流口水的兔子

       人人都想成功、都想在竞争中取胜，但竞争是靠实力的，构成一个人竞争实力的因素包括知识、能力、技能、经验、高尚的道德、强烈的工作热情等诸多因素，其中最主要的是知识和能力。具备合理的知识结构，是成功人士必备的基本要素。优化知识结构，是增强竞争实力的前提条件。成功人士应有博大精深的知识结构，形象地说叫T型结构。T的上面一横指知识面宽，有 的上面一横指知识面宽，有包括人生基本 理论、一般基础科学文化知识、社会主义市场经 ...阅读全文

       “六根清净”即是佛教成语。六根指人的眼、耳、鼻、舌、身、意“。六根”对声、色等能生出感识，眼为视根，能生眼识；耳为听根，能生耳识；鼻为嗅根，能生鼻识；舌为味根，能生舌识；身为触根，能生身识；意为念虑根，能生意识。佛教认为六根为罪恶之源，修行者若能达到眼、耳、鼻、舌、身、意六根于色、声、香、味、触、法六尘不染着时，则根除欲念一无烦恼了。此为“六根清净”。 ...阅读全文

       这样一来，团队自身的多才多能辅以领导者的热切关注，使得团队成员决不会怀疑自己的实力。他们对成功不仅仅停留在渴望的层级，他们更相信成功始终都是属于自己的。就如经常在联赛中获得冠军的足球队一样，团队总是在期望成功。他们在比赛开始时就信心十足，当出现不利局面的时候，他们也不怀疑自己的实力，相信自己会最终赢得成功。当他们胜利的时候，一定要鼓励他们去尽情欢庆。任何工作都会出现艰难时刻，因此，一定要在成功的时候增强他们的成就感。为 ...阅读全文

       即使他表面上接受，却未必表明你已经达到了目的。所以，先让被批评者放松下来，然后再开始你的轻柔批评。记得有句话说的很好，“吻后再踢”，这样才能达到比较好的效果。批评时，一定要针对事情本身，不要针对人谁都会做错事，做错了事，并不代表他这个人如何如何。错的只是行为本身，而不是某个人。一定要记住：永远不要批评被批评者的人格。当你批评的时候，你在说他做错了在这同时，你必须要告诉他怎么做才是正确的。这才是正确的批评方 ...阅读全文

       肥胖者的物质代谢与正常人有着显著差别。尽管同样饮食，肥胖者的合成代谢比正常人亢进，在休息和活动时消耗的能量比正常人为少，在不活动时对冷的反应较差，不如正常人那样能增加代谢率，其脂肪代谢也紊乱。 ...阅读全文

       这种情况管理者不加干涉是绝对不行的。管理者应当与这名女员工面谈，面谈时语气应尽量放温和些，但你必须清楚表明公司的立场，不容许私人的感情问题影响工作，并表示希望她将注意力集中在工作方面，公司只会赞赏工作表现良好的员工。如果她不接受你的意见而要求离职的话，你千万不要挽留。如果情况出在男员工身上，也要以相同方法处理。 ...阅读全文

       那些属于同一领域的不同的工种，我们建议用轮换的办法来减少单调感。在工作中适当加些灵活性，允许员工自己决定如何完成工作的步骤，让员工有自由的发挥空间，去思考怎样处理具体的工作，这样做反过来也能增加变化、减少单调感。同时，工作轮换也提供了交叉培训的机会（让更多的人知道不同的工作该怎样做），使得上司在派遣员工方面有了更大的灵活性，因为某个工作岗位有不止一名的工作人员胜任。工作应该设计得能够抓住 ...阅读全文

       （1）在实行计划生育的同时，必须坚持优生优育，注意对母亲的孕期及围产期的保健工作。当母亲怀孕时，应给予保健指导，预防各种传染病特别是风疹病毒的感染。保证母亲的身心健康、营养充足，对于胎儿的发育具有良好的作用。围产期的保健措施可减少出生时的颅脑损伤及出生后的感染。出生后的预防接种、合理喂养及注意安全有助于预防各种感染、营养不良、外伤所致的脑损害。此外，应加强婚前和产前的遗传学检查，以防止遗传性疾病的发生。 ...阅读全文

