然后得出决策结果的动态过程

       培养决断力的首要途径, 就是遵循科学的决策程序。科学决策是按一定的逻辑顺序、步骤和方法进行深入调查、系统分析、精确计算、反复比较, 然后得出决策结果的动态过程, 首先要明确目标。

       所谓决策目标, 是指在一定环境和条件下, 在预测的基础上决策所要达到的目的和结果。决策目标一确定, 就为决策指明方向, 为选择决策方案提供了衡量标准, 为对决策的实施情况进行控制提供了依据。其过程如下:

       1 、发现差距, 提出问题。决策是针对所需要解决的问题而进行的。因此, 发现问题把所需要解决的问题提出来, 是决策的开始。什么是问题呢? 问题就是应有现象和实际现象的差距。其公式可表示为:差距=可能性现实性。可能性是由客观条件决定的, 客观条件是指所处的国际国内环境、市场技术环境、能源供应环境、竞争环境等, 也是指内部条件如资金、技术状况、生产能力等。现实性是由主观条件决定的, 主观条件是指经营管理战略与策略、组织结构、管理水平等。差距大小取决于可能性与现实性之间的距离。

       2 、分析原因, 探清症结。发现问题、提出问题以后, 还不能立即确定出决策目标, 因为差距只显示出一个现象, 还必须进一步调查分析产生差距的根源。犹如医生为了治病首先需要做出病情诊断一样。对于复杂的决策问题, 其原因也就比较复杂, 需要周密地进行调查、预测和分析。造成复杂问题的原因有很多, 有直接原因、间接原因和根本原因的区别。如果决策者对存在的问题不加分析, 不弄清来龙去脉, 就不可能探清问题的症结所在, 也无法确定决策的目标。

       3 、草拟初步目标。草拟初步目标是指通过对问题原因全面地分析、归纳、比较和综合, 拟定出一个初步的、暂时的目标方案, 以便为可行性论证和确立最终目标服务。草拟初步目标有两个基本要求:一是准确性, 只有初步目标准确、可行, 才能保证最终的决策目标不致偏离航向; 二是迅速性, 时间就是金钱, 时间就是效率, 如果草拟初步目标果断、迅速, 就能为制订科学的决策目标赢得宝贵的时间, 从而获得最佳的经济效益。

       4 、确定决策目标。确定决策目标是行政决策过程的关键。确定决策目标时, 必须注意下面几个问题:注意目标的明确性; 注意目标的层次性与体系性; 注意目标的规范性与约束性。

       一个人要想致富必须摒弃常见的错误的致富观念

       观念会影响一个人的行为, 观念不正确的人难免失败。一个人要想致富, 必须摒弃下列常见的、错误的致富观念。

       第一个错误的致富观念:" 储蓄就是投资" 。储蓄也许是存钱的好办法, 但不是赚钱的最好办法。与其把钱固定在银行, 不如用这些钱来做投资, 来试试你的才能和运气。

       第二个错误的致富观念:" 富与不富是以物质财产来衡量的。" 曾有人问美国汽车大王亨利福特:" 假如你失去了现有的全部财产, 会怎样呢? " 他微笑着答道: " 再给我5 年时间, 我就能把它们重新赚回来! " 他极度自信, 因为他有的是致富的经验和本领, 这一点是比物质财产更宝贵的。

       第三个错误的致富观念:" 有钱才能赚钱。" 事实上不一定是如此, 因为赚钱不一定非用自己的钱不可。许多大富翁刚开始起家时都是两手空空, 一贫如洗。善于借用别人的资金是获得财富的有效途径。

       第四个错误的致富观念:" 借债风险大, 最好别沾边。" 其实不然, 世界上许多大富豪都是曾负过债的人, 他们都是用别人的钱来达到自己目标的专家。要知道, 没有投资性的借贷就无法致富。要学会大胆地" 用别人的钱来赚回自己的钱。"

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