当你要去上司办公室谈工作时
刻意去拉近与异性上司的距离, 除会给你带来一点小小的利益外更多的是别人的鄙视与嘲笑。
目前许多机关单位都有自己独立的办公室, 这个办公室由领导独自使用, 因此也会带上几分个人空间的色彩。所以, 女性下属在与上司接触时, 需要注意保持彼此的距离感。当你要去上司办公室谈工作时, 一定要光明正大, 与同事打个招呼, 必要时还可拉一位同事一起去。这样, 别人就不会有所猜疑了, 上司自然
也不会生出什么不好的想法。这里最忌讳的是偷偷地溜进领导的办公室。要想人不知, 除非己莫为, 你每次的出入不可能没人撞见。另外, 这种看似" 做贼心虚" 的做法只会给自己增添麻烦。所以, 女性下属与上司相处, 一定要公开、大方, 尽量使自己与上司的关系处在众人目光的监督和保护之下, 从长远看, 这是有利于自己发展的。
有一位叫妮娜的女士, 一心想讨好上司, 并且很爱与别人炫耀自己与上司的关系如何如何之好, 企图以此来提高自己在单位中的地位。一次, 单位组织全体职员去春游。一上车, 妮娜就捷足先登, 坐在了男经理的身边。一路上, 她与领导谈笑风生, 显得亲密无间, 根本不在乎周围同事的看法。到达目的地后, 她更是与领导形影相随。于是, 春游之后, 大家都不无讽刺地称妮娜为" 经理的小秘" 。
这种故意在众人面前缩短与上司之间距离的做法, 实在没有任何高明之处。如果说她也有所收获的话, 那就是获得了一个坏的名声。聪明的上司绝不会是" 顺水推舟" , 而是惟恐避之不及。
例如当上司借故邀约你, 你可以装傻充愣, 问他：" 你太太也一起来
吧? " 或者, 表示高兴：" 噢, 好的, 顺便介绍你太太给我认识吧! 听说她厨艺非常好。" 有些男人会不避嫌疑, 来一招直接的邀请。你也不妨大方答应, 但只赴些" 小约" , 如午饭、下午茶之类。另外, 要借故取得上司家中的电话号码, 在必要时打电话给他太太, 与她交朋友, 让别有用心的上司不能得逞。
其实, 你平日留心一点, 当上司太太给公司打电话时, 你可以借故认识她, 找她做挡箭牌。工作勤奋的你深得老板赏识, 一天老板竟要为你做媒, 盛情难却, 怎么办? 你不想因拒绝而破坏与老板之间的良好关系, 或者接受而令关系复杂化, 所以拒绝他的好意就得用些技巧了。老板只有真的待你好, 才会有此一着, 但这会给你带来麻烦, 因为无论你与他介绍的男孩是否合缘, 只会令老板对你多一重考虑。所以, 聪明的做法是使事情冷却, 告诉老板：" 我宁可将私生活与办公室工作完全隔离。但无论如何, 感谢你对我的关心, 我也将会更努力地工作。" 但对方仍坚持并且替你制造罗曼史, 为免弄僵场面, 你不妨答应跟他
去喝杯咖啡, 但记着要选择( 争取选择权) 离办公室较远的地方, 避免给同事碰上。
老板可能纯属好意, 亦有可能根本不了解你的心思, 但不必解释, 无需动怒, 也不必烦恼, 你只需持续地、有耐心地拒绝他( 她) , 直至他( 她) 明白你的意思, 事情就会简单得多了。一般情况下, 如果异性同事真的对你有情, 他就不会太绝情, 打击报复的事情基本上不会做。如果原本就是一时兴起的纠缠, 他更不会用心太久, 所以犹豫和半推半就, 只能给自己的将来留下随时起爆的炸弹。最重要的是, 你心里有了这个不能告人的秘密, 也是个极沉重的负担。这种不能示人的关系沾染越多, 心里的负荷就越大。与其担着不贞、不洁、不自尊的风险, 不如干脆选择拒绝, 而且是那种不留余地的拒绝。这样一辈子揣着良心面对爱人, 都可以面不改色心不跳, 才会让自己笑对人生。
聪明一句箴言：男女两性之间, 任何一方都可能有一些不良的企图人要善于让这些企图消失得无影无踪, 又让人们都很尊重你。
要有效地管理部属
一个有完全主管身份的人有以下一些职责：
分配工作
指分派下属的工作。
检查工作
这主要是看员工是否正确完成了工作。你要检查工作完成的数量和质量, 及完成这一工作所花的时间。
业绩评估
你应负责对下属的业绩进行评估。你的经理不该做这些, 因为他或她并不直接对你下属的工作负责, 你的经理可以检查你的调查结果是否公正, 但你要先完成对每一位员工工作的评估。
管教下属
因为你的下属最后会影响你的绩效, 你需要有控制权以纠正下属工作中的问题。然而, 由于不当解聘的重大责任, 许多公司都请在这方面经过特别训练的人来处理。
雇聘员工
应尽可能多方了解你要聘来为你工作的人。如果你们意趣不相投, 那么对你和你的员工来说, 一起共事可能会很难。
不幸的是, 多数负责招聘的人都是在面试的最初几分钟内决定是否聘雇某人, 他们基于所看到的、听到的、想到的来做出决定。他们在评估人们的非语言- - 他们怎么走、坐、握手, 以及人们的语言沟通技巧- - 他们怎样表达他们自己, 他们自信的程度等等。
基于这一点, 在面试中, 有些人甚至还没有问到关键的问题便匆忙做出了结论, 而那些问题才是决定是否该录用某人的关键。
如果你负责聘雇员工, 要使心灵保持一种开放的状态, 直到面试的最后才做决定。这样, 你的决定就会基于更为具体的事实。
怎样才算达到主管位置的标准? 如果你只有前两项职责, 那你只是处于" 领头" 的位置, 这对你来说只是非赢局面。如果你没有对下属进行业绩评估和奖罚的职责, 你将只能得到下属象征性的尊敬, 你对他们的工作成果也不会有任何控制权。
如果你不能控制下属的工作成果, 那么一旦你所负责的工作令人不满, 谁会脸上无光? 当然是你! 如果你的公司把你放在这种位置, 你就应该与你的经理讨论, 要求赋予你前四项职责( 第五项也包括, 如果可能的话) 。如果你的要求被拒绝, 则请求经理同时兼任分配和检查工作的职责, 并解释你的原因。
梦想的天堂在我们的手中
青春时候不要游戏人间恣意妄为
雨中的稻草人麻木了双眼
千万别天堂有路而不走
在江南水乡的城里是一副美丽的风景画
用实际行动感动你冰冷的心
不要轻易承诺你无法完成的事情
我们的心里充满爱人的情感
面对孤单不要太过惊慌
炎热的夏日要多吃水果
注意珍惜你身边的智多星的才华
城市的马路上有很多不美好的东西
田螺姑娘的故事在中国人人皆知
我们的红星闪耀在心里
游乐园的摩天轮是有一定危险的娱乐项目
面对疯狂小狗最好远离他
你是我的天堂中风景吗？
与你的奇缘注定我们一辈子在一起