她给明神宗朱诩钧写了一封表示友好的信

       从大西洋东部的岛国大不列颠到太平洋西岸的中国, 一封写于1 6 世纪末的信竟然在2 0 世纪7 0 年代才送到, 这可能是人类邮政史上的一件奇闻。

       1 9 8 6 年, 英国女王伊丽莎白二世访华, 这是英国国家元首第一次踏上古老中国的土地。在中华人民共和国主席李先念为她举行的盛大国宴上, 英国女王在热情洋溢的祝酒辞中谈道:" 我的祖先伊丽莎白一世曾写信给万历皇帝, 希望发展英中通商。但使者遇到了不幸, 这封信始终没有送到。幸而从1 6 0 2 年以来, 邮政改进了, 中国的邀请才安全地收到, 我极其荣幸地接受了这个邀请。" 女王的这段话源于这样一个故事:

       早在3 9 0 年前, 那时是明朝万历二十四年( 1 5 9 6 年) , 英国女王伊丽莎白一世很希望与神秘而又强盛的东方古国- - 中国交好, 发展贸易关系。于是, 她给明神宗朱诩钧写了一封表示友好的信, 并交使者随轮船带给中国。在1 6 世纪, 从英国走海路到中国, 必须沿非洲西海岸南下, 绕过好望角, 再穿过茫茫的印度洋。路途遥远, 沿途的自然条件恶劣, 加上航海工具简陋, 旅行者十有五六不能到达目的地。英王使者乘坐的轮船刚刚跨过赤道, 就遇上了铺天盖地的风暴, 樯倾楫摧, 那封信也随船葬身于大西洋底。

       不过, 伊丽莎白二世在祝酒辞中犯了一个无关紧要的错误, 那就是在1 9 7 8 年, 那封在海底" 珍藏" 了3 8 2 年的信终于被打捞上来了, 成了历史上中英两国友好往来的历史见证。此信后来由英国工贸大臣亲手交给了中国的外贸部长。

       中国人民为了尊重历史, 为了感谢伊丽莎白一世女王的友好之情, 在伊丽莎白二世女王一行来京参观长陵时, 以非常地道的明朝礼仪盛情款待了这些远道而来的佳宾。在长陵棱恩殿前, 两名英武的男青年身穿明代宫廷武士服, 戴着头盔, 手执长矛; 殿门内, 8 名俊俏的姑娘一律明代宫廷侍女打扮, 排列两旁, 盛装迎宾。女王一行在北京市市长陈希同的陪同下, 精神抖擞地步入殿内, " 宫女" 们齐声说道:" 欢迎女王, 吉祥如意。" 并行明代宫廷大礼。这一切使人仿佛置身于1 6 世纪明代的宫廷之中。女王一行参观完毕, 又兴致勃勃地乘上了明朝战车, 隆隆地驶出长陵。

       了解转变、紧缩、全面改组战略

       这种战略针对已面临衰退或处于竞争困境的企业而提出, 使其尽快摆脱经营困境, 重新崛起。

       具体操作规程为:转变是前提。战略领导者要能调整高层管理者和变革组织结构。因高层管理者的经营哲学、战略观念等已经形成, 不可能在短期内改变, 所以这种调整就成为战略转变的关键, 组织结构的变动就成为转变的基础; 其次, 领导者要及时调整产品结构, 从处于困境的项目中迅速抽身, 将资源转移到有竞争力的新项目中。

       紧缩是关键。具体的战略要求是:①精减机构; ②缩减人员; ③压缩经费; ④慎重投资; ⑤缩小经营; ⑥修旧利废等。为此, 在宏观经济不景气, 银根抽紧、周期波动激烈以及产品衰退、竞争激烈、盈利减少的情况下, 通过对所经营的项目优劣的调查, 作出有利于企业运作的判断, 从而提高经营素质和应付困难的能力。

       改组是目标。全面改组战略是对经营结构的重新组合, 包括原有经营单位的分离和新的接管两步。原有经营单位的分离不仅包括差的事业, 而且也包括不再适合企业战略发展需要的事业, 尽管其目前或今后一段时间仍能盈利。这样一来, 不仅改善了企业经营的外部环境, 而且也剔除了影响企业效能提升的不良因素。新的盈利单位的确立, 有利于新产品、新技术的推出, 企业新的发展方向和战略得以确立, 最终实现企业大规模经营的目的。

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