便克制住自己的怒气
秦朝末年, 张良在博浪沙刺杀秦始皇没有成功, 便逃到下邳隐居。一天, 他在镇东石桥上遇到一位白发苍苍、胡须长长、手持拐杖、身穿褐色衣服的老人。老人的鞋子掉到了桥下, 便叫张良去帮他捡起来。张良觉得很惊讶, 心想：你算老几呀? 敢让我帮你捡鞋子? 张良甚至想拔出拳头揍他, 但见对方年老体衰, 而自己却年轻力壮, 便克制住自己的怒气, 到桥下帮他捡回了鞋子。
谁知这位老人不仅不道谢, 反而大咧咧地伸出脚来说：" 替我把鞋穿上! " 张良心底大怒：嘿, 这糟老头子, 我好心帮你把鞋捡回来了, 你居然还得寸进尺, 要让我帮你把鞋穿上, 真是过分!
张良正想脱口大骂, 但又转念一想, 反正鞋子都捡起来了, 干脆好人做到底。于是默不作声地替老人穿上了鞋。张良的恭敬从命, 赢得了这位老人孺子可" 教" 的首肯。又经过几番考验, 这位老人终于将自己用毕生心血注释而成的《太公兵法》送予张良。张良得到这本奇书, 日夜诵读研究, 后来成为满腹韬略、智谋超群的汉代开国名臣。
中国有句古训" 满招损, 谦受益" 。张良克制自己的不快, 为老人拾鞋、穿鞋, 看上去好像很窝囊, 但这决不是软弱的表现。张良正是在不断礼让的过程中, 磨砺了意志, 增长了智慧, 后来成为满腹韬略、智谋超群的汉代开国名臣。
大凡聪明的人往往谦虚低调, 善于隐藏自己的锋芒。年轻的经理经常会犯下这样一个错误, 当他们新到一个单位任职时, 往往急于表现自己的能力, 在还不了解公司的情况下" 三把火一烧" , 结果不是" 烧" 得不是时候, 就是" 烧" 错了地方, 不但费力不讨好, 结果还被别人嘲笑为不知" 天高地厚" 和" 后劲不足" 。而一个成熟的管理者往往掌握一种外圆内方, 绵里藏针的管理、处事技巧, 让别人的攻击因为没有着力点而不能发挥作用, 反之自己只需轻轻一击就可以令竞争对手受到重创, 这才是真正的高手。
谦虚不仅是要能够保持低调, 向人学习, 更重要的是还要能够接受批评。许多企业领导者在工作中唯我独尊, 不能听取他人的劝谏, 不能容忍他人和自己意见相左, 这样不仅得不到下属的尊敬, 久而久之公司还会衍生一种" 擦鞋文化" , 这对于企业来说是十分危险的事情。作为员工来讲, 更要能够接纳领导的批评, 因为领导对你的批评完全是出于一种公心或是希望你能有所长进, 如果有错而不能认真的对待, 或是千方百计地为自己找一些" 理由" , 这样势必给领导留下一种自高自大或是不负责任的印象, 因而丧失很多机会。一个人犯点错并不可怕, 可怕的是没有接受批评和改过的勇气。
投资者要锲而不舍但不要不要一条道走到黑
投资者要" 锲而不舍" 。但在实际操作之中有些夕阳行业经过仔细分析后, 断无咸鱼翻身的可能。这时, 投资者唯有承认现实, 选择撤退。因此, " 不要一条道走到黑" 与" 锲而不舍" 并不矛盾。他们是相辅相成, 可以互补的。
投资者、特别是资金不足的小投资者, 不能死守一着棋走到底。若失败了, 就要果断地放弃, 保持元气, 以图再举但是每一项事业的成功, 差不多在开始的时候都出现过困难, 度过了困难之后前面就是康庄大道; 若在这黎明前一刻的紧张关头就放弃了, 或许再没有第二次机会了。
一家经营" 汽锅鸡" 的餐馆一开始时像所有的餐馆一样, 有包罗万象的菜单, 形象模糊, 人有我有。店主慢慢发现所有的顾客都是欣赏一味鸡, 于是毅然只做一味, 结果吸引了大批顾客, 成为特色餐馆, 获得了极大的成功。这就是放弃错误观念的例子。
由此可见, 作为投资者, 你所制定的经营策略一定要适应经营的需要, 随着经营过程, 你更需要及时调整你的策略。
这里面有两种情况：一是在经营过程中你发觉开始制订的策略在实施过程中有问题, 需要马上调整, 这样才能减小损失; 二是在经营中随着市场的变化, 所制订的经营策略也不能一成不变, 必须随着市场变化、供求变化等诸因素的变化而及时调整。
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