脑后, 那样不仅会使危机更加严重, 影响到组织的发展, 而且还会使自己信誉扫地, 结果只能是搬起石头砸自己的脚- - 自讨苦吃。

也要注意饰物的配套艺术

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