缝纫

       针为缝纫的重要工具，古代针写作“箴”，如《礼记·内则》：“衣裳绽裂，纫箴请补缀”。又，荀子作《箴赋》，这都是用“箴”表示针。从这字形构造，可推知最早的针很可能是用竹子制成的。 ...阅读全文

       汤姆莱勒曾说：“生命就像缝纫机，你放上去什么，就会缝纫出什么。”不懂欢喜的人，犹如一部没有弹簧的马车，人坐在上面，碰到任何石块都要颠簸一下；心情乐观的人则像装有弹簧的车子，即使在最崎岖的路上，除了感受到一种舒服的摆动之外，什么不适也没有。 ...阅读全文

       日本小学有一门课叫“家庭”，其中包括做饭、缝纫、打扫卫生、小手工等等，最有趣的课可能是“购物课”了吧？头天向老爸老妈要多少钱，第二天几个人一组，先开一个单子，中午准备吃什么，然后上街去买，买回来了一起做，做好了大家吃，不准剩，吃不饱算你自己倒霉，用这种方法来培养计划性和可行性。 ...阅读全文

       现代社会的竞争日趋激烈，所以，我们必须专心一致，对自己的工作全力以赴，这样才能做到得心应手，有出色的业绩。 ...阅读全文

       正由于是从理性来建构道德理论，而理性往往有一种对事物“刨根究底、穷问不舍”的精神，所以建构在理性基础上的道德学是与关于世界最高存在和本质的“形而上学”思考联系在一起的；也由于道德学与理性的终极性“形而上学”思考联系在一起，所以就赋予了道德以一种整体主义和理想主义性质，要求人们在道德生活中为一个整体化的、理想化的最高目标---“至善”而努力。 ...阅读全文

        心理测验使用的各种工具称为量表（seale），编制量表的材料都是经过科学方法精心选择的，是一些能够反映人们某些心理行为特点的问题和操作任务。把这些材料用标准化的方法加以组织和编制，进行对行为样本的测查和统计处理，形成一种“常模”，作为评价的“尺寸”，从而得出结论，以判断受试者的心理行为特征。 ...阅读全文

       张良清楚地知道韩信是当世首屈一指的将才，目下又拥有强大的兵力，处在举足轻重的地位上。刘邦如与韩信翻脸，会对他大大不利；反之，如果能调动韩信的兵马，就能重创楚军，使楚汉对峙的局面向有利自己的方向转变。 ...阅读全文

        早在春秋时期，就有关于茶食的记述。东晋时用茶煮食，有“茗粥”、“茗菜”，宋时人们进食统称“分茶”，元时则把各种 ...阅读全文

       举例来说，假定一家企业有好几个事业部，许多企业在资源的分配上，常常采取“抑强扶弱”的策略，挪用绩效良好事业部门的一些资源，补贴绩效不好的事业部门。但根据马太效应，企业应该大幅删减那些绩效不良、没有前途的事业部门的资源，对于那些绩效良好，或有广阔前景的事业，则应该给予更多的资源。如此一来，企业可以更强化其本来的优势，而整体的绩效将会更好。换句话说，企业经营应该把握“抑弱扶强”的原则。马太效应告诉企业，要在每一个绩效 ...阅读全文

       如果有前后次序，那么通常女士在前。进出电梯或进出房间时，让女士先行。而在下山或下狭窄楼梯时，恰好相反，应该男士在前，在下；女士在后，在上。 ...阅读全文

       日本索尼公司的创始人盛田昭夫毕业于日本大阪大学理学部物理专业，他对理工专业非常有兴趣。因此，他不顾家人劝告，违背父命，抛开家传三百余年的酿酒业，走上了自己创业的道路。这也是他人生目标的一次重大选择。 ...阅读全文

       为什么会如此呢？因为价值和价格之间并非严格的换算关系，而是一个含糊笼统的“估价”，它受很多因素的影响，如环境、时尚、机遇、个人好恶与鉴别力，更主要的是，被估价者的个人态度。 ...阅读全文

       每一个对自己有所要求的人都会有不服输的心理。陈彬觉得不服输是好事，如果没有这种劲头，进步从何而来？和陈彬一起来公司的一个女孩升职后成了他的上司，虽然他们平时在业务上是对手，其实他对她没有任何成见，确切地说，他们在生活中还是好朋友呢！他对升她职的老板也没有意见，老板有这个权力嘛！他只是觉得，如果换成他升到那个职位，他一定能做得更好。 ...阅读全文

       60年代，英国报纸揭露了“披头士”是百万富翁的事实，引起震惊。今天，对于流行乐歌手或体育界名人名列全球富人的行列，没有人会觉得惊讶。如今的人们不在乎身份与地位，而是更看重市场。 ...阅读全文

        第二年春天，茶花开了，可惜，所有的茶花都是红色，没有一株白色。阿呆就在富翁家住了下来，等待一年又一年。许多年过去了，有一年春天，院子里终于开出白茶花。阿呆在白茶树根掘下去，果然掘出一坛黄金，第二天他辞工回到故乡，成为故乡最富有的人。 ...阅读全文

        鸡蛋饼老板希望以出售冰淇淋的低利润来弥补一部分损失，而他最大的困扰是要如何处理那些剩下的鸡蛋饼原料。 ...阅读全文

       所以，穷人最好不要抱怨。你能让别人同情又佩服的惟一方式就是重新改变你的经济状况。 ...阅读全文

       在适当的时机、对着合适的人，这位历来谦逊的人，用最敏捷的方法脱颖而出。真是“不鸣则已，一鸣惊人；不飞则已，一飞冲天”。 ...阅读全文