解雇的原因当然很难说清楚
常常有这样的情况, 一些人在一些公司或者单位里, 开始工作得很顺利, 可是不久之后, 就会出现问题。或者是公司进行了调整, 他就不适应, 或者是他的一些想法和这个公司有很大的分歧。
一位著名的经理人的情况就是这样。开始他在公司发展得很不错, 职位顺利上升, 可是, 当他独立负责一个很大的项目的时候, 问题就来了。
实际上, 个人和公司是一个统一的整体, 如果你的公司效益不好, 以后还有什么公司愿意和你合作呢? 关于人和人也是这样, 总之, 这是一场只有双赢的战争, 否则, 就是两方面都很不爽。
上面的那个经理人看到自己和公司的差距很大, 就自动辞职, 因为他觉得只有双方适应协调的合作才会出效益, 否则, 还不如不做。
后来, 一位老板慧眼识英雄, 让他去做总经理, 结果他在当年就让新的公司创下了破纪录的业绩。
当然也有合作不好的例子。比如有一位经理人到了一家公司做经理, 在他工作的一年中, 这家公司的业绩上升得很快, 然而就在这个时候, 公司的董事会解雇了他, 解雇的原因当然很难说清楚, 不过, 最后对于公司和这位著名的经理人来说, 都是一个很大的损失。
人在社会, 就有一个适应的过程, 你必须适应这个社会, 适应很多人。很多时候这种适应不但是能力的问题, 还有一个做人的问题。
适应别人实际上就是如何和对方交流, 如何理解别人的问题, 你能够很好地理解别人, 那么别人肯定会和你合作愉快。否则, 双方都会很难受。
另外, 一个人需要选择一条好的发展道路。古人说：男怕人错行, 女怕嫁错郎, 也是这个道理。当然, 话说回来, 每一个行业都可能做出很好的成绩, 但是相对来说, 还是某一些行业更加容易做得出色。
有了一个好的平台, 你的事业才会发展得更快、更好。你也就能够很好地适应别人, 调整自己的人生态度, 即使在你不得志的时候, 你也会多一些选择。
人在社会, 就有一个适应的过程, 你必须适应这个社会, 适应很多人。很多时候这种适应不但是能力的问题, 还有一个做人的问题。
为什么在太平洋战争期间美国要向日本道歉
1 9 4 5 年4 月, 第二次世界大战已接近尾声, 日军在太平洋战争中的处境江河日下, 朝不保夕。就在这时, 发生了一件令人大惑不解的怪事：美国潜艇" 女王鱼号" 用鱼雷击沉了日本货轮" 阿波丸号" 。半个月后, 美国国务院就此事向日方正式道歉, 并提出要更换这条船, 以补偿日方的损失。为什么美国在战时要为击沉一艘敌船而道歉呢? 这是因为美国潜艇击沉了它不该攻击的日本货轮。
" 阿波丸号" 曾经得到了从日本到新加坡安全往返航行的保证, 这一保证得到了美国及其它盟国的支持。但这条船并非民用商船, 而是满载着战略物资和1 7 0 0 名日本海军官兵的货船。作为交换条件, 日本人则同意一艘装载着2 0 0 0 吨救济物资的美国货船开往日本的战俘营救济被俘的美国官兵。
" 阿波丸号" 船上涂有巨大的白十字。从新加坡起航时, 它确信美国会承诺它的保证, 认为美国海军肯定已经通知了所有在太平洋上游弋的潜艇, 让它安全通行。美国海军确实通过无线电向所有的潜艇发布了不准攻击" 阿波丸号" 的命令, 但它却忘记了通知在台湾海峡的" 女王鱼号" 。
1 9 4 5 年4 月1 日夜晚, 台湾海峡里浓雾弥漫, 伸手不见五指。在这里巡游的" 女王鱼号" 潜艇通过雷达发现了正在全速北上的" 阿波丸号" 。艇长认为, 它是一艘日本的驱逐舰, 企图凭借浓雾的掩护躲过美国舰艇的重重拦截, 逃回日本本土。于是, 这位艇长当机立断, 下令攻击这艘敌军的" 驱逐舰" 。四枚鱼雷带着" " 的响声, 划破平静的海面, 消失在浓雾之中。随着远方传来的四声巨响, " 阿波丸号" 的船舱被炸得粉碎, 只有一位幸存者被救上" 女王鱼号" , 艇长从他嘴里才得知他击沉的不是什么驱逐舰, 而是" 阿波丸号" 货轮。
美国海军害怕敌人进行野蛮的报复, 残杀被俘的美国官兵, 在半个月内对日本人只字未提" 阿波丸号" 已被击沉, 日本人也没有追究此事, 似乎他们根本就不知道" 阿波丸号" 已经葬身海底了。4 月1 7 日, 东京收到了美国官方的道歉信, 还有用同样的船赔偿日本以替代" 阿波丸号" 的建议。由于日本军方正忙于作最后的挣扎, 无暇理会这桩小事, 而且四个月以后战争就结束了, 日本人始终没有接受美国的道歉, 美国给日本的赔偿也不了了之。
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