就需要不断地提高自己的知识技能
心态对于一个人的生活, 是幸福还是不幸, 是快乐还是忧伤, 是成功还是失败, 具有重要的作用。
从某种意义上说, 良好的心态对于我们希望成就的事情, 起着决定性的作用。不管我们做什么, 首先我们应该学会保持这种良好的心态, 这样我们才可能成功。
有位名人说过这样一句话：当所有的门都对你关闭起来的时候, 上帝还为你留着一扇窗。现在社会角逐激烈, 竞争残酷, 常常让人有身置" 死" 境的感觉, 似乎所有通往梦想和成功的门都关闭起来。其实, 走出困境有时很简单, 只需要在思维上另开一扇窗。
有一个年轻人, 读研究生的时候就非常关注近年风靡国内的特许经营模式。后来他发现, 特许经营的核心是成功拷贝, 拥有了好的品牌和模式, 连锁加盟是一个把蛋糕迅速做大的捷径, 跃跃欲试的他在认真权衡和斟酌后, 将目光锁定在" 特色馄饨店" 上。
目标有了, 他并没有急于行动, 而是先" 弯腰" 到一家日本开的便利店做了名店长, 他要学习日本人优秀的管理技术。等软硬件都准备好了之后, 第一家" 吉祥特色馄饨店" 在北京开张营业了。
他知道, 要想将事业的蛋糕做大, 就不能将眼睛只盯在眼前的小店上, 因为再怎样扩大这个店, 规模都不会太理想, 若想真正地做大就必须开连锁店。他想到, 麦当劳的汉堡绝不是世界上最好吃的东西, 可能一个美国乡村老婆婆做的都比它的好, 但麦当劳的汉堡却遍布全球, 最主要的原因应该是, 麦当劳所有的食品制作都有量化的标准。
结果, 开业3 年后, 他投入几万元的馄饨店便拥有了几十家连锁店。他成功了。
这个年轻人叫齐越才, 是在工商局注册个人独资企业的第一人。
在生活的道路上, 我们发现有的人失败了, 而另一部分人却成功了。这究竟是什么原因呢? 除了个人际遇与自身才华的差异外, 还有一个重要的原因是：成功者具有较好的心理素质, 能够战胜自己, 而失败者没有。因此我们要想在事业上取得更大的成绩, 就需要不断地提高自己的知识技能、不断地培养自己的心理素质, 从而战胜自己, 使自己赢得更大胜利!
做任何事只要不半途而废, 就能迎来成功的曙光。因为惟有经得起风吹雨打和种种考验的人, 才是最后的胜利者。所以, 当你还没有抵达人生的最后关头时, 千万不要轻言放弃。
一个人无论做什么事, 只有在坚持不懈的努力中, 你的人生境界才能得到升华。
怎样做到尊重下属
尊重下属是留住员工的重要举措。如果对下属颐指气使, 那么, 即使其他待遇再丰厚, 下属也不会对企业尽心尽力, 而一旦有机会, 便会产生出走的念头。要真正地尊重下属, 就必须做到以下几点：
用语礼貌
当将一项工作计划交给下属时, 请不要用发号施令的口气, 真诚恳切的口吻才是上上之选。对于出色的工作, 一句" 谢谢" 不会花费什么钱, 却能得到丰厚的回报。在实现甚至超过对他们的期望时, 下属们会得到最大的满足。当他们真的做到这一点时, 用上一句简单的" 谢谢, 我真的非常感谢" 就足够了。
认真听取建议
当倾听下属的建议时, 要专心致志, 确定真的了解他们在说什么, 让他们觉得自己受到尊重与重视。千万不要立即拒绝下属的建议, 即使觉得这个建议一文不值。拒绝员工建议时, 一定要将理由说清楚, 措辞要委婉, 并且要感谢他提出意见。
尊重优点, 宽恕缺点
作为企业管理者, 想获得下属的尊重, 想让下属认可管理才能, 那么就得遵循一条准则, 这条准则就是" 尊重下属的优点" 。假如重视这条准则, 那么将能有效避免陷进困难的境地。尊重下属就是宽恕下属的缺点, 作为企业的管理者, 应该虚怀若谷, 海纳百川, 尊重下属, 最后获得下属的尊重。
不要颐指气使
在日常生活中有不少主管随意使唤自己的下属, 他们扩大了下属的概念, 把它与保姆等同。下属们心里会怎么想呢? 他们心中肯定充满了不满的情绪, 觉得自己被污辱了, 从而对主管有了抵触情绪, 那么他们不可能会把百分之百的精力投入到工作当中。
平等对待员工
对待员工要一视同仁, 不要被个人感情所左右; 不要在一个员工面前, 把他与另一员工相比较; 也不要在分配任务和利益时有远近亲疏之分。
任何一个成功的职业经理人, 首先都是一个尊重别人的领导。如果要做一名成功的职业经理人, 那么先做一个尊重员工的职业经理人吧。
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