或激励一下就能做得到的
认同, 是指个体将自己和另一个对象视为等同, 引为同类, 从而产生彼此密不可分的整体性的感觉。初步的认同处于认知层次上, 较深入的认同进入情绪认同的层次, 完全的认同则含有行动的成分。个体对他人、群体、组织的认同, 使个体与这些对象融为一体, 休戚相关。
为了建设优良的企业文化, 企业主要负责人取得全体职工的认同, 是一项首要的任务。这就要求企业主要负责人办事公正, 作风正派, 以身作则, 真诚坦率, 待人热情, 关心职工, 善于沟通, 具有民主精神。只要这样做了, 全厂职工自然会把你视为良师益友, 靠得住、信得过的" 自家人" 。职工对企业主要负责人的认同感一旦产生, 就会心甘情感地把你所倡导的价值观念、行为规范, 当作自己的价值观念、行为规范, 从而形成企业负责人所期望的企业文化。
如原红星企业的员工, 为何能够改变原有的那种不好的作风习惯呢? 就是一种认同心理, 这种心理是相当厉害的, 当红星厂的员工看到海尔借凭这种文化精神, 取得巨大的成功, 心理就产生了认同感, 也就无形中溶入这种企业精神中, 成为了其中一个分子, 身体血液中也有了这种精神。再运用这种无形的精神到生产、销售等领域, 即会产生巨大的收益, 这不是仅仅奖励一下, 或激励一下就能做得到的。
孙思邈救活棺材中的母子
孙思邈是中国隋唐时代的著名的医药学家, 他对祖国医学、药学和养生学都有许多重大贡献。有一次, 孙思邈在路上看到四个人抬着一口棺材往前走, 一位老太婆跟在后边, 哭得非常伤心。他忽然发现有些颜色鲜红的血液从棺材缝里滴下来, 便心中一动, 赶忙追上去问。老太婆告诉他说, 她的女儿因为生孩子难产, 死有大半天了。孙思邈听了这段话, 又仔细察看了棺材缝里流出
的血水, 就认为这个产妇还没有死, 忙叫开棺抢救。棺盖打开了, 只见那妇人脸色蜡黄, 没有一丝血色。孙思邈仔细摸脉, 发觉脉搏还在微弱地跳动, 就赶紧选好穴位, 扎下一根金针。不一会, 产妇使苏醒过来, 一个婴儿出生了。大家见孙思邈把行将入土的人都救活了, 而且一针救活了两条性命, 都情不自禁地赞佩他是个" 起死回生" 的神医。
孙思邈之所以能" 一针救活了两条性命" , 虽与他精湛的医术有关, 但也与他胸怀" 救死扶伤" 的爱心分不开。俗话说" :处处留心皆学问" , 如果不是有心, 谁会注意到从棺材缝里滴出来的血迹颜色? 如果不是出于对生命的关爱, 谁又会主动要求对方打开棺材给" 死人" 义诊? 一个人如果真正死了, 又经过了那么长时间, 就不可能再流出鲜红色的血液来。从发现" 血滴" , 到得出" 判断" , 再到后来的" 救人" , 所有这一切, 无不有一颗" 爱心" 伴随其中。
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