绿色和平组织是一个国际性的环境保护组织

       1 9 8 5 年7 月1 0 日深夜, 新西兰北部的奥克兰港像往常一样, 经过一天的繁忙和喧闹之后, 又恢复了宁静。人们哪里知道, 一场阴谋正在进行。接连两声巨响赶走了人们的睡意, 惊动了整个新西兰。奥克兰警察局很快查明是绿色和平组织的渔船" 彩虹战士号" 被炸毁了, 船上一名摄影师当场死亡。经过4 个月的周密调查, 新西兰警方发现此事系法国特工人员所为。在大量确凿的证据面前, 法国总理法比尤斯不得不公开承认" 彩虹战士号" 是法国特工人员炸毁的, 由此引发了法新关系以及法国政界的一场风波。

       国际新闻界以及新西兰、法国、美国等国政府对" 彩虹战士号" 并不陌生。它是绿色和平组织租来的一艘平底渔船。绿色和平组织是一个国际性的环境保护组织, 该组织以反对核试验、反对捕鲸、反对运输核废料、反对环境污染为宗旨, 自1 9 7 0 年成立以来一直十分活跃。1 9 8 5 年3 月, 该组织成员曾驾驶" 彩虹战士号" 去夏威夷, 反对美国的核试验。5 月初, " 彩虹战士号" 又抵夸贾林岛, 反对美国从加州发射洲际导弹。这一次, 他们本来计划到法国在南太平洋地区的核试验基地- - 穆鲁罗亚岛, 准备在那里大干一场。穆鲁罗亚岛是波利尼西亚群岛中的一个环形珊瑚礁岛, 距新西兰4 2 0 0 公里, 它承担着法国的全部核试验。在1 9 7 5 年以后的1 0 年里, 法国在该岛进行了数十次地下核试验, 使小岛下沉了1 . 5 米以上。连续不断的核试验还造成大量的塌陷, 从而引起海啸。高达5 - 6 米的海浪卷刷海岸, 将许多埋藏在地下的放射性废物冲入环礁湖和海洋中。这不能不引起周围国家的关注。大洋洲和南太平洋各岛国一致反对法国在这一地区进行核试验, 主张建立南太平洋无核区。8 0 年代初, 法国宣布在该地区试验中了弹, 更引起新西兰等国的严重不安。

       法国为了建立和发展自己的独立核力量, 保住核大国的地位, 执行建立在威慑基础上的防务政策, 并以此提高自己在国际事务中的发言权, 多年来置南太平洋诸国的抗议以及国际和平组织的强烈反对于不顾, 坚持既定的核政策。这次绿色和平组织的渔船队秘密出动, 由" 彩虹战士号" 充当旗舰, 准备抗议法国在南太平洋的核试验。法国安全部门得知消息后, 担心绿色和平组织的行动会破坏正常的核试验, 并引起舆论界和更多的人对法国更大规模的声讨, 就暗中策划炸毁了" 彩虹战士号" , 企图以此阻止绿色和平组织的渔船队前往穆鲁罗亚岛, 没想到弄巧成拙。新西兰当局穷追不舍, 终于使真相大白, 法国被置于更加被动的地位, 有人称此事为法国的" 水门事件" 。

       鼓励员工参与管理能加强其对公司的认同

       要使员工对企业的事业尽心尽力, 并在此过程中保持高度积极性, 最有效的办法之一就是让员工参与进来。参与管理通常以分享决策权、代表参与、员工共持股、内部晋升等几种形式。

       同时, 良好的员工参与环境是吸引和留住人才的重要措施。2 0 世纪8 0 年代, 日本兴起企业文化热, 其实质就是促进员工更多的关心和参与企业管理, 强化员工的主人翁意识, 从而达到留住人才、稳定员工队伍的目的。

       通用汽车公司在人力资源管理上, 曾经吃过不少苦头, 大小劳资纠纷层出不穷。自从2 0 世纪5 0 年代以后, 通用汽车公司高层管理人员认识到正确处理劳资关系的重要性。公司总部及各子公司都相继采取了不同措施。其中鼓励员工全方位参与企业管理的措施收到了显著的成效。

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