如汽车业的戴姆勒和克莱斯勒的并购
双赢的并购是要以实力说话的。但目前我国企业最大的一个弱点就是和外国企业的实力差距太大。专家指出：跨国并购在促进国内市场有效竞争的同时, 其负面影响也不容忽视, 如由于机制上的缺陷, 引入跨国并购可能造成国有资产流失和优质资产被剥离, 同时容易形成对某些产业部门的垄断。我们不得不承认的现实是：我们的企业在和财大气粗的跨国公司实现双赢说到底就是分喝人家的残羹剩菜, 双赢的初衷就是互补互利, 跨国公司相中我们企业的往往是人力和场地资源, 这些资源对于我们来说也许是一种负担, 但对跨国公司来说却是廉价的补给。既然如此在利益分配时我们的企业吃亏就是情理之中的事了。
而双赢的原则是指双方谁都没有吃掉谁, 大家共同把蛋糕做大, 如果以我方企业的很大牺牲来满足对方的利益, 那么双赢也就失去了意义。因此并购要想达到双赢就必须具备如下条件：一是在市场、生产能力( 包括技术) 、财务状况等企业经营要素方面有一定的互补性; 二是彼此实力接近, 或者差距不是太大。如被人们普遍看好的美国在线与时代华纳的跨世纪联姻, 就是双赢的最好例证。但抱着双赢的良好愿望最终不能如愿以偿的事例也不是没有, 如汽车业的戴姆勒和克莱斯勒的并购, 不但没有达到预期的双赢效果, 而且还造成诸多后遗症而受到股东们的责难。
所以, 我国企业要想取得和跨国企业的双赢, 就必须要努力增强自己的实力。
那么整个家族都会因此遭殃
神前结婚的程序是, 先在祭坛上供奉神酒与神馔, 新郎要虔敬地接受神官" 修绂" , 而后夫妻向神敬礼, 同饮神酒, 奏誓词( 新郎朗读誓词, 新娘只要奏上自己的名字即可) , 献玉串, 两拜两拍手, 再拜。接下来全体宾客举杯, 共饮神酒, 向新人致以祝福。
日本人的日常生活中, 还有一种" 眷族灵" 信仰。供奉眷族灵的神社称为稻荷神社。传说眷族灵是稻荷神社中的狐狸或蛇, 威力灵验, 而且会时时参与到人们的日常生活中, 如果对眷族灵不够尊敬, 那么整个家族都会因此遭殃。而如果对眷族灵小心敬畏, 则会深得庇佑, 有求必应。由于日本人普遍深信这一虚无飘渺的" 神灵" , 所以日本各地都有稻荷神社。就连东京银座这样寸土寸金的地方, 稻荷神社也要占有一席之地。
" 举头三尺有神明" 是一句中国老话, 如今中国科学修明, 人们已经普遍不再" 疑神疑鬼" , " 神明" 也就退避三舍了。但是这话用来形容日本人, 至今恐怕仍然适用。由于各式各样类似" 眷族灵" 这样的" 神明" 太多, 随时都有可能照顾不周, 生恐怠慢了哪位而招致大祸, 所以日本人几乎人人佩戴护身符。日本人相信护身符是" 随身携带的神" , 护身符在身边, 就是神灵在冥冥之中保佑。日本的护身符类型数不胜数, 有挂在汽车中的交通安全护身符, 供在家里的安泰护身符等等。而且人们往往还在就寝之前, 把随身携带的护身符挂在卧室高处, 虔诚祈祷一番之后才放心睡去。
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