柏林墙堵塞了民主德国人员外流的渠道
一道水泥预制板筑成的灰白色的墙蜿蜒1 6 5 公里, 将柏林市拦腰截断, 分成东西两块, 并将西柏林团团围住。这就是举世闻名的" 柏林墙" 。其实, 柏林墙并非一堵墙, 而是两堵墙, 两墙之间是狭长的控制区, 这里有深达5 米的坑道, 还分布着一望塔、照明设备以及2 8 0 个观察哨、1 3 7 个地堡和2 7 4 个警犬桩。
柏林墙是东西方冷战的产物。战后柏林被一分为二, 东边实行社会主义制度, 西边则是资本主义的地盘, 形成了世界上独一无二的" 一城两制" 的奇特现象。西柏林位于民主德国境内, 在那冷战的岁月里, 它被西方政治家誉为" 最便宜的原子弹" 、" 东方的肉中刺" 、冷战的" 前哨城" , 他们竭力利用西柏林特殊的地理位置, 不断对民主德国进行渗透。赫鲁晓夫一再声称要割除西柏林这个" 毒瘤" , 要求结束西方国家对西柏林的占领, 把它变成非军事化的自由城市。对此, 西方国家拒不答应。双方相持不下, 并于1 9 5 8 年爆发了一次" 柏林危机" 。
1 9 6 1 年1 月, 肯尼迪就任美国总统。同年6 月, 美苏首脑在维也纳会晤, 赫鲁晓夫企图逼迫肯尼迪在西柏林地位问题上让步。肯尼迪态度强硬, 维也纳会晤因此不欢而散。就在这个时候, 民主德国出现了居民通过西柏林潜往西方的高潮。1 9 6 1 年1 月, 西柏林每天要收容1 0 0 0 名左右的民主德国逃亡者。据统计, 从战后初期到1 9 6 1 年夏天, 约有3 5 0 万人离开东柏林, 占民主德国总人口的1 / 6 , 而且其中不少是科学家、医生和熟练工人。人员大量外流使民主德国蒙受的经济损失达1 2 0 0 亿马克, 超过1 9 6 1 年的工业总产值, 也对政治稳定产生了极大的消极影响。苏联和民主德国都不能容忍这种情况继续下去。
1 9 6 1 年8 月3 1 日凌晨, 在苏联的支持下, 民主德国出动大批警察和工人战斗队, 在西柏林四周拉起了铁丝网。后来又用砖块和水泥筑起高达1 3 米的柏林墙, 只留下9 个通道。西方对此提出抗议, 并派兵威胁, 但由于柏林墙没有危及西方二国在西柏林的驻军, 也不影响他们出入柏林, 便容忍了这一既成事实。柏林墙堵塞了民主德国人员外流的渠道, 限制了西柏林对民主德国的影响。但是, 它也加深了柏林和德国的分裂1 9 9 0 年德国统一实现前夕, 民德的德梅齐埃政府于同年6 月将柏林墙拆除。
有意识地检验员工的职业定位与职业方向是否合适
有意识地检验员工的职业定位与职业方向是否合适。这样, 在实施职业生涯规划的过程中评估现有的职业生涯规划, 企业就可以修正对员工的认识与判断。通过反馈与修正, 纠正最终职业目标与分阶段职业目标的偏差。
通过职业生涯规划的评估与修正, 架设企业发展战略及员工职业目标之间的桥梁是实现企业规划目标的重要手段。企业在了解了员工的自我评价与职业目标之类的信息后, 就可以据此并结合企业的发展战略来全盘规划与调整其人才资源。有些员工对本职工作并不喜欢, 而对企业的另一些工作很感兴趣, 如果这些工作的要求与这些员工的条件相匹配并且有空缺的话, 企业也可安排他们转岗, 以使企业获得最佳人选, 员工获得最佳发展。
当然, 为员工制定职业生涯规划要重点考虑员工的个人需求和兴趣爱好, 否则, 规划将很难成功。
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