动词

        动词要简单，如“说”、“问”、“哭喊”等等，不要用文采焕然或不恰当的动词，不然，听众会忽略关键的东西。“‘哈罗’，她发出爆炸声”；“那人独脚跳跃而出了屋子”，这些 词固然会引起神经质的笑，但对笑话的愉悦高潮却不能起一丁 点作用。 ...阅读全文

       你会发现，在印刷精美、价格较贵、颇具影响力的杂志上，刊登的往往是国际、国内最著名的大公司的广告或是一些名牌产品的广告，这些广告制作精良，美仑美奂，有时你甚至无法把它们与杂志内容区分开。好的杂志、好的广告、好的公司或产品，从这个小例子上就可以发现马太效应。 ...阅读全文

       你觉得自己缺乏讲故事者的天资，缺乏对叙述速度的把握、喜剧性强调和机智的掩饰的天赋吗？好！这没关系，你可以遵循拿破仑 希尔总结的以下三条规则： ...阅读全文

       积极的心态是成功的催化剂，它使人格变得温暖活泼、富有弹性，使人充满进取精神，充满冲劲和抱负。即使遭遇困难，也可以获得帮助，事事顺心。相反，消极的心态则会使人格变得萎缩、阴郁、懒惰，使人觉得周围处处都是障碍，都是不友好的眼光，最终使自己遭遇失败。 ...阅读全文

       苦乐全凭自己判断，这和客观环境并不一定有直接关系，正如一个不爱珠宝的女人，即使置身在极其重视虚荣的环境，也无伤她的自尊。拥有万卷图书的穷书生，并不想去和百万富翁交换钻石或股票。满足于田园生活的人也并不羡慕任何学者的荣誉头衔，或高官厚禄。 ...阅读全文

        一般人太在乎别人是不是在听，因此忘记了人际沟通的另一面是去聆听。不少人都有过对方过于自信而听不进别人的讲话的失望经验。戴奥在吉斯早在两千多年前就曾有过这样的感觉，他说“：我们都有两只耳朵，只有一张嘴巴，这表明我们要多听少说。” ...阅读全文

       这种人由于不够大方，交际圈子有限。并非不爱交游，而是别人敬而远之。这种类型的属下，不擅业务交际，只习惯于和同部门较熟悉的几位同事交谊，会是固守岗位的称职下属，却不会为公司带来什么工作奇迹。 ...阅读全文

       提示：在现实中，发生这种情况也很自然，招人嫉妒并不是丢面子的事。其实只要我们平日对人的态度和蔼亲切，同事们不难发觉我们是老实人，时间久了便会乐于和我们交往。另外，我们可以通过聊天改变同事对我们的态度，因为同事们都喜欢聊天。聘任我们的人是公司里大家讨厌的上司，故而连累我们受牵连。 ...阅读全文

       在适当的时机、对着合适的人，这位历来谦逊的人，用最敏捷的方法脱颖而出。真是“不鸣则已，一鸣惊人；不飞则已，一飞冲天”。 ...阅读全文

       现代社会的竞争日趋激烈，所以，我们必须专心一致，对自己的工作全力以赴，这样才能做到得心应手，有出色的业绩。 ...阅读全文

       不仅在颜色和听觉之间存在着共感觉联想，在颜色和味觉之间也存在着共感觉。在我们的商品市场上可以看到，一般的饮料都是橙黄色、青绿色或黄绿色的，看到这种颜色便会产生一种甜蜜、清凉的感觉。而可口可乐是深褐色的，许多人起初都不愿意喝，有人甚至说它像酱油汤、有什么好喝的。当然，饮用以后“印象”就改变了。这个例子说明色彩味觉联想是建立在生活经验的条件反射基础上的。情况改变了，味觉联想也会改变。 ...阅读全文

       有很多银行家非常有眼光，他们对那些资本雄厚，但品行不好、不值得信任的人，绝不会放贷一分钱；他们反而愿意把钱借给那些资本不多，但肯吃苦耐劳、小心谨慎、时时注意商机的人。 ...阅读全文

       这是目光长远的最佳例子。这个男孩选5分的硬币拿，他明白这样可以长期拿下去；选1角的硬币，只能有眼前的利益，实际上并不是好办法。战术运用的目的是在“争取主要的策略性目标”。一旦一个人开始将战术目标想成最后目标，那他就看不见策略目标了。在谈判中，双方有时都会运用以进为退和以退为进的战术，你不能因此忘掉谈判的最后目的。你有时候也可以故做让步，把对手诱到不利位置。一位将军也许会假装败退，将敌人诱入不利的位置而加以歼灭。 ...阅读全文