因为我对颜色的判断能力比她要强得多
有这样一件事：一个年轻人抱怨妻子近来变得忧郁、沮丧, 常为一些鸡毛蒜皮的小事对他嚷嚷, 甚至会对孩子无缘无故地发脾气, 这都是以前不曾发生的现象。他无可奈何, 开始找借口躲在办公室, 不愿回家。一位经验丰富的长者问他最近是否争吵过, 年轻人回答说, 为了装饰房间发生过争吵。他说" ：我爱好艺术, 远比妻子更懂得色彩, 他们为了每个房间的颜色大吵了一场, 特别是卧室的颜色。我想漆这种颜色, 她却想漆另一种颜色, 我不肯让步, 因为我对颜色的判断能力比她要强得多。" 长者问" ：如果她把你办公室重新布置一遍, 并且说原来的布置不好, 你会怎么想呢? " " 我绝不能容忍这样的事。" 年轻人答道。于是长者解释：" 你的办公室是你的权力范围, 而家庭及家里的东西则是你妻子的权力范围。如果按照你的想法去布置' 她的' 厨房, 那她就会有你刚才的感觉, 好像受到侵犯似的。当然, 在住房布置问题上, 最好双方能意见一致, 但是要记住, 在做决定时也要尊重你妻子的意见。" 年轻人恍然大悟, 回家对妻子说" ：你喜欢怎么布置房间就怎么布置吧, 这是你的权力, 随你的便吧! " 妻子大为吃惊, 几乎不相信。年轻人解释说是一个长者开导了他, 他百分之百地错了妻子非常感动, 后来两人言归于好。夫妻生活和其他许多人际关系一样, 会有这样那样不尽如人意的地方, 针锋相对永远也不是解决的好方法, 主动让道则能使双方更多感受到宽容的力量, 只有以宽容态度面对问题, 才可能很好地解决。
古人云" ：地之秽者多生物, 水至清者则无鱼。故君子当存含垢纳污之量。" 人不能太清高了, 因为世界本来就很复杂, 什么样的人物都有, 什么样的思想都有, 如果你事事与人斤斤计较, 只会自己堵住自己的路。一个人必须具有容纳污秽与耻辱的能力, 再加上包容一切善恶贤愚的态度, 才能有成功的人际关系。因此, 古往今来成大事的人, 无不具有宽容的品质。如果我们能爱心永存, 真诚待人, 宽以待人, 就能尽可能地赢得别人的好感、依赖和尊敬, 就能较好地与周围的人和睦相处, 就能在人生旅途中顺利地前行。
在人生旅途中, 能够主动让道, 宽容一些, 那么将会省却很多的麻烦, 也会减少我们的烦恼, 宽容忍让的习惯与作风, 不仅给你增加了魅力, 也给你带来意想不到的收获。
具有一种高度的安全感
自从二次大战以来, 日本的大企业越来越接近自给自足的居民区。三井造船厂的董事长山下伟曾经分析过这种现象。山下指出, 三井造船厂奉行的是" 争取生存" 的方针, 他说：" 二战以后, 日本重建工业, 人们开始涌向大企业, 从地理上划分生活区的旧观念改变了。实际上, 是我们这些搞工业的毁掉了日本从前那种居民区生活方式, 所以必须寻求另一种方式来代替它。这样做的结果是, 在今天的日本, 像我们这类公司便成了新的生活区。企业管理人员有责任创造出种种条件, 使人们喜爱这种新的生活方式。作为管理人员, 我们最重要的职责就是使大伙儿能活下去。" 举一个具体的例子。
对3 7 岁的饭岛来说, 日出日落都在日产公司。他在同一个车间工作了2 0 年。他的妻子也是公司的员工。买房子的时候, 他们得到了公司的住房补贴。工作之余, 他经常在工厂的体育馆同工友们进行各种比赛, 或是驾驶自己的日产汽车( 对雇员折价出售) , 带着妻子和孩子们去山里游玩。饭岛对日产有一种依附感, 他从未想过去别处找个更好的工作或是被日产公司解雇。万一工厂不得不大量减产, 公司也会竭尽全力为多余人员找到适当的工作。日产公司是他赖以生存的一个组织, 与其关系之密切仅次于家庭和祖国。饭岛觉得自己有责任训练好青年工人。他说：" 我们对经手的每一辆汽车都负有全部责任。如果听说哪一辆日产车有毛病, 我就觉得自己有罪。"
日本管理人员和普通工人持有相同的态度。他们绝大多数是从装配线或其他卑微的岗位开始做起的。他们和工人一样, 把自己的公司当成一个在某种意义上由集体管理的公社, 当成一个杰出的、永存的实体。因此, 他们在经济和感情方面也和工人一样具有一种高度的安全感。在这个国家里, 绝不会有人像克莱斯勒公司那样, 邀请一名福特公司的管理人员来管事。
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