       在这一时期，儿童的无意注意已高度发育，有意注意正在形成。例如可以安静地听故事，但易于分心。随着有意注意的增长，其记忆力也不断提高，但儿童主要仍为直观、具体的识记为主，对词不达意的记忆和逻辑记忆仍很差。此期间，识记的持久性有了进步，如3岁时可以再认几个月以前感知的事物，4岁可以再认一年前感知的事物，以后再认还可保持更久。与此同时，记忆的精确性仍很差，因此儿童还不能对复杂的材料进行精确的分化。此年龄期的儿童思维活 ...阅读全文

       营造需要，可以采用灯油效应。“送君一盏灯，请你来打油”，这是近代中国的一个成功的经营谋略：1927年四川宝元通百货公司在川南一带设美明油行，经销洋油。可销路欠佳。一调查，发现因灯价贵、耗油高而推不开。于是公司专门设计了一种价廉省油的灯具，赔钱贱卖，有灯者必买油，洋油销路由此而大开。这一案例说明了一个简单的经营哲理：即通过主副产品的差别定价，以副促主，产生需求，进而形成联动效应。但在动作时须注意它们的适用条 ...阅读全文

       有一种观点认为，办公室恋情常久生情”心理作祟下的产物，并不表示两个人是真正的天生一对。长时间同处一间办公室，分享共同的工作话题，容易让人搞不清究竟是对同事真有了“爱的感觉”，还是因为太熟悉彼此而产生暧昧的情绪……若真如此，在这种找不到情感方向，摸不清现实的情况下而奏出的办公室恋曲，基础的确不太稳固啊！不管办公室恋情被认可或否定，不管你接受与否，重要的是，假如接受这个观念，最好先记住四个字：头脑清醒！下面是一个不好 ...阅读全文

       公司的领导层意识到了这些，并且将这种危机意识传授给企业中的每个员工。这就使公司有足够的时间去针对可能出现的危机作出应对方案。基于这种认识，该公司将两台主机分别安装在伦敦的两个地方。万一发生不测，一台主机可立即代替另一台主机，恢复所有的重要数据。此外，决策者在1979年就从市场业务的发展和计算机技术进步的动态分析中预计到现有的TCL主机将不能适应发展的需要，可能被淘汰，公司使用与市场发展脱节的计算机是危险的。为消 ...阅读全文

       疼痛，包含痛觉和伴随的情绪反应。强烈的痛情绪反应可影响机体的生理和心理功能。当一个人疼痛剧烈、情绪反应极强时，可使人处于应激状态，表现出心跳加快、血管收缩或扩张、血压波动、呼吸急促、瞳孔变化、出汗、消化功能障碍、肌张力增高等一系列生理变化；剧烈疼痛也可使心理过程和个体特征发生改变。如一些慢性疼痛的人，可有感知觉过敏、意志消沉、情绪忧郁、孤僻、丧失自信，甚至产生自杀等。痛的情绪反应可以影响一个人的高级心理过程，同 ...阅读全文

       张三和李四同时受雇于一家店铺，他们拿同样的薪水。一段时间后，不知道怎么回事，张三青云直上，又是升职又是加薪，而李四却仍在原地踏步。李四不满意老板的不公正待遇，终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和张三之间的差别。 ...阅读全文

       在联想集团的发展过程中，联想汉卡是其最具创新策划意义的产品。联想汉卡针对当时的市场空白，初步解决了电脑应用中的西文汉化问题，为电脑在中国广泛使用奠定了坚实的基础。同时，联想汉卡具有联想功能，当输入一个汉字后，与此字相关的词组都会出现在显示屏上。这在今天已是一项再简单不过的技术了，但在1986年却是一项了不起的创新。汉卡使联想集团走上了迅速发展的道路，也导致其他企业模仿，使该产品市场竞争日趋激烈。联想为 ...阅读全文

