主管

       东织室、西织室是负责为统治阶级生产高级丝织物的纺织场，令、是主管织室的官。“齐三服官作工种数千人，一岁费数巨万”，“京城长安东西织室亦一岁费五千万”。当时除了官营纺织业外，也有私人经营的作坊。地主、豪富人家经营的丝织作坊规模较大，同时，在当时农村自给自足的经济条件下，男耕女织是普遍现象。“一夫不耕或受之饥，一女不织或受之寒”，是当时农村的真实写照。那时农村纺织主要是葛麻之类，以解决自家衣着问题，或 ...阅读全文

        如有这样的主管，身为属下的，根本无法从工作中获得成长。 ...阅读全文

        主管的话引起了我极大的兴趣。午餐之后，我私下里向主管请教。 ...阅读全文

       记得一位公司的老板曾经说过：自己公司的主管一定需要那些已经结婚的人，没有什么原因，只是觉得一个不肯结婚、不肯肩负婚姻责任的人，是没有责任心来管理好一个公司的。 ...阅读全文

       更有些主管，不太会以正式的态度表达心意，于是利用再三的叮咛，完成要求。这种主管，或许给人感觉亲切，事实上是其自私心理在作怪。 ...阅读全文

       这位主管是一位有很大抱负的人，他急于寻找一些可以做自己左右手的人才，这些人才不但要有一定的能力，还要有相同的志趣，起码要能合得来。这样的人才是他日后发展的支柱人才，遗憾的是这样的人总是找不到。 ...阅读全文

       “经理是怎么搞的呀，国庆节又要加班！我家里还有很多事情呢！”一个人说。 ...阅读全文

       在现代职场中，无论你是经理还是中、下级主管人员，如果能善于“借用”别人的智慧、能力，就会很容易使自己获得成功。 ...阅读全文

        当中层主管执行任务时，如果发现决策不可行，一定要把真实的状况和意见向老板讲清。如果老板仍固执己见，最好是从团队精神，表达完自己的意愿后，按照老板的意思去做。因为每个人的层级不同，掌握的信息也就不一样，老板考虑的是全盘利益，在一方面可能吃点小亏，但在另一方面可能大大获利。下面的人执行“笨蛋的指令”时，常会有背黑锅的感觉，却忽略了总体上对公司是有益的。高层主管常得背黑锅。例如裁员，攻击和箭靶总是会朝向下令裁员的人 ...阅读全文

       现在的主管或老板，素质参差不齐，有些人知道付给员工合理报酬能带来更好的效益，有些人却认为在员工身上花钱越少越有利。遇到那种缺少理念的主管或老板，只有学会讨价还价才不会太吃亏。偏偏有些员工不爱争，不敢争，不会争，宁可选择跳槽也不愿意跟主管或老板当面对话，这未免太消极了。跳槽、打官司之类是不得已而为之的手段，在此之前，应该先采用较温和的方法。你不去争，怎么知道争不到应得利益呢？很多人对报酬不满意，便抱怨老板有眼无珠、 ...阅读全文

       “我给你看一个幻灯片，是一个小故事，也许你会喜欢的。”主管边说边打开电脑和投影仪。我觉得很有意思，但心里直打鼓，不知道主管葫芦里卖的什么药。 ...阅读全文

        锁定目标。 ...阅读全文

       主管先生你是否有这种内疚感呢？如果没有表明你具备了基本素质，若有，那么要立刻改正，因为这是最危险的。 ...阅读全文

        海外领队的职责：海外领队是经国家旅游行政主管部门批准组织出境旅游的旅行社代表，是出境旅游团的领导者和代言人。其主要职责是： ...阅读全文

       ①主管不信任，干涉所有细节。如果主管从一开始就把部分工作的责任交给下属，一旦下属做得不好，也没有人可以替他掩护。这是激发下属把工作做好的最佳诱因，因为下属清楚，得负起所有责任。如果主管让下属知道他不信任自己的工作，为什么还要替他努力工作呢？ ...阅读全文

       他52 岁时，曾主管台州桐柏山崇道观，这自然给了他接触了解佛、道界人士的机会，从而和气功结下了不解之缘。 ...阅读全文

       如果把梦想者的事迹删去，谁还愿意去读那些枯燥无味的历史呢？他们是人类的先锋，是我们前进的引路人。他们毕生劳碌，不辞艰辛，弯着背，流着汗，为人类开辟出平坦的大道。现在的一切，只不过是过去各个时代愿望的总和，以及各个时代愿望的现实化。 ...阅读全文

       另谋他途，说白了，就是换个新的角度，新的视角去分析问题，去考虑问题，往往有惊奇的收获。这种方法要求思维的发散性和跳跃，反对因循守旧，反对按步就班，要打破常规，从新考虑。 ...阅读全文

       女人聚在一起，总能谈出一些别人的各种私事秘闻。你看她说得唾沫飞溅，津津有味。仔细听来不过是一些各种传闻罢了，而且通过了几个人的嘴后已经走形得不成样子。本来是某某人杀了只鸡，到了她这儿可能是已经变成了杀了几个人也说不定。这就是肆意扩大歪曲，添油加醋。 ...阅读全文

       没有一个企业愿意停留在及格线上，同样，也没有一家企业能长期做到这一点，对于追逐者来说，希望存在于—— ...阅读全文

       每个人在学习和办事中确实需要些灵感，而这一灵感的获取是与直觉密切相关的。我们在办事时有时会不按常规思路去做，反而能得到一个意想不到的答案或结果，找到一条办事的捷径。 ...阅读全文

       每个人都有好的灵感。没有人没有自己的想法。但是，我们经常是无暇拓展自己的想法，更不要说原创一些新想法了。这种行为必然导致我们把自己未来的行为仅仅建立在以往的经验，或者是别人想法的基础上。对于管理者而言，这种行为直接导致了没有发展或者没有改进的经营方式。而且，如果管理者没有时间去发展自己的想法，他们也不会有时间去倾听他人的意见，更不会帮助提出意见的人去完善那些想法。 ...阅读全文

       大众媒介成本低，可快速传递信息到大面积人群。此途径对群体中的革新者和早期采纳新行为的先进者最有效。对已经采纳新行为的人，大众媒介的教育有强化效果。政策法规的调整是许多健康相关性行为的促成和强化因素。这两种方法在群体干预中是主要干预手段。培训和面对面的人际交流，可以深入改变靶人群的知识、态度和行为，也可以提供必要的技能和资源服务。这些方法多在群体内干预中运用，对后期采纳行为的困难者可产生效果。 ...阅读全文

       少有机会能够开创伟大的事业。而生活的溪流往往是由这些琐事、无足轻重的事件以及那些过后不留一丝痕迹的细微经验渐渐汇集成的，也正是它们才构成了生命的全部内涵。 ...阅读全文

       说白了，这就是一种势利眼，看强者就什么都好；看普通人，就什么都有问题，非要按照自己的意愿改过来才行。 ...阅读全文