出现了激光手术刀
不论采用哪种方法进行创造, 实质上大都在利用组合原理来创造新事物。下面从四个方面讨论组合类型。
1 、多角度、多途径的组合
这是指从不同角度、不同途径构成的想象组合, 可以是同类的组合, 也可以是异类的组合。风行全球的可口可乐饮料, 就是利用组合技法创造出来的。1 8 8 6 年某日, 在阿肯德勒的药房里, 来了一位叫本巴顿的老人, 声称愿意出售一种饮料的制法, 肯德勒花了5 0 0 美元买下来。这种饮料的制法是将可可树叶与可乐树籽的提取物混合, 并加入9 9 . 7 % 的水和砂糖, 这就是已有多年历史的可口可乐饮料。
现在, 组合成功的例子到处可见：带帽子的羽绒滑雪衫是帽子和衣服的组合; 收录机是收音机与录音机的组合; " 傻瓜" 照相机是由闪光灯、电眼调节器和照相机组合而成; 把几种金属组合在一起变成性能不同的合金; 把几种材料组合在一起制成复合材料; 把几个企业组合在一起构成大型企业集团, 等等。
2 、超越时空的组合
这是大范围、大跨度的组合, 是组合思路的深化, 虽然组合的难度加大, 但组合的结果更为新颖。以服装设计为例, 现代优秀的时装设计师的创意设计, 大都是大跨度地与" 地理" 、" 历史" 相结合, 形成超越时空的时装设计的大创意。如法国著名时装设计师圣罗兰等把富有民族特色的服装设计源源不断地推向社会, 什么印第安式、阿拉伯式等等宽松式服装才风行起来。
3 、跨学科、跨领域的组合
这类组合与超越时空的组合有异曲同工之妙, 同属于高层次、大难度的组合。例如, 激光技术与医学结合, 出现了激光手术刀、激光美容器; 激光技术与音响设备结合, 出现了激光音响, 等等。
4 、不合逻辑的组合
要想获得超越一般常识的、由大胆的结合而产生奇异的想象, 就需要突破合乎逻辑的组合, 把那些看上去毫无关联的事物强拉硬扯组合在一起, 却可以得到意料不到的效果。如半身美人半身鱼组合雕刻成的华沙美人鱼, 就是不合逻辑的组合典型。
即使发怒也要见好就收
身为主管, 有时为了工作不得不斥责部属。然而" , 骂人" 却比被人" 骂" 难得多。
在斥责部属的时候, 千万不可以用到" 笨蛋" 或" 混蛋" 这一类的字眼。此外" , 骂人" 的时间不可太长。
你可以强调言辞的内容来加深对方的印象。只要是稍有常识或自尊心的人, 你这样提醒他, 就足以让他知道事情的严重性了。对于反应迟钝的人, 有时不得不使用打击治疗法" ：你到底知不知道该怎么做? " " 你认为自己尽到责任了吗? "
有时候, 你必须很大声地告诉部属：" 因为公司的要求严格, 所以我也必须严格要求你。" 尤其是对那些即使犯了错也认为" 这没什么大不了的" 或是" 只要不说, 就假装忘记好了" 的马虎型部属, 更得清楚地告诫他们不能有这种想法。
除了对当事人之外, 有时候也可以提醒周围的人, 如果能让其他人产生" 领导真的生气了! 还是小心点好" 的想法, 那就成功了。此外" , 骂人" 的时候, 一定要清楚地点明问题, 如果对方挨了骂也不知道是为什么, 那可就一点意义也没有了。不但如此, 还会让大家认为你莫名其妙呢!
" 雷声隆隆" 地指责完部属之后, 别忘了适时地给予安慰。让挨了骂而沮丧万分的部属有再重新冲刺的勇气。但是, 安慰要得法, 可别让对方以为你是骂了人后悔, 这样可就会产生让对方看轻的反效果。所以, 在斥责与安慰之间, 必须保持一段适当的时间, 最好是在半天到一个礼拜之间。
进行管理时, 偶然发一顿脾气的效果要比你冷言冷语挖苦或用激将法来得有效。只不过, 这是需要掌握天时、地利、人和的。
真正懂得精妙地运用" 勃然大怒" 于管理之中的人, 发怒的机会很少, 但其力量却会非常强劲深远。
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