做生意

       他讲过：“我喜欢大计划，计划越大兴致越高。”他做生意的风格很大胆，他对大计划、大动作颇为热衷，尽管难免有冒进失策的时候，但从数十年的总体来看，他那数以百亿计的巨额财富大厦，正是由一系列的大动作大举措铺垫而成左眼角和右嘴边各有一颗黑痣，天庭饱满，地阁方圆，分梳头发，穿一件灰底橙色暗条西服，系宽大领带，中等身材，皮肤由于过多接触紫外线照射略呈棕褐色——这就是超级富豪郑裕彤。他大方，坦诚，很平易近人，细心的香港人常常 ...阅读全文

       也在于不避嫌、不忌讳的无惧的生存意识。她说，走哪匹山，就唱哪匹山的歌。在美国做生意，她要穿名牌服装。在瑞士当外交官夫人，她要跟潮流，赶派头。在北京，她是个写字的人，饿了会跑去吃路边店。而回到摩梭，她就会洗尽红颜，素面朝天地和妈妈、兄弟姐妹们一起种玉米，割向日葵，那才是她最大的享受。 ...阅读全文

       同波兰人做生意困难有四：一是客户小而分散，而且资本小，订货量小。有的只要1/4集装箱的订货，有的只要2000公斤葵花籽。二是客户素质不高，对国际贸易惯例了解甚少，以致当你说出交货期只需2～3个月时，他会表示怀疑。三是付款问题。双方贸易方式改为现汇贸易后，需双方各自在对方银行开立现汇帐号，否则贸易结算难以理顺，会对贸易形成障碍。为此，双方有关部门一直在进行协商，拟由华沙商业银行在中国银行设立美元帐户，由 ...阅读全文

       这能说明什么呢？说明他没有才能吗？只能说明他确实不是做生意的料子。人都有自己的核心竞争力。王朔也是这样，后来，他写小说，结果一发不可收拾。现在他说，他的字是一个字五块钱。如果他写上两三千字的稿子，报纸和杂志都会抢着要，也不会计较就付出上万元的稿费。 ...阅读全文

       生活中常有这样的事：一对好朋友因为合伙做生意而成了一对对头。这并不奇怪，俗话说得好，生意好做，伙计难遇。有人总认为，朋友贵在相知。而事实上，无论在私人关系上或是公共关系上，遵守互利的原则，朋友关系才会健康长久地发展。 ...阅读全文

       每个人都具有劳动才能，而才能出众者也为数不少，可是真正获得成功的人却没有那么多。这些人之所以成功，是因为他们享有其他人所没有的机会。在一些大公司工作的人与服务于一些小公司或独自创业的人在竞争中地位上并不是平等的，这就像在海战中，驾驶着巨型战舰的水兵很容易战胜驾驶轻型炮艇的对手，即使他自身的能力并不比对方更强。 ...阅读全文

       人生最大的难题莫过于：知道你自己！许多人谈论某位企业家、某位世界冠军、某位著名电影明星时，总是赞不绝口，可是一联系到自己，便一声长叹：“我不是成才的料！”他们认为自己没有出息，不会有出人头地的机会，理由是：“生来比别人笨”，“没有高级文凭”，“没有好的运气”，“缺乏可依赖的社会关系”，“没有资金”等等。而要获得成功就必须要正确认识自己，坚信“天生我材必有用”。 ...阅读全文

        总之，人际往来，帮忙是互相的，切不可像做生意一样赤裸裸地，一口一个“有事吗”、“你帮了我的忙，下次我一定帮你”。忽视了感情的交流，会让人兴味索然，彼此的交情也维持不了多长时间。要讲究自自然然，不故意“打埋伏”，以免被别人想：“和他做朋友，如果没用处，肯定会被一脚踢开！” ...阅读全文

        你不能对每一种人都谈论同样一件事。一个科学工作者，不会对做生意感兴趣。同样，一个生意人，对他谈哲学的大道理，他也不一定有兴趣。 ...阅读全文

       你不能对每一种人都谈论同样一件事。一个科学工作者，不会对做生意感兴趣。同样，一个生意人，对他谈哲学的大道理，他也不一定有兴趣。 ...阅读全文

       连续逼近疗法（successive approximation therapy）是以新行为型式为靶目标，通过行为塑造的强化手段，循序渐进地越过相应子日标，连续不断地趋向、接近靶目标，以最终建立起新行为型式的一种行为治疗方法。 ...阅读全文

       任何人对美的东西都是喜欢的，对丑恶的东西而感到厌烦。那么作为一名女性还是注意一点儿自己的形象为好。 ...阅读全文

        在第一次世界大战中，德国战败了。根据1919年6月签订的《凡尔赛和约》，德国不得实行普遍义务兵役制，陆军不得超过10万人，海军不得拥有主力舰和潜水艇，只能有36艘轻型舰，不得拥有空军、海军航空兵和任何类型的飞船，禁止制造飞机、坦克、重炮，解散德军参谋总部。德国现有的大量战略物资和军火必须在协约国的监督下销毁。 和约签订后，却出现了一个十分奇怪的现象，一方面德国军队大规模复员，大批武器被扔到 ...阅读全文

        又数十分钟后，他掏出盐酥鸡、鱿鱼干等油炸食物，“啧啧”有声地吃着，瞄过来的眼神仍探问：“要不要？”基于美丽女子的贯彻始终，只能优雅谢绝。 ...阅读全文

       但是，苏联装聋作哑，任凭美国在电台、报刊上叫喊，向国际社会呼吁，依旧他行他素，一概不予理睬。面对美国国内的种种指责，肯尼迪总统恼怒了，他怒气冲冲地发布命令：把安装在地下发射井里的导弹竖起来，进入一级战备状态。 ...阅读全文

       但是很多领导者在“借智”时，往往容易犯一些常识性错误。他们不是不知道哪一个是不可多得的人才，而是不知道如何让人才有自我发挥所长的机会。例如把更多繁琐工作交给优秀下属去管理，也同时给其加薪。他们觉得这就是重用人才了。不错，待遇和职位的提高，确实可以令人觉得受到重用，但是只委派优秀人才去管理一些乱七八槽的小事，就不免有“杀鸡用牛刀”的意味。此外，很多领导者还有嫉才心理，他们总觉得若是过多交付太大的权力 ...阅读全文