团结产生的力量可以战胜最危险和最高强的对手
四头强壮的公牛结成了最亲密最真挚的朋友。他们总是结伙在一片美丽的草原上生活, 从不分离。附近不远的地方, 住着一只凶猛可怕的狮子, 当然很想吃掉这些公牛。但是狮子心里很清楚, 这是不太可能的, 因为他们四个总是在一起。如果想跟他们较量的话, 谁胜谁败很难说, 搞不好, 自己的性命也难保。
狮子没有别的办法, 只好谨慎地、狡猾地思考着计策, 伺机行动。他开始秘密地分别对四头公牛说：" 别的公牛在出卖朋友呢! " 不久, 公牛们相互猜疑起来。
后来, 这些公牛便不再互相信任。以往非常忠实的伙伴们, 如今相互之间十分冷淡、客气, 并且避免说话。没过多久, 他们就吵嘴、打起架来, 连话里都满是愤怒。这时, 狮子很容易地扑向他们, 一头一头地将他们撕成了碎片。
狮子的得逞是公牛不团结促成的, 他们的相互不信任为狡猾的狮子敞开了门。在任何时候, 团结产生的力量可以战胜最危险和最高强的对手, 而不团结, 就会在顷刻之间分化瓦解。
在现代职场, 许多人信仰个人英雄主义, 以为凭借个人的力量就可以纵横职场。这种没有团队意识、只顾开拓自己的成功之道的职场人士, 不但难以取得成功, 相反, 他们业绩平平, 无法赢得驰骋职场的资本。在专业化分工越来越细、竞争日益激烈的现代职场, 崇尚团队合作, 团结作战, 才是现代职场人士获得成功的保证。团队的力量大于一个优秀人才的力量。在当今世界, 任何具有重大意义的科学研究、理论探索、技术工程等等, 都不可能再凭借个人单枪匹马的奋斗就能完成。
1 9 6 1 年, 美国实施的长达1 0 年的阿波罗登月计划有将近4 2 万人参加, 涉及2 万余家公司、1 2 0 所大学。2 1 世纪的重大创造活动将依赖于跨国、跨地区、跨学科的人才群体的合作。
在个人层面上, 发展趋势也同样如此, 人们事业的成功将越来越依赖于广泛的交流与合作。所以现代企业在招聘员工时, 都把能否" 崇尚团队合作" 当作一个重要的衡量指标。不能与同事友好合作, 没有团队意识的人, 即使有很好的能力, 也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致地发挥出来, 不但难以引起老板的关注, 也难以在职场立足。
东京小藏旅馆的兰花酒吧
在东京小藏旅馆的兰花酒吧里, 一位英国实业家正烦躁地呷着一杯白兰地, 他就要两手空空地回伦敦去了。一项很大的合同没有签成, 因为他们公司的产品没有达到日方买主坚持的标准。最后, 他推开空酒杯, 从凳子上跳起来, 没有目标地大声嚷道, " 他们太能干了, 这些人真他妈的可怕! " 这位沮丧的英国人无疑表达了今天世界上大多数人对日本人的看法。西方人在惊呼之余不禁问道：" 他们是怎么干的? "
在6 0 和7 0 年代初期, 西方大多数实业家和政治家还没有充分意识到日本的挑战。他们说日本产业的优势可以从廉价劳动力中得到解释, 或者更糊涂地指责日本大规模倾销商品。随着时间的推移, 日本的现代化大公司在一个又一个领域稳步向国外扩张。用不公平竞争来解释日本出口贸易所取得的成功, 已经越来越站不住脚了。没有一个制造商会几十年如一日按低于成本的价格出售产品。廉价劳动力的理由也经不住推敲。日本最成功的制造商, 长期以来一直在减少对人工劳动的依赖。日本劳动力价格现在已经达到或超过了大多数西欧国家的水平, 在某些领域甚至超过美国。
面对这些令人窘迫的事实, 西方的现实主义者们开始对日本的竞争能力进行更深入的研究。有人认为, 二战后日本新建的工厂比西方的旧工厂效率更高。美国企业问题专家詹姆斯阿贝格伦则将日本经济比作一张无缝的网, 在这张网中, 政治家、官僚和实业家朝着商定的方向共同努力。这两种解释都有一定道理, 但都无法令人满意。越来越多的美国人认为, 日本成功的真正原因, 是它在若干方面( 社会、经济和管理) 比西方国家做得更聪明、更有效。于是, 许多人鼓吹观察日本人的做法, 然后拼命模仿。
但是, 在确定哪些措施值得借鉴之前有必要弄清楚, 日本公司是怎样运转的? 为什么它们能够这样运转? 虽然模仿一些日本的具体做法可以在美国收到一定成效, 但从根本上来说, 两国之间的主要差别并不是经济上的, 而是社会制度上的。
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