       我说：“对啊，你的铅笔盒现在能完成自己的任务啊，你把文具放进去，它都给你保存得很好呀。它旧是因为你用的时间长了。你同学有新的，说明是刚买的，也许在幼儿园、学前班时他们还没有铅笔盒呢。你不同啊，你在学前班时妈妈就给你买了，这个铅笔盒和你做了很长时间的朋友，它还不舍得离开你呢。有新铅笔盒的同学，字写的好吗？”我的女儿写字很工整，我知道她在班里属于优秀的学生。 ...阅读全文

       20世纪，新的技术革命在全球蓬勃发展，给人类带来了巨大而全面的影响，它为人们改造自然和发挥主观创造性开创了前所未有的美好前景。但是，任何事物都具有两重性，一方面科学技术给人类带来物质文明的享受，另一方面又给人类健康带来越来越多的极其复杂而又必须认真对待的医学问题。传统的“生物医学模式”已不能适应这种变化。因为传统的“生物医学模式”是把人体看作各器官、细胞和生物大分子各自作用的集合体，忽视了生命体和人体的整体 ...阅读全文

       知识工作者之所以被认为是“最难管理的人”，其主要原因是：管理者一方面要鼓励他们独立思考并发挥创造力，一方面又需要用一定的纪律来约束他们；一方面由于他们总的来说自我管理意识比较强，因而对被人“管着”这一点有所反感，一方面又不能不去管理他们；一方面管理者经常需要他们做不易做出明确结论的工作，一方面又必须对他们的工作绩效给以明确的评估。由这些方面所构成的矛盾，是管理知识工作者的难管之所在。因此，一个管理者能否有效地管 ...阅读全文

        达到“无为而为”境界的领导者应该是这样的人，其在组织中的角色如同研发者与设计者。他们将组织视为一个系统来研究，以洞察影响内部与外部变化的力量；他们设计出了让整个组织中的管理者了解这些趋势与力量的流程。但是这种角色定位并不意味着领导者不再参与决策。相反的，他们将参与许多重要决策。设计组织的过程是一个独特的行为，是不能下授的。分部的管理者无法做，因为他们经常过于投入他们事业的经营运作，视野通常 ...阅读全文

       美国人格雷格苏德兰斯27岁那年被解雇了。刚大学毕业，他就在芝加哥附近一家卖酒的公司当销售助理。苏德兰斯开着汽车整日奔波，把一箱个小时，领着约箱酒卖给酒店，每周工作35个小时，领着约4万美元的年薪。但不管工作多么拼命，他从未完成过定额。终于，在1月的一个寒风刺骨的夜晚，上司把他叫到了办公室。苏德兰斯甚至还未坐下，一位上司就开始大叫大喊，责备他妨害了经营利润，还对苏德兰斯的职业道德心存怀疑，并 ...阅读全文

       “诱因”，就是诱导灵感发生的信息。灵感的迸发几乎都要通过某一偶然事件作为“导火线”，刺激大脑，引起相关联想，然后才能闪现。只有找到了“诱因”，才能达到灵感的“一触即发”。伦琴发现X 射线，就是从高压真空管造成的荧光现象上得到的。诱发灵感的各种方法很多，如自由的想象、科学的幻想、发散式的想象、大胆的怀疑、多向的反思、偶遇的现象等。 ...阅读全文

       随着许多企业成功经验的积累，领导者逐渐意识到了，要想在激烈的竞争中取胜，只有打破常规，即做到对以上三方面进行创造性的突破。具体而言，就是要瞄准战略定位时可能出现的空缺，如：新出现的顾客细分市场或竞争对手忽视的现有顾客细分市场；顾客的新需要或竞争对手未能充分满足的顾客目前的需要；为目前或新出现的顾客细分市场生产、传递或分销现有的或创新的产品或服务的新方法。 ...阅读全文

       应该让自信伴随你生活的左右，充满于你的举手投足之间。生活中常常会遇到一些挫折和风险，而人性中普遍存在着冒险的“动力本能”，在它正常发挥时，它能驱使我们充分信赖自己，并利用各种机会发挥我们自己的潜力。有自信的人在行动时总能把潜能充分发挥出来；而那些害怕失败的人，总是面对自身的弱点而不能自拔。如果你认同自己，想发挥自己的聪明智慧，别人也会用同样的态度对待你。下面有几个小技巧，如果试着多加练习，就可以帮你展现 ...阅读全文

