和尚

       “狗啃河上（和尚）骨。” ...阅读全文

       一个小和尚慕名到一个方丈那里学法，他总是认为学法很难，很怕学不好，有一天，他主动请教方丈，学法是否真的是一件很恐怖的事情？ ...阅读全文

       一个和尚在寺庙里待了几年了，可还是做扫地、端茶的工作，有一天他越想越气，去找方丈说理。 ...阅读全文

       有和尚、道士、医生三人一起乘船，在中途遇到大风，航船处于十分危险之中。船夫叩拜和尚、道士，说“：两位师傅，请祈祷神灵止住大风好吗？”和尚念咒道“：念观音菩萨的威力，让风浪消除吧！”道士念咒道“：风伯雨师，各自返回原处去，急急如律令！”医生也跟着念咒道“：荆芥、薄荷、金银花、苦楝子！”船夫问道“：这些有什么用呀？”医生回答道“：我这几味药，全是止风用的。” ...阅读全文

        你看，我们很容易感到迷惑。有的人说：“我已有10年的经验了。我不知道，我为什么不能做得更好。”他没有认识到他还不具备这10年的经历，他所具有的仅仅是重复了10次的1年经历。他没有进行自身的开发，9年来沿用的都是第1年的经验。 ...阅读全文

       没有哪个主管人员不希望高效地实现自己的目标，强迫手段能够带来的只是被动地服从命令而已。被动的服从去实施决策目标，带来的结果只能是低效，甚至无效、负效。只有“主动地支持”，才能充分发挥人的主动性、创造性，获得高效益。 ...阅读全文

       如果这位和尚真是源义经的话 ...阅读全文

       一个小和尚去采药，他选了最高的一座山爬，因为师父对他说山越高，草药越好。 ...阅读全文

       沉默是一种不用动口的口才 ...阅读全文

       用得体的言辞打动人心 ...阅读全文

       这主要是强调对团队成员的考评，其通过内部考评和外部考评两方面来实现。其中，外部考评主要由顾客的评价、其他部门人员的评价和领导的评价构成。由于时间、成本等因素，外部评价不可能频繁进行，也难以做到全面、公正。因此，对个人的考评，在很大程度上靠团队内部成员的相互评价和自我评价。团队考评制度的实施，对团队队员的素质、考评技能的培训、团队成员的相互尊重、信息传递的公开性等方面应有一定的要求。 ...阅读全文

       从此以后李生工作得更加出色了，没多久，他就发现了一个新的别人没有开拓的创业领域。通过自己的奋斗和敏锐的商业头脑，他很快就成功了。他的创业秘诀只有短短一句话，那就是，走在最前面，自己给自己领路。 ...阅读全文

       韩非子在《说难》中曾指出：“凡说之难，在知所说之心。”就是说，说话所难之处，在于知道听者的真实思想。得体的言辞必须是适合听众的文化素质和心理状态的。讲话者一时一刻也不能忘了眼前的听众。 ...阅读全文

       以打高尔夫球为例，无论如何朝着目标进行练习的进步程度远远大于毫无目标地打打而已。但实现目标也必须辅以一个行动方案，其作法是：首先，在高尔夫练习场上苦练几个月，并且阶段性地接受专家的指导，从而打下扎实的基础。其次，要从不同角度考虑，如应考虑到本人的运动能力、经济实力和时间的充裕程度等。依据不同的情况，做出相应的对策。最后，在真正投入练习后，还要根据情况，有时可能增加练习量，有时可能减少练习量，有时甚至需要重 ...阅读全文