技巧

       在社会上怎样推销自己是至关重要的。善于并成功地推销自己的人，她的朋友就会增多，她的一生就是非常光明的。这样说是一点也不过分的。这样的技巧一旦学会，终生受用，任何时候都不应放弃，应该精通。 ...阅读全文

       有的旅游者以为雨天不宜摄影，其实不然，雨天只要掌握好技巧，也可以拍好照片，甚至会更有特色。雨天空气湿度大，近实远虚，拍得好，有一种水彩画的韵味和朦胧感。 ...阅读全文

       中国诗歌的艺术语言常以巧妙的隐喻、含蓄技巧，表现诗人的情感和深远的意境。这种隐喻与含蓄的艺术语言的特点，是“意在言外’、“此中有真意，欲辩已忘言”。诗人心中想到某个地方或某个人，但却不直接去描写它、表现它，而是含蓄地隐射它，给人一种“言犹尽而意无穷”的悠远情味。 ...阅读全文

       白领女性要想取得事业上的成功就要做到让技巧知识和服务成为驱策你向前的力量。 ...阅读全文

       开口托人办事毕竟是件难事，但如果掌握了技巧，难事也就变得容易了。 ...阅读全文

       赞美确实有神奇的功效，而赞美的方式也有技巧，要讲究方法，不可过度。如果对方对电脑业并不是特别了解，而你却对他说：“听说你对电脑业很有研究，你能跟我谈谈近期电脑业的发展状况吗？”此时，他心里一定会对你非常反感，认为你是在揭他的短。 ...阅读全文

       兵法中最高明的战术是“不战而屈人之兵”，而在谈判技巧中最厉害的莫过于“使谈判的有形转化于无形”，使客户在不知不觉中接受你的观念进而达到谈判成功的目的。 ...阅读全文

       有些企业界人士说，我们企业生产的是传统的特色商品，传统工艺是我们固定的特色，这可不能变，我们不需要创新。传统商品确实有一定的特色，但是随着时代的发展、科技的进步、消费者需求的提高，历史名牌若不加以创新发展成现代名牌的话，同样也难逃被历史淘汰的命运。 ...阅读全文

       当然，赞美别人也要有技巧，因为千人千面，没有谁会喜欢千篇一律的赞扬话。举例来说，对于美，人们的看法就不尽相同。最近，我发现了一件事。我时常和女同事在餐厅中聊天，当我们对坐喝饮料时，我对女方并没有很特殊的印象，但是，从餐厅中出来后，看到对方的走路姿态时，会突然对她留下很深刻的印象。 ...阅读全文

       沃尔特迪斯尼作为迪斯尼公司的创建者，米老鼠的发明者之一，他无疑是杰出的，他是迪斯尼的精神领袖。沃尔特具有非凡的想象力，敢于承担风险，而且有能力让他的手下发挥原来未曾开掘出的潜力。沃尔特还是一个非常平易近人的老板。在片厂里，他坚持让员工们直接称呼他“沃尔特”，他供给绘画师最好的设备和材料，不硬性规定他们的工作时间，允许他们自由来去，尽量营造一个支持他们、鼓励他们，但却毫不松懈的创作环境。 ...阅读全文

       在企业策略的运用上，马太效应告诉企业：在资源的分配上，要“锦上添花”，不要“雪中送炭”。 ...阅读全文

        你可知道在美国陆战军“崩溃”的是那种人？他们就是被分派到错误单位的人！这里所指的并不是在战斗中受伤的人，而是那些在普通任务中精神崩溃的人。威康 孟宁吉博士，是当代最伟大的精神病专家之一，他在二次大战期间主持陆军精神病治疗部门，他说：“我们在军中发现挑选和安置的重要性，就是要使适当的人去从事一项适当的工作……最重要的是，要使人相信他手头工作的重要性。当一个人没有兴趣时，他会觉得他是被安排在一个错误的职位上，他会觉得他不受欣赏 ...阅读全文

       那些有经验的花匠也习惯于把许多快要绽开的花蕾剪去。这是为什么呢？这些花蕾不是同样可以开出美丽的花朵吗？花匠们知道，剪去其中的大部分花蕾后，可以使所有的养分都集中在其余的少数花蕾上。等到这少数花蕾绽开时，一定可以成为那种罕见、珍贵、硕大无比的奇葩。 ...阅读全文

       彝族是分布在云南、四川、贵州和广西四省区的少数民族，总人口约650万，比较集中居住的地区有凉山和楚雄彝族自治州，红河哈尼族、彝族自治州和哀牢山区、云南西北的小凉山一带。那里多是高山大河，地势雄伟，山川壮丽。著名的大凉山、乌蒙山、哀牢山、无量山等山脉高耸云天，绵延千里，林海茫茫，金沙江、元江、南盘江等众多河流在高山峡谷间奔流不息。生活在这锦绣山河之中的彝族人民却有着不堪回首的苦难岁月。从远古时代至今他们就一 ...阅读全文

       如果一个员工或管理人认为现状“已经够好”，他便会以如同后照镜一般狭窄的视野来工作或进行管理。如果这样，以现在的经济环境来看，他的未来铁定会失败得粉身碎骨。所以，为了要保持竞争性，任何人目前都必须不断质疑目前的所有作为。 ...阅读全文

       其次，领导者必须发扬民主作风以调动员工的积极性，而不能事必躬亲，认为自己就是比别人高明，要知人善任，善于发挥每个人的特长，相信别人会干得很好。而且在放手让别人工作的时候，领导者还要注意多启发，少命令；多表扬，少批评。当别人稍有成绩和进步时，就要大力表扬，最好当众表扬，文字表扬，一个一个地表扬。而当别人犯了错误，则不要火上浇油，苛求于他，而且一般不要当众批评，文字批评，最好个别谈话，心平气和，循循善诱，鼓励他爬起来 ...阅读全文

        迪斯尼知道助手的重要性，他是怎么协调这些助手并与之应酬华德的呢？据说，他从不把他的助手召到办公室里商谈制作卡通的问题，而是经常把他的助手叫到餐馆里去，和他们一起用餐，在闲谈中，畅谈他的计划和构想，然后请大家提意见。如果助手一味肯定他的计划和构想，他会不高兴；一味否定，他也会不高兴。所以，了解他个性的助手此时一定会提出修正的建议，华德 迪斯尼的计划和构想便在这种情况下定案并加以推行。 ...阅读全文

       优秀的管理者应该是一个以身作则的人。无论做什么事都应该身先士卒，做一个带头者。如果自己做错了事又不去改正，也不在员工面前表态，那就很难服众。如果能够做到事事以身作则，员工一定也会跟着做；即使他们做错了，你还可以指导他们改正错误。 ...阅读全文