       不洁事物主要指的是垃圾、废物和人与动物的排泄器官、排泄行为和排泄物。不雅主要是指生殖器官以及有关性方面的一些内容，避开这些题材，并非幽默的特殊要求，而是一般社交中应注意的礼貌常识。但恰好在这方面，尤其是性题材方面，喜剧和幽默表现上最容易出点子，因为这两方面题材都很“精彩”，有较强的喜剧效果。 ...阅读全文

       运用逼近法可按照三步来进行。第一步，要接触事物的外部表现，即现象。现象归结起来无非是两类，一类是假象，另一类是真象。只有抓住事物的真象，排除假象，才能利用这一通道去逼近其内在的本质。第二步，由现象逼近本质。当人们掌握了大量的现象材料后，必须对每一种现象进行认真思考、仔细推敲、比较分析、综合考虑，便能从现象间的联系去把握事物内部的联系，达到由现象逼近本质的目的。第三步，从不甚深刻的本质逼近比较深刻的本质 ...阅读全文

       第五，要养成良好的习惯。许多人之所以约束不了自己，是因为他们没有决心克服自己的缺点，没有养成有利于实现目标的良好的生活和工作习惯。而且相反，他们却让一些不良的习惯，如懒惰、自卑、拖沓、酗酒等习惯支配自己，使自己永无成功的希望。每个人的实践都证明：习惯，支配着人的行为，好的习惯，令人终生受益，坏的习惯，则可以毁掉一个人。心理学研究表明，人的许多行为都是可以成为习惯的。而习惯的形成，则是多次条件反 ...阅读全文

       柯立芝在阿姆斯特大学的最后一年，获得了一枚金质奖章，它是由美国历史学会奖给了的最高荣誉。这在全美国来讲，也是件很荣耀的事情，可柯立芝并没有把这件事向任何人讲，甚至连自己父母都没相告。毕业后，聘用他的裁判官伏尔特，无意中从6周以前 一份杂志的消息中发现了这一记载。这使他对柯立芝倍加赞赏与青睐，不久便给了他一个很重要的职位。 ...阅读全文

       以上的几种模式的共同特点是：升迁的选择与决定，似乎都采取由上而下的权威式做法。实际情形当然并非全然如此。上司通常会询问有希望晋升的人选，听听他对升职的看法。大部分的现代管理专家都对权威式的管理颇有微词，而赞成参与式的管理作风。但前提是晋升人选具有评估自己的能力。因而，在参与性选择的制度下，能力就意味着：有希望的晋升者须具备客观评估自己工作表现的能力。 ...阅读全文

       有一天，武则天突然问狄仁杰：“我信任并提拔你，你可知道其中原因？”狄仁杰答道：“我凭文才和品德受朝廷任用，不是平庸之辈，更不靠别人来成就自己的事业。”武则天沉思了一会儿，对狄仁杰说道：“其实，我原来并不了解你的情况，你之所以有今天，之所以会得到朝廷的厚遇，全靠娄师德的推荐呀！”随后，武则天命令卫兵取出一个竹箱，找出约十件关于娄师德推荐狄仁杰的奏本，赐给了狄仁杰。 ...阅读全文

       当你必须去一个陌生的地方见一些陌生的人时，只能凭想象猜测那是个什么地方，那是些什么人。这时你就会隐隐觉得，那个地方是不是很恐怖？那儿的人会不会很难打交道？消极暗示就是这样形成的。千万不要放任自己的这种想象力，如果不放心，就在面试之前，先去实地考察一下，看看那家公司具体在什么位置，有多大规模，环境如何。如果有可能，最好进去跟公司的人接触一下。这样，第二天去面试时，就会产生到熟悉的地方跟熟悉的人打交道的感觉。进行实地考 ...阅读全文

        所有的兔子立即生气地嚷嚷起来：“这是什么话！这是什么话！为什么有缺点的偏偏是兔子？” ...阅读全文

        社区卫生服务从学术观点着眼，就是完整的、系统的健康促进工程。从生殖健康，妇女保健，围产期保健，学龄前儿童保健，学龄青春期保健，青壮年期劳动保护，职业病防治，60岁进入老年期保健，直至临终关怀。各年龄组段都有指令性的重点疾病的防治，特定的健康教育内容和卫生服务任务。要完成这种负责性的健康服务工作，单靠专科知识是远远不够的，社区卫生技术人员必须应用医学综合学科。如：预防医学，临床医务，环境医学、社会医学、心理医学、行为医学 ...阅读全文

       许多主管这方面做得很不成功，因为他们缺乏恰当分配工作的能力。他们总是找一些借口，如，我需要这项工作马上完成，如果自己做的话，我能做完这件工作以及另外三件；如果其他人做的话，我要花两倍的时间去培训他们，然后还得花时间检查他们做的是否正确；这件工作太重要了，只能我来做，我担心我的下属会做不好；我不想让我的人觉得我是个暴君…… ...阅读全文

       首先与应聘者聊一些非常轻松的话题，然后让他听一段悠扬舒缓的乐曲，当他进入非常平静的状态后，用一种亲和的语气问：“一个周末，我们一起去郊游。不知不觉地来到了一条小河旁，你在小河里，都看到些什么？”当他回答完后，继续问：“过去这条小河，看到前面有一个动物，你希望这是个什么动物？” ...阅读全文

        如果有些场合不方便通话，就告诉来电者说你会打回电的，不要勉强接听而影响别人。现在很多场合（如医院、飞机上）是禁止打移动电话的，千万不要违反这个规定，否则就是“没教养”的人。 ...阅读全文

       老板可能纯属好意，亦有可能根本不了解你的心思，但不必解释，无需动怒，也不必烦恼，你只需持续地、有耐心地拒绝他（她），直至他（她）明白你的意思，事情就会简单得多了。一般情况下，如果异性同事真的对你有情，他就不会太绝情，打击报复的事情基本上不会做。如果原本就是一时兴起的纠缠，他更不会用心太久，所以犹豫和半推半就，只能给自己的将来留下随时起爆的炸弹。最重要的是，你心里有了这个不能告人的秘密，也是个极沉重的负担 ...阅读全文

       快速决断法是一种在时间和信息不充分的情况下，评价方案、进行决断的快速决断方法。这种方法由美国的贝恩 沃普尔于1982年提出。快速决断法能够迅速地把握整体，抓住关键，避免繁琐，循序渐进，使评价和决策分析快速见效。从实际运作看，这种决断方法，按下列五个步骤进行： ...阅读全文

       世界上，有两种力量非常伟大。一是倾听，二是微笑。“倾听，你倾听得越久，对方就会越接近你。据我观察，有些业务人员喋喋不休。上帝为何给我们两个耳朵一张嘴？我想，意思就是让我们多听少说！”凯丽吉拉德对这一点的感触很娜深，因为她从她的客户那里学到了这一道理。 凯丽娜花了近半个小时才让一个客户下定决心买车，而后凯丽娜所需要做的只不过是让他走进凯丽娜的办公室，签下一合约。 ...阅读全文

       有一天一家公司的一位销售经理谈到了一个在一年前被聘用的年轻销售员，从他的个性、外表、能力来看，他似乎可以在这方面有长足的发展，然而事实是他没有。这位销售经理把他解雇之后告诉我说，这个年轻人毫无长处，他在每一个方面都懂一点，可当需要对某个问题进行深入地探讨的时候，他却只停留在表面上，无法深入到问题的实质。现在，我们的生活不乏平庸之辈，但如果你能深入地思考，你就定期超越平凡。在当今社会，一个不能独 ...阅读全文

       有一种观点认为，办公室恋情常久生情”心理作祟下的产物，并不表示两个人是真正的天生一对。长时间同处一间办公室，分享共同的工作话题，容易让人搞不清究竟是对同事真有了“爱的感觉”，还是因为太熟悉彼此而产生暧昧的情绪……若真如此，在这种找不到情感方向，摸不清现实的情况下而奏出的办公室恋曲，基础的确不太稳固啊！不管办公室恋情被认可或否定，不管你接受与否，重要的是，假如接受这个观念，最好先记住四个字：头脑清醒！下面是一个不 ...阅读全文