立志

       “什么是进取心？我告诉你，那就是主动去做应该做的事情。 ...阅读全文

       立志于成功的人要敢于超越自我，以坚持不懈的毅力开拓成功之路。有的人，在离成功仅一步之遥时却退却了，落得个功亏一篑，前功尽弃。运动员在长跑时都有这样的体验，在体力消耗到达高峰之际，再坚持一下，闯过极限，就能冲向胜利的终点。 ...阅读全文

        两人听罢都哈哈大笑。因为，表面听来，是吟诗写实，颂扬风雅，实际是相互戏弄，相互嘲笑。 ...阅读全文

       这时，里根告诉她说：“我的小女儿立志要考医科大学，她也会有她的第一位患者，我非常希望我女儿的第一次扎针也能得到患者的宽容和鼓励。” ...阅读全文

       如果立志要做一件事，那件事的成功尽管在很远的将来，而那件事的发动必须就在目前一顷刻。想到应该做，马上就做，不然，就不必发一下空头愿。假如发空头愿成了一种习惯，一个人就会永远在幻想中生活，成就不了任何事业。 ...阅读全文

       宴会更是一个礼仪考场，稍不留神，也许就会贻笑大方。铭记宴会淑女的必要条件，让优雅成为自己的生活习惯，在各种party 上就能尽情享受与人交往的乐趣了。 ...阅读全文

       任何问题都有其根本原因所在，现代的这种犯罪行为之形成，不是一朝一夕的，它有漫长的演变历程。我们研究这个问题就必须追溯到它的根源处，才能正确掌握情况，厘订有效对策。面对任何事情，都必须用心思考，求深入了解，才能将它做好，表面谈谈是没有用的。 ...阅读全文

       这是日本企业广泛采用的一条晋升通道。日本的晋升制度的特征是以“年功序列”为基础，实施职务的提升。这在表面上是只看资历，实际上是资历与能力相结合，在获得可晋升的资历之后，究竟能否晋升，完全依据对其工作的考核。这种制度承认员工经验的价值，给予大家平等竞争的机会。按照这种制度，能力的定义就演变成：经验与绩效的结合。 ...阅读全文

       此后，狄仁杰抛弃了对娄师德的成见，二人共同辅位武则天，将朝政治理得井井有条。武则天不动声色，只一招就把刚硬的狄仁杰“收买”了。 ...阅读全文

        有一天，生意特别好，鸡蛋饼摊位的纸盘用完了，结果，在整个博览会里，竟然没有人愿意把纸盘子卖给他，这使他十分生气。 ...阅读全文

       你也许知道一句西方成语：皮罗斯的胜利。它的意思就是代价惨重、得不偿失的胜利。皮罗斯是古罗马时期的一位国王，在一场血腥的战斗中，他获得了胜利，却损失了大半精锐部队。望着尸横遍野的战场，他感慨地说：“再来这样一场胜利，我就完蛋了。” ...阅读全文

       仔细看看玩具各部分是否牢靠，上面有没有可以拽下来的小零件，拆开后有没有露出钉子等等。宝宝喜欢简单的、色彩鲜明的玩具，但要注意玩具上的色彩和图案不会脱色。 ...阅读全文

       有时一些小杂志为了使自己看上去更有“档次”，愿意免费刊登一些著名产品的广告，就像一些人喜欢借名人自重一样。而这对那些著名产品来说是一种免费宣传，无疑又将扩大它的知名度。 ...阅读全文

       这个士兵只想和黑格尔攀比头发，因而愤愤不平，却没想到两者的身份和地位的悬殊差异，结果只能是自寻烦恼。 ...阅读全文

       这时期内的女孩开始对异性产生兴趣。男孩一般不承认对女孩有兴趣，但对他们行为的观察可发现，他们已经意识到了异性的存在。 ...阅读全文

       他之所以能创造这项佳绩，一是得益于体能上的苦练，二是归功于精神上的突破。在此之前，他曾在脑海里多次模拟4分钟跑完1英里，长久下来便成为一种强烈的信念，因而对神经系统犹如下了一道死命令，必须完成这项使命。 ...阅读全文

       有位名叫卡尔文 柯立芝的美国总统生平有两则脍炙人口的轶事，在这轶事中我们可以发现他别致的魅力。 ...阅读全文

       那时，连年战争，人口锐减，粮食奇缺。齐地素以富饶著称，对于立国不久、困难重重的汉朝来说，齐地的3万户是个极为丰厚的食禄。然而，张良却婉然谢绝了刘邦的厚赐，只选了个万户左右的留县，受封为“留侯”。张良置荣利而淡之，行“避招风雨”术，其明哲保身的用心可谓良苦。 ...阅读全文

       在商业界、政府或其他任何一种组织内，员工们一定会支持那些将他们的需要放在第一位的经理。精明的经理们都知道，他们的员工持有使他们通往成功之路的钥匙。当一位经理尽他的努力去帮助一名员工时，总会有意想不到的结果出现。 ...阅读全文

       与下属交往应掌握如下原则：一是公正而不谋私。无论是哪 一级领导，都掌握一定的权力，正确运用这些权力至关重要。是出于公心，还是出于私心，是衡量自己是不是合格领导的试金石。二是平等而不摆架子。在真理面前人人平等，遇到问题相互之间平等商讨， 谁的意见正确，谁的办法好，就应该照谁的办法去做，决不能好为人师、自以为是、妄自尊大。三是权限明确而不越权。领导或上级都有自己相应的职责和权力，应当有明确的权力划分。如果权力划分或运用不 ...阅读全文