这一新方案实际上是a
这是和上述行为紧密相连的行为。由于在该阶段中创造行为已转入拟订新的最佳方案阶段, 所以此时最重要的工作就是充分发挥创造见识的多种路线的" 认知优势" 对决策方案评估选优。但是评估选优工作经常是千头万绪、杂乱无序的, 领导者会遇到很多干扰也在所难免, 所以应鼓励思维沿多种轨迹前进, 如此不仅可避免对不同认知对象进行广泛的比较和筛选, 而且还可绕过一些路障, 收到事半功倍之奇效。
如该案例的方案优选过程：前些年, 某省属大型企业遇到国内市场不景气、产品滞销以及原料来源近期内难以解决两大难题, 企业濒临破产。为了尽快扭转被动局面, 企业决策机构根据各种情况资料分析, 拟定了以下四个备用方案：a 该面旧产品的型号和原料结构; b 转产心产品; c 从国外进口原料, 产品也主要销往国外; d 参加兄弟省份一家颇有竞争力的联营公司。企业领导班子对上述方案进行评估选优, 慎重地权衡利弊得失和实施上述各个方案的可行性, 最后从中选择了一个最佳方案：近期内改变旧产品的型号和原料结构, 同时积极做好转产新产品的准备工作, 力争两年内将新产品投放市场, 这一新方案实际上是a 、b 方案的" 杂交" 。实施结果, 该企业果然起死回生, 很快扭转了被动局面。
由此我们可知, 设计各种可能的方案并不困难, 困难的是该选择走哪条" 路" 。这就要求领导者不仅要有胆有识, 还要领导者能充分发挥多种思维轨迹的" 认知优势" , 使自己的创造见识不断完善。
军国主义的侵略者遭到可耻的失败
二战中的特等甲级战犯东条英机等一些战争狂人也被供奉在这里。靖国神社利用了日本人的灵魂观, 认为通过祭祀和祈祷, 死人的魂魄便会从远方漂回故土。以神社来宣传效忠天皇的封建观念, 把为天皇战死者奉为" 护国神" , 从而荒诞地把天皇绝对主义和军国主义理论推向正当化。
二战后, 军国主义的侵略者遭到可耻的失败, 作为军国主义阴魂和侵略意识根源的国家神道被美国占领军废除。神道被宣布为普通宗教, 不再享有特殊地位。裕仁天皇也发出了《凡人宣言》, 宣布自己是人不是神, 而不得不走下神坛。
虽然神道的神圣假面被剥除了, 但是神道作为日本人的深层精神却无法消除, 至今仍然对日本人的精神世界, 乃至日常生活发挥着无孔不入的影响。
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