流口水的兔子

没想到公司高层又因经营决策方面发生失误而引起振动

逃避挫折是解决不了问题的, 最好的办法就是与挫折相处, 不怕挫折, 勇于面对它、接受它, 并从挫折中吸取人生的经验和营养, 从而使自己在不断经历和克服挫折的过程中逐渐成长、壮大, 直至走向成功。

下面是一个反面的例子, 故事中的主人公企图用逃避的方法来对待挫折, 然而结果不仅未能如愿, 反而遭受了新的更大的挫折。

育李先生在一家广告公司担任行销部主管。他结婚已有2 0 年, 有两子。由于近年来广告市场竞争激烈, 李先生感到压力很大。没想到公司高层又因经营决策方面发生失误而引起振动, 领导班子大调整, 新任总裁为了改变公司的被动局面, 在人事方面也进行了变动, 李先生的主管被撤销, 薪水也跟着被降了一大截。从此, 他常以" 半个废人" 形容自己, 工作没了丝毫热情。

由于他曾带家人到乡间度假, 因此对那种与世无争的田野生活格外羡慕尤其是当他被撤职以后, 他对那桃花源式的农村更加怀念。当他实在承受不了挫折的打击后, 终于有一天, 他放弃了眼前那份薪酬工作, 跑到乡下买下一块人迹罕至的花圃, 准备闲居乡间, 种花为乐, 远离令人伤心的烦恼。

结果呢? 刚开始几个月, 他这个新科花农还做得有模有样。但是好景不长, 才经历了第一个寒冬后, 他就发觉, 这里真不是自己能够久住的地方：荒凉的景象, 犹如到了西伯利亚。而他的妻子也根本不可能和这里的乡下人打成一片, 小孩每天也得换好几趟车才能到学校。

他知道打错算盘了, 只是没料到结局会这么惨。搞事业确实很累, 不过到这里躲轻闭也轻松不到哪里去, 搞不好还更累。

在苦撑了一年之后, 他们乖乖地搬回城里。他自称" 老了1 0 岁" , 躲避不但没使自己从挫折的阴影里逃出来, 而且还增添了新的烦恼, 这真是他始料未及之事。

看了这个故事, 你一定有某些感想, 这是很自然的。每年总有无数的人因为工作、生活中碰到挫折而选择逃避, 但人生处处有挫折, 任你逃到哪儿, 你都要生活, 都必然还是要与挫折相逢。

人生是在一连串的挫折中走到终点的, 成功是在不断的失败后得到实现的。

怎样接受上司的指导

影响你与上司相处的一个非常重要的因素, 就是你接受监管的态度。即使是最棒的员工, 有时也需要他们上司的指导和指正。也有这样的上司, 他们习惯于以一种消极的方式提出必要的指导, 结果弄得员工很不愉快, 比如指责、批评。但也确实存在着这样的员工, 他们随时都会把合理指正当作批评。

怎样接受上司的指导, 这是一门艺术, 其中包括能否接受一些有助于你提高工作水准的建议。不管这些建议是以一种粗暴的批评方式提出的, 还是以一种温和的纠正或指导的方式提出的, 你都需要学会如何用一种积极的方式处理它们。下面我们介绍几个步骤, 通过这几个步骤, 你就可以学会接受监管的基本技巧。当你的上司指正或批评你时：

控制你的思想和行为。记住, 不要忽略批评中含有的真理的成分( 如果你只顾开脱自己, 你就可能会忽略它) 。

不要生气, 相反的, 应仔细倾听对方对你的批评到底是什么。

如果批评很模糊, 就问一些具体情况。比如, 如果你的经理说" ：我不喜欢你的态度。" 你就要问" ：您指的是我的什么态度? " 你的主管可能会回答：几分钟前在你招待史密斯太太时态度粗暴, 而且你让她等了太长的时间。" 你可能会不爱听这些话, 但至少你现在知道该处理的具体问题是什么了。

用诠释法确认你对问题的理解。

如果对方提出的批评是正确的, 道歉并让你的上司知道你将采取什么样的步骤去纠正错误。不要让内疚的心情缠绕着你, 不要让批评控制了你并影响你一整天的心情。相反, 你要想想, 你不会再犯同样的错误了。

最重要的就是, 当你受到批评指正时, 千万不要一气就甩手不干; 或者一切照章办事, 即名义上是严格遵守章程, 实际上却是消极怠工; 或者破罐子摔破, 就是干不好。我们经常会在大脑中建立起这种辩护程序：如果我们感到某些人和事伤害了我们( 特别是主管) , 我们很可能就会自暴自弃, 然后再慢慢抚平伤口, 以恢复元气。

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没想到公司高层又因经营决策方面发生失误而引起振动

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