例外

       人往高处走，水往低处流，职业规划也不例外。在随着人才流动性的加强，职业发展规划主要考虑： ...阅读全文

        仔细一想，答案很简单，这双皮鞋本来就是他带来的。 ...阅读全文

       所以，与之相处，只要就某一问题深入探讨，他们就会露出马脚。一旦露了马脚，他们的威风也就扫地。与这种人相处，第一次就应把他们的放荡行为严肃地“震住”，往后的交往就将势如破竹，顺利多了。 ...阅读全文

       例外管理的领导者所设立的目标，应该成为一切资源与努力集中的重心，应该能从诸般目的之中找出重心所在，成为企业的人力、财力和物力运用的依据。因此，企业目标应该是“择要性”的，而非包罗万象、涵盖一切。 ...阅读全文

       1、特征记忆法 ...阅读全文

       任何事物都是具有规律的，同样思维活动也不例外，其产生、运动和发展都是有规律可循的。归纳起来，思维的规律性主要有四点： ...阅读全文

       同时，别人的权利其实和你自己的权利是分不开的。如果你是一个管理者，这一点就更加重要，下属对于一个管理者其实也是一笔财富。 ...阅读全文

       她抬起头，见到那个英国青年走了过来，手里拿了一朵花，对他说，你抬起头来，将会更加漂亮。 ...阅读全文

       虽然，绝大多数日本职业妇女只能谋到低级的事务性工作，但例外情况日见增多。一些最显耀的政府部门每年至少要从应届大学毕业生中挑选几名女子作为专职官员。商业、服务业属于日本发展最快的领域，它们很可能成为日本妇女步入上层的便捷通道。 ...阅读全文

       在现实生活中，运气最好的人并不一定就是工作中最拼命的人，最成功的推销员并不一定是最有见识的人，最讨人喜爱的姑娘也不一定就是最漂亮的人。但是，所有的这些成功者都具有一个同样的特性——他们都知道如何有效地同别人交往。有些人是通过个人的直觉而拥有这种宝贵经验的，但绝大多数人必须通过后天的学习才能获得这种能力。人们应该学会按照自己的思维方式去影响其他人，事业发展过程中的任何失败常常都是由于不能有效地同 ...阅读全文

       发生交通事故的原因是多种多样的，涉及面广，错综复杂。概括起来说，主要有人的因素，车的因素，路的因素和气候、环境等因素，其中最主要的是人的因素。 ...阅读全文

       另外，家务很多时候并不仅仅是家务本身，它同时也是家庭生活必不可少的纽带，能给对方更多的新意和惊喜。无论是妻子还是丈夫，如果只追求个人兴趣而忽视了日常生活中的点点滴滴，很可能因生活的平静而出现矛盾。而家庭成员一块进行家务劳动，你洗菜，我煮饭，除了可以感觉到彼此间的关爱，还可以体会到“共同成长”的快乐。 ...阅读全文

       我懒，我便大声地呼号：“行了，我们的科学技术已经足够用了，我们的世界已经够精彩了！再让我学，我的脑袋都要被知识挤爆了！”这样，科技的列车就会因我而减速，而停止吗？我的呼号犹如 螳螂挡车一样幼稚可笑！ ...阅读全文

       日本人的等级观念远比美国人严重。如果一家日本公司的董事团步入机舱，那么一看便知谁是首脑：他的座位一定是靠窗的，皮箱让别人拎着，他只在同事们向自己鞠躬之后才回敬对方。即便在等级关系不甚明了的情形下，日本人也清楚地知道谁应该服从谁。在日本，一个人无论取得多么了不起的成就，比自己早毕业一两年的校友在很大意义上始终是自己的前辈。 ...阅读全文

       谁没有缺陷，为什么总是揪住别人的缺陷而看不见他还有更多的优点呢？更何况对自己也没什么好处。 ...阅读全文

       一个以敌视的眼光看人、对周围人心怀戒备、心胸窄小、处处提防、不能宽大为怀的人，必然会因孤独而陷于忧郁和痛苦之中；而宽宏大量、与人为善、能主动为他人着想、肯关心和帮助别人的人，则讨人喜欢，被人接纳，受人尊重，具有魅力，因而能体验到成功的喜悦。 ...阅读全文

       有这样一个希腊故事，一位贵族在城边散步，看到一个小平民被关在笼子里面，恰好那人是他亲戚，于是这位贵族说：“你的处境真让我觉得难过，现在你想要什么？我会尽量帮助你。” ...阅读全文

       狐狸与猴子一同走着路，争着炫耀自己的家世。它们各自说出种种陈述之后，走到一个地方，猴子回过头去，哭了起来。狐狸问它缘故，猴子指着那些坟墓说道：“我看了这些为我辈所建功立业的先人以及家奴的墓石，我怎能不哭呢？” ...阅读全文