你听着似乎觉得我在说我
利用词语的多义现象有意使其具有双重含义, 达到言在此而意在彼的表达效果, 这叫双关法。双关法的最大妙处在于, 你听着似乎觉得我在说我, 或说其他。但你听得出来, 实际是在说你。这样, 说者处于主动的位置, 任意地指桑骂槐, 而你却抓不着明显的借口去反击, 只有承受, 听、想、理智地或进或退。
双关可以用来抨击时政。
有一次, 鲁迅的侄子问他：
" 伯父, 你的鼻子怎么又扁又平? "
鲁迅回答说：
" 碰了几次壁, 把鼻子碰扁了! "
" 碰壁? "
" 四周黑洞洞的, 还不容易碰壁么? "
郑板桥年少聪颖。他家乡有个财主十分霸道, 人们在路上见到他都得叩头, 让路。郑板桥设法要治一治财主。他和给财主喂驴的孩子商量好, 每天背着财主, 向驴鞠个躬就打一下驴, 再鞠个躬又再打一下。后来, 只要郑板桥向驴鞠躬, 驴就惊跳起来。一天, 郑板桥见财主骑驴过来, 冲着驴子就鞠躬, 驴子乱蹦乱跳, 把财主摔倒在地上, 磕得鼻青眼肿。过了几天, 财主又骑驴出门, 郑板桥连忙迎上去鞠躬, 驴子又惊得乱蹦乱跳起来。财主急忙下驴, 哭笑不得地说" ：小板桥, 你小小年纪就这样知礼, 实在难得, 以后就免了你的礼吧。" 小板桥高兴地说：" 那我还得谢谢你这条蠢驴呢? " 财主忙说" ：不必! 不必! " 郑板桥巧用双关, 讽骂财主, 痛快淋漓, 令人忍俊不禁。双关也可以用来调侃生活。当我们在有些场合煞有介事地讲着下面这个故事时, 一定挺有意思。
小亮的奶奶在一旁听了, 很生气地说" ：再见? 你还要来医院吗? "
小亮慌忙改口说" ：那……医生, 永别了! "
果敢决策勿失良机
犹太人中流传一句格言：人的一生中, 有三种东西不能使用过多, 做面包的酵母、盐和犹豫。酵母放多了面包会酸, 盐放多了菜会咸, 犹豫过多则会丧失赚钱和扬名的机会。商人做生意, 关键是要赚钱。当机会来临时, 切不可犹豫不决, 一味埋头计算能赚多少钱, 而要采取决策, 做出判断。
克罗克是个很出色的推销员, 他几乎跑遍了美国所有的城市。对他来说, 推销是一件驾轻就熟的事情。跟公司里其他职员比, 克罗克的收入是最高的。别人都很羡慕他的推销天才, 甚至很多推销人员都以他为榜样。
可是，突然有一天，克罗克宣布放弃推销员工作，准备进军快餐业。同事们均不理解：好好的工作，为何要放弃？克罗克微微一笑，他并没有过多解释，便告别了原来的公司。
其实，克罗克自己已经有了主意。因为他得到一个消息：以快餐为主业发展的麦当劳兄弟想物色一个合适的人选，以帮助他们解决因餐厅发展而带来的麻烦。
第二天克罗克拜访麦氏兄弟。经过商议，他取得了发展全国连锁业务的权利。急于投入的克罗克接受了一份苛刻的合同，合同规定：连锁权利费用为950美元，克罗克只能抽取连锁店营业额中1.9%的费用来作服务费，而其中0.5%是给麦氏兄弟的权利金。
随着克罗克在速食业中的发展，麦氏兄弟的阻碍作用越来越明显。由于麦氏兄弟目光短浅，克罗克的连锁原则得不到彻底的发展。贪婪的麦氏兄弟从克罗克仅为1.9%的服务费拿走0.5%的权利金，使得麦当劳的发展严重缺少资金，无法壮大。
麦氏兄弟的做法使克罗克无法容忍，一天，他直截了当地对老板们说：“你们再这样做，快餐店最终会关门的。”麦氏兄弟望着克罗克，笑道：“现在不是很好吗？”克罗克大声叫道：“那是因为有我的缘故！”麦氏兄弟点点头，然后又笑道：“如果你嫌我们碍手碍脚，那你买去好了。”
克罗克此时也正有此意，便说：“好，你们开个价吧。”麦氏兄弟半信半疑地瞪着他，继而又笑了，说：“你买不起。”“开价吧！多少？”克罗克被贪婪的麦氏兄弟惹火了。“270万”麦氏兄弟说，“而且是美金。”克罗克呆住了。270万美元？这是一个天价！没有他，快餐店也许已经倒闭了。
“你可以不买，但是机会只有一次，三天以后，所有报纸上会出现麦当劳连锁权出让的信息，到时候自会有大批人前来购买。”
看来，这一次麦氏兄弟是真的要卖掉连锁权了。怎么办？克罗克又一次面临抉择：是买下来？还是离开？
如此高价令克罗克震惊，但是他不得不接受这个数字。经过一天一夜的思考，他最终敲开了麦氏兄弟的办公室。5年后，克罗克还清了贷款，而麦氏兄弟被彻底赶出了快餐业。
克罗克不仅善于把握机会，而且善于创造机会。在他的策划下，麦当劳永远是社会关注的热点，他为自己赢得财富的同时也赢得了无比的声誉。
机遇人人会碰到。把握时机，果断决策，则是一个富翁或未来富翁应有的素质。胜败的差别往往只在一步之差间。
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