但也会丧失很多机会
" 退" 是技不如人、力不如人、势不如人时不得不做出的违背自己意愿的行为, 但是在现实生活中, 为了取得某些主动和利益, 我们有必要在占有优势的情况下采取主动退让的战略, 不能不说这是一种大智慧。
在都市里开车, 常会在窄巷中和别的车子" 狭路相逢" 。按照开车人一般都有的默契, 先进巷子或车先到中间线的有不必后退的" 权利" , 虽然如此, 若对方后退不方便, 也有人会主动放弃" 免后退" 的权利。谁进谁退, 全凭开车人的默契和" 心甘情愿" 。不过也有漠视来车权利, 甚至步步紧逼的。面对这种态度恶劣的开车人, 也只能退之大吉了! 否则就会吵起来, 甚至打起来的可。
其实在社会生活中, " 退" 也是一种求生存的妙招, 它在人际互动上产生的效用有时大得超乎人们的想像。我们并不主张人们凡事皆退, 固然" 退" 有其作用, 但凡事皆退会塑造出一种退缩怯懦的性格, 而缺乏与人交锋的战斗勇气, 这样虽然可以保全自己, 但也会丧失很多机会! 因此, " 退" 是一种手段与权宜, 而不是目的, 这是采取退的动作的人必须有的认知。
那么如何退呢?
首先, 我们要了解" 退" 的意义与目的。
一般来说, " 退" 有以下几种目的：为了解决问题。也就是说, " 退" 只是为了换一个角度、换一个方向, 或腾出一些空间。好比两车相逢, 有时必须自己先退以让来车, 自己才有前进的可能, 或是前进无路, 只好后退另走他途。这种退, 纯粹是一种技术考虑。为了保存实力。也就是说, 针锋相对地争斗已无取胜可能, 而且将耗损自己的实力, 知此则可退, 以补充战斗力。
" 退" 只是一种手段, 主要是使对为了诱敌深入。也就是说手进入一个对他不利但对自己有利的战场, 但要退得不让对手起疑, 还须讲究一点技巧。
以退为进。" 退" 是一种手段, 是一种姿态, 也是一种交换, 更是一种条件! 因此退可以换取另一种形式的补偿。所以在某种情况下, 退就是进; 若能" 退二进三" , 那么退便能获得更大的效益。
" 退" , 大有学问, 能妥善运用必有大的获益。倒是当你看到对手进时, 必须提高警觉, 千万不要误认为这是你的胜利, 因而得意忘形。这种误判所导致的失败常常是猝不及防, 想都想不到的!
从某种意义上说, " 退" 也是一种低调门、低姿态, 它有助于自己养精蓄锐, 又可以麻痹对手而出奇制胜。
主动找出你的热情和潜能在哪里
每个公司里都有不能缺少的某些人物, 他们是公司里的重要角色让自己成为不可或缺的人物, 这不表示要把所有的工作乱往自己身上揽, 而是扛起责任。扩大自己的影响范围, 自愿去接受任务, 要有这样的想法：" 我代表公司。"
要让自己在你的部门或公司里成为不可或缺的角色, 并不表示必须做所有的事才能把事情做好, 否则你只会变成公司的奴隶。
人类的大脑在进化之初就具有非常杰出的本能反应：眼睛一看到猎物, 就能马上行动猎捕, 发现危险便马上爬到树上。人类之所以能逐渐成为固定在某处生活的群种, 是因为人类认识事物之间的关联性, 并学会事前计划。如我们知道今天播种, 几个月以后收成。这个认知是人类最重要的意识改变。花3 年的时间接受职训或花4 ~ 6 年的时间去上大学、研究所, 之后就能有较高的收入- - 这也符合了同样的认知。但学业结束之后, 并不代表学习的结束。真正的学习才正要开始。可惜大部分人并没有将这项认知运用在生活领域里, 否则他们行事就不会那么短视。1 0 年做吃会山空, 吃1 0 年的巧克力会发胖又生病, 1 0 年盯着电视看会瞎眼。如果有人1 0 年内不看电视, 每天花2 个小时阅读具有建设性的专业书籍, 他可能不会知道现在足球赛的比赛情形, 但他的收入一定比每天花2 ~ 3 小时看电视的人平均高出2 ~ 3 倍
想要赚较多钱的人不能躲避问题。当公司有重要任务分派时, 尽管自动接下问题。
怎样做才能成为专家? 要从确定自我形象开始。你的所有决定必须依据你希望3 年后在你的生活圈内成为专家的目标来制定。不要依据你现有的顾客群来建构你的事业, 而是要建构
你的事业来吸引想要的客户。
主动找出你的热情和潜能在哪里, 花费3 年时间, 可以在哪个领域成为专家。一旦找出答案就贯彻到底, 往专家的方向努力。
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