合作

        当然也有合作不好的例子。比如有一位经理人到了一家公司做经理，在他工作的一年中，这家公司的业绩上升得很快，然而就在这个时候，公司的董事会解雇了他，解雇的原因当然很难说清楚，不过，最后对于公司和这位著名的经理人来说，都是一个很大的损失。 ...阅读全文

        1992年出现严重干旱，造成农作物大量减产。据匈农业合作者和生产者全国联合会估计，1992年农业损失将达到400～500亿福林，加上间接损失，共达500～600亿福林。此外，蔬菜收购量与牲畜存栏头数也有所减少。 ...阅读全文

        把自己视为合伙人。善于激励他人完成任务，培养合作的关系，视公司的成功为己任，为自己所属的部门规划远景。把自己视为合伙人，你个人要学会怎样做才能够削减公司的成本、改善生产力、减少浪费、提升对客户的业务品质，并且让公司的工作气氛更加和谐。自然而然，你的工作态度就发生了变化：你总是站在老板的角度上思考个人的问题。 ...阅读全文

       由此可见，要注意加强与周围同事的沟通，培养合作精神。对老员工，要虚心请教，真诚待人；对身边新人职的同事，不妨当面递上一张自己做的卡片，除了自我介绍之外，再附上一段你的祝福语，简简单单，就赢得了人心。它的好处在于在你以后的工作中，就会得到大家鼎力相助，就能巧妙借助他人的力量来完 ...阅读全文

       由此可见，企业虚拟文化的要旨在于具有灵活、柔性、合作、共享、快速反应、高效输出等素质。康柏、耐克、可口可乐等美国公司就是虚拟经营的典范，它们不断地制造概念，通过概念来进行市场扩张。此外，我们还应该意识到，在新经济中，企业大小的重要性在减小，因为进入虚拟市场的门槛很低。任何个人都能够通过网络与大企业同样好地向全球市场提供非物质产品，而既不需要自己拥有生产设备，也不需要拥有销售网络。 ...阅读全文

       借助他人的力量，就需要你能够和他人精诚合作，在合作的时候，需要你能够对这个人有很深的了解。在深入了解、充分信任对方之后，就不要再前思后想了，应该放手让对方去做，用你的信任和理解去支持对方。 ...阅读全文

       有时迈向成功的最好办法并不是要打垮你的对手，而是让它和你合作、和你共享成功的果实。所以作为领导者的你，在与对手的竞争中要考虑到鼓励员工从合作与竞争的角度去思考如何去赢的问题，要培养他们的竞合观念，寻找各方长期的共同利益，而不能目光短浅为了眼前的小利益丧失长远发展的机会。 ...阅读全文

       其次要寻找与对方的相似性。也就是所谓的“类同感”理论，即扩大与对方之间的相似性。该理论不仅能帮助改善人际关系，而且对沟通的效果也是大有裨益的。 ...阅读全文

       合作和成功两者之间是紧密相连的。合作的意义与重要性是不言而喻的。无论是在何种情况下，只要你能和谐地联合他人的思想，让大家各尽所能，并使其形成合力，就能在任何行业中获得成功。这就涉及一个主动性的问题。 ...阅读全文

       合作双方要坦率，就是首先要求双方将自己的意图、目标、需要与具体设想等真诚地向对方交代清楚，而不是转弯抹角、模棱两可。同时，又要求对对方的合理要求予以肯定，最忌弄虚作假、口蜜腹剑。如果没有真诚的愿望，只是利用合作达到不可告人的目的，这样的合作是一定不会有好结果的。就像众所周知的重庆国共和谈一样，双方和谈之所以会失败，就在于国民党蒋介石毫无诚意、弄虚作假。任何沟通都是一样，没有真诚一切都无从谈起。 ...阅读全文

       合作也是一种必须付出才能得到的东西 ...阅读全文

       人们常常忘了人与人之间最宝贵的资源就是合作关系。生活的框框告诉人们要保护自己，多做可能多错，热心多会受伤，于是宁可自扫门前雪、被动一些，甚至对别人漠不关心。 ...阅读全文

       第一，合作法。 ...阅读全文

       虽然你有很高的学历，但仍然要尊重领导的权威。什么也比不上女性崇敬的目光更能激发男性的活力，使他感到自我满足了，领导也不例外。而且领导比常人更需要权威，而别人的崇敬则正是对他的权威的一种最好的诠释。同男性相比，年轻女性的崇敬之情会使领导感到更多的精神愉悦。这的确是一个取悦领导的小窍门。领导为了不失去你对他的崇敬甚至是崇拜，他就必须在工作中显得更加有魄力，同时，他就必须 ...阅读全文

        过两天，他又开始嚷着：“人家骑车都要戴安全帽、口罩、手套！”没几天，小安全帽、小口罩、小手套，全都有了。 ...阅读全文

        但是，在大三的时候，张璨却被告知，她的学籍被注销了，原因是三年前张璨曾考上了某大学，但她没有 ...阅读全文

        成功者是与众不同的，他们从不跟在别人后面；而那些不 愿跟在别人后面的人往往因其与众不同而受到批评。有一位很 有成就的大学教授说：“如果你不发表著作，你就不可能到好 的学校任职，但是，你会有很多朋友。你发表了很多著作，你 就不可能在你的同事中真正受到欢迎。” ...阅读全文