流口水的兔子

团队自身的多才多能辅以领导者的热切关注

规范团队合作的第五层级是团队合作的终极目标, 也是团队合作的最高形式。这时的组织里到处都是团队合作, 这几乎成了组织成员们的日常生活方式。领导者已变得更轻松、自然, 他们的眉宇之间似乎多了一些惬意。这时, 领导们会讲：" 团队合作已成了我们企业的一种文化, 它是我们做事的方式。"

确实, 此时的团队己经从初期的诞生, 经历缓慢的成长阶段, 跨入了" 朝气蓬勃" 的自觉发展期。他们在从事大量的例行工作的过程中, 显示出了极大的热情。他们以团队的形式做一切事务, 决定所有问题。他们自己建立责任制, 提出自己的预算, 与客户和供应商签订合同, 自己确定目标, 自我评估, 对没有预见到的问题能够随机应变。

尽管还有很多人有所顾忌, 但事实上, 团队正在以非常正常的状态良好地运行, 甚至比以往任何形式的协作工作效率都高, 运转更自如。而且, 团队成员往往更负责, 更能得到同伴的认同。这些团队在处理客户的紧急需求、应对挑战方面要更胜一筹。

然而, 领导者此时千万不要盲目乐观。对于团队来说, 即使表现出了良性势头, 也应适时注意团队成员个性的平衡, 否则会在团队内部造成紧张关系。有经验的" 教练" 要在团队初创时期给予必要的指导, 在冲突升级的时候给以必要的帮助。

这样一来, 团队自身的多才多能辅以领导者的热切关注, 使得团队成员决不会怀疑自己的实力。他们对成功不仅仅停留在渴望的层级, 他们更相信成功始终都是属于自己的。就如经常在联赛中获得冠军的足球队一样, 团队总是在期望成功。他们在比赛开始时就信心十足, 当出现不利局面的时候, 他们也不怀疑自己的实力, 相信自己会最终赢得成功。当他们胜利的时候, 一定要鼓励他们去尽情欢庆。任何工作都会出现艰难时刻, 因此, 一定要在成功的时候增强他们的成就感。为了获得这种体验, 他们会不遗余力。

如何理解专名的涵义的问题

我认为, 虽然表面上来看关于专名的摹状词说与历史因果命名说是尖锐对立的, 但进一步分析可以看出, 专名有无涵义的问题实质上可以归结为与专名相对应的摹状词是否构成其涵义的问题, 或者说, 如何理解专名的涵义的问题。在这一点上, 我认为塞尔的观点是可取的。塞尔认为, 专名是用来指称对象的, 一般地说, 它对陈述的真值条件所起的作用也就仅限于此。至于专名有无涵义这一问题, 塞尔的回答是, 就专名是否用于描述对象的特征这一意义上来说, 专名是没有涵义的; 而就专名是否与一组或一簇描述对象特征的摹状词逻辑地相连这一意义上来说, 则专名是有涵义的。

" ……专名具有涵义吗? 如果这问的是专名是否被用来描述或详细说明对象的特性, 那么回答是' 否' 。但是, 如果问的是专名是否与它们所指称的对象的特性具有逻辑上的联系, 那么回答是' 是的, 以一种不太严格的方式。我同意塞尔的看法, 我认为, " 专名的涵义" 这一概念可以从两个方面来分析, 它可以指专名这个符号本身的涵义, 也可以指专名所指的对象的涵义, 这是两个不同的层次, 它实际上涉及斯特劳森在批评罗素时所谈到的语言的使用与提及这一问题。我认为, 就某个专名符号本身来说, 它是没有涵义的, 它仅仅是一个符号或符号的组合, 它的目的就是去表示它所指的对象, 即命名, 但就专名所指的某个对象或某类对象来说, 对象本身是有各种各样的属性的, 认识者所理解或所认识的专名这一符号所指的对象的属性就是对象的涵义, 因此, 对象本身是有涵义的。所以, 我认为, 关于专名的摹状词说与关于专名的历史因果说实际上是强调了专名的两个不同的方面：前者强调的是专名所指的对象的属性, 而后者强调的是专名这一符号本身没有涵义。它们都是有道理的, 但又是不全面的。

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