毛泽东

        毛泽东是第一师范学校的学友会总务，在师生中享有崇高的威信。毛泽东曾经在新军中有过半年正规军事生活，很自然地成为学生自愿军中当然的“军事专家”了。当援助傅良佐的北洋军第8师王汝贤的部队由株洲、湘潭向长沙溃退时，许多败兵乘机窜入铁路两旁的老百姓家中劫掠搜抢，一时间，长沙城内引起了极大的恐慌。毛泽东站在街头观察了一会，看到溃退的北洋军官兵忍饥挨饿，诚惶诚恐，已经疲惫不堪，战斗力十分弱。这些败兵又不了解长沙城内有多少 ...阅读全文

       毛泽东在陕甘宁参议会上发表演说，结尾说“：各位参议员先生不辞辛勤，来此开会，我很高兴地庆祝这个盛会，庆祝这个盛会的成功。” ...阅读全文

       也许是在昨天，也许是在很早以前，某个人伤害了你的感情，而你又很难忘掉它。你本不该得到这样的损伤，因而它深深地留在你的记忆中，在那里继续伤害你的心。 ...阅读全文

       一天早晨，一个农夫挑了一担菜进城去卖。在街上，农夫拾到一叠钱，他点了一下，共有15张。 ...阅读全文

       7月16日，毛泽东给第四野战军拍电报中指出，同白崇禧作战，“无论在茶陵在衡州以南什么地方，在全林、桂林等地，或在他处，均不要采取近距离包围迂回方法，而应采取远距离包围迂回方法，方能掌握主动，即完全不理白部的临时部署而远远地超过他，占领他的后方，迫其最后不得不和我作战。”9月12日，毛泽东又进一步强调：“我对白崇禧及西南各敌均取大迂回动作，插至敌后，先完成包围，然后再回打。”根据这一方针，我第四野战军组成东、中、 ...阅读全文

       休假日也是如此，总是一整天在家里发呆的人，也许可以和以前的老朋友见个面，或干脆参加从来没做过的运动，或培养新的爱好。 ...阅读全文

       在要对别人进行批评之前，先考虑一下，以便找到最好的切入点。将所要阐明的问题在自己头脑中过一遍，要分清下面的问题：第一，认为要发生的，但实际并没有发生的事情。边，第二，不希望看到的行为。第三，本应该采取的办法。第四，做得对并应该坚持的。 ...阅读全文

       经营者要引发人们的工作意愿，很重要的是要树立起明确的奋斗目标。经营者必须向人们描绘本企业宏伟的设想，创造上下一致奔向目标的热烈气氛。 ...阅读全文

       毛泽东说过：“没有预见就没有领导。”有预见能力的领导往往能够对事物的形势和发展趋势做出正确判断和预测，并且适时地抓住机遇，做出科学的决策。在瞬息万变的现代社会，领导者尤其要有一种敏锐的洞察能力，审时度势，预见未来，这样才能跟上时代的步伐和未来的发展要求。 ...阅读全文

       要预见某事物的未来，必须依靠一系列征兆。所以，任何征兆都不能单独地预见事物的发展未来，如把一系列征兆分开来就几乎看不出它们的意义所在。然而把每一征兆放在以前诸种征兆所构成的前后关系中，才会说明问题，显示出其中的意义所在。据此，从原始材料中筛选而获取的可能性征兆事件，必须以最合理的方式组合起来，连接成“图谱”，从事物的现状出发，其未来发展的可能性途径，便会展现在人们面前。 ...阅读全文

       用亲人的意念拒绝别人。当朋友怂恿你从事某事，而你基于某种理由实在不想参加时，可用亲人的意念拒绝别人“：抱歉，爱人不希望我那样。”亲人的意念是最充足的理由，别人也就不会强求“。我不想再增加母亲的烦恼了。“”我不想让孩子太失望了！”如此诉之亲人的劳苦，也就达到拒绝别人的目的。 ...阅读全文

       三是拾边角。即指产品不是热门，销售批量不大，每每被他人忽略或遗忘的市场。因大多企业在蜂拥大市场，而对这类边角市场不屑一顾。盐城市一家小企业却走“拾遗”路线，避开与大企业在市场一正面交锋，专注开发“面向一种顾客、生产一种产品”的边角市场。几经坚持终具经营特色，形成特殊顾客、地域、产品、产品订做、价格质量、劳动服务等六个专门化经营策略，取得了连大企业都自叹弗如的整体开拓业绩和经济效益。 ...阅读全文

       几个想发财的人结伴去矿山上挖金子。他们去了矿山上一看，原来找金子的人不只他们几个。 ...阅读全文

       实际上，这样的行为很不值。一个人有太多的发财机会，根本就没有必要采取这样的手段。尤其在现在这样一个到处充满了机会的社会。最后，这位聪明的湖南小伙子，面临的很有可能是死刑。 ...阅读全文

       坐在出租车上，司机问：“先生，是走最短的路，还是走最快的路？”我好奇地问他：“最短的路不是最快吗？”“当然不是，现在是高峰，最短的路经常交通堵塞，走的时间就长。您要是有急事，就得绕道走，多跑点路，可能早到……”因为我有急事，当然只能选择最快的路。其实，即使我没有急事，也不愿在出租车里坐很长时间。 ...阅